2.1.1 .Quá trình hình thành và phát triển
3.2.1.1 .Nâng cao chất lợng sản phẩm hiện có
3.2.8. Giải pháp về tổ chức quản lý, tuyển dụng, đào tạo nhân sự
Trong mọi hoạt động , con ngời luôn là nhân tố quyết định , đặc biệt trong lĩnh vực hoạt động sản xuất kinh doanh . Hiệu quả kinh doanh tuỳ thuộc vào năng lực của đội ngũ cán bộ công nhân viên của công ty , khả năng phát huy tiềm năng con ngời cảu ban lãnh đạo công ty. Để phát triển yếu tố con ngời, cơng ty có thể áp dụng một số giải pháp sau:
•Hồn thiện bộ máy quản lý: Đối với mỗi cơng ty, bộ máy quản lý đóng vai trị quyết định đối với sự thành cơng trong sản xuất kinh doanh. Nhìn chung cơng ty tem đang có bộ máy quản lý tơng đối phù hợp. Tuy nhiên phải tạo ra sự liên kết cao hơn nữa giữa các cạnh CBCNV các phịng ban trong cơng ty .
- Phối hợp giữa những cán bộ đứng đầu các phòng ban trong công ty trong kế hoạch thực hiện thông qua những kế hoạch hoạt động . Thống nhất do ban giám đốc đề ra, các cuộc họp bàn về chơng trình thực hiện, thực hiện kiểm tra chéo về kế hoạch thực hiện chi tiết để tìm ra điểm mâu thuẫn, bất hợp lý.
- Đối với khối quản lý, công ty cần bố trí lao động hợp lý đúng ngời, đúng việc, chú ý ngay từ cơng tác tuyển chọn, tránh tình trạng tuyển dụng lao động không cần thiết cho công việc phân cơng lao động theo khả năng, có xét đến nguyện vọng của mỗi cá nhân , phân cơng hợp lý để ngời lao động có điều kiện phát huy khả năng của mình, tiến tới xây dựng bộ máy quản lý gọn nhẹ, làm việc hiệu quả hơn.
- Đối với khối sản xuất , công ty cần xem lại số công nhân cần thiết, tránh tình trạng lãng phí lao động
• Xây dựng và thực hiện kế hoạch đào tạo, bồi dỡng cán bộ . Đây đợc xem là một nhiệm vụ có tính chiến lợc trong hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty . Đào tạo bồi dỡng nhân viên một mặt tạo ra động cơ làm việc cho nhân viên để có tinh thần làm nhân viên có thể hồn thành tốt các nhiệm vụ đợc giành đào tạo và giáo dục nhân viên nhằm vào mục tiêu toàn diện cho kế hoạch đào tạo của công ty , nâng cao thể chất nâng cao khả năng hoà nhập cộng đồng, nghiệp vụ, tinh thần thái độ và trách nhiệm đối với công ty và xã hội.
Khố luận tốt nghiệp
• Tìm kiếm và thu hút nhân tài: thơng qua các hình thức quảng cáo, tự giới thiệu trên các phơng tiện truyền thông về truyền thống , hiệu qủa kinh doanh , triển vọng phát triển của công ty , chế độ nhân sự... Cơng ty sẽ tăng khả năng thu hút những ngời có năng lực mong muốn trở thành nhân viên của công ty .Những lớp ngời mới sẽ làm thay đổi khơng khí làm việc, nâng cao ý thức lao động và sáng tạo của tồn thể CBCN trong cơng ty .