CHƯƠNG 1 : CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ CẠNH TRANH
2.2 GIỚI THIỆU CÔNG TY CỔ PHẦN VINACAFE BIÊN HÒA
2.2.1 Quá trình hình thành và phát triển
Năm 1969 – Nhà máy cà phê Coronel – Tiền thân của Vinacafé BH, được thành lập
bởi ông Marcel Coronel, quốc tịch Pháp, cùng vợ là bà Trần Thị Khánh tại Khu Kỹ nghệ Biên Hịa (nay là Khu Cơng nghiệp Biên Hòa 1), tỉnh Đồng Nai. Nhà máy Cà phê Coronel là nhà máy chế biến cà phê hòa tan đầu tiên trong tồn khu vực các nước Đơng Dương.
Năm 1975 – Nhà máy Cà phê Coronel được đổi tên thành Nhà máy Cà phê Biên
Hòa và được giao cho Tổng cục Công nghệ Thực phẩm quản lý, trực thuộc Xí nghiệp Liên hiệp Sữa - Cà phê - Bánh kẹo 1 (nay là Vinamilk).
Năm 1983 – Thương hiệu Vinacafé ra đời
Năm 2004 – Cơng ty Cổ phần Vinacafé Biên Hịa
Ngày 29 tháng 12 năm 2004, Nhà máy cà phê Biên Hịa chuyển đổi loại hình doanh nghiệp: từ doanh nghiệp nhà nước sang công ty cổ phần theo Nghị định 64/2002/NĐ-CP ngày 19/6/2002 của Chính phủ. Với sự nổi tiếng của thương hiệu Vinacafé, các cổ đông sáng lập đã đặt tên mới cho công ty là: Công ty Cổ phần Vinacafé Biên Hoà (Viết tắt tên
tiếng anh là Vinacafé BH).
Trong 10 năm qua, Vinacafé BH ln dẫn đầu tồn quốc về chất lượng sản phẩm, hiệu quả kinh doanh, đổi mới công nghệ, sáng tạo và ứng dụng thành công tiến bộ khoa học kỹ thuật. Hiện tại, Vinacafé BH đang tiến hành xây dựng nhà máy mới tại KCN Long Thành (Đồng Nai) với tổng vốn đầu tư dự kiến trên 32 triệu USD, công suất 3.200
tấn/năm, đầu tư thêm nhiều thiết bị công nghệ tiên tiến để phát triển thêm nhiều sản phẩm mới.
CƠNG TY CP VINACAFÉ BIÊN HỊA
KCN Biên Hòa I, Đồng Nai
Tel: (061) 3836554, 3834740 Fax: (061) 3836108 Website: www.vinacafebienhoa.com
2.2.2 Sứ mạng và nhiệm vụ
2.2.2.1 Sứ mạng
Vinacafé Biên Hòa sẽ sở hữu các thương hiệu mạnh và đáp ứng thế giới người tiêu dùng bằng các sản phẩm thực phẩm và đồ uống có chất lượng cao và độc đáo trên cơ sở thấu hiểu nhu cầu của họ và tuân thủ các giá trị cốt lõi của công ty.
2.2.2.2 Nhiệm vụ
(1) Duy trì các sản phẩm cà phê hịa tan là sản phẩm chính.
(2) Tìm cách áp dụng một cách nhất quán thông lệ quốc tế vào các vấn đề về
quản trị doanh nghiệp.
(3) Tiến hành các hoạt động tài chính một cách thận trọng, ln nhận thức rằng
việc quản lý rủi ro hiệu quả, bảo tồn tài sản và duy trì khả năng thanh khoản là thiết yếu cho sự thành công của Vinacafe.
(4) Phát triển và tiếp thị các sản phẩm để đáp ứng các nhu cầu của khách hàng, xây dựng danh tiếng của công ty về mức giá cạnh tranh, chất lượng sản phẩm
ổn định, dịch vụ khách hàng tốt cùng với việc phát triển sản phẩm và dịch vụ
mới.
(5) Đầu tư vào con người, phát triển năng lực của nhân viên và tạo cho họ cơ hội được chia sẻ trong sự thịnh vượng chung của doanh nghiệp.
(6) Tôn trọng các tiêu chuẩn về an tồn thực phẩm và mơi trường.