d. Chỉ tiêu đánh giá thành quả của trung tâm đầu tư
3.2 Hoàn thiện hệ thống kế toán trách nhiệm tại công ty cổ phần đá Núi Nhỏ
3.2.2 Tổ chức lại các trung tâm trách nhiệm tại công ty cổ phần đá Núi Nhỏ
Nhỏ:
Dựa trên sự phân cấp quản lý theo cơ cấu tổ chức hiện nay tại các công ty cổ phần khai thác và chế biến vật liệu xây dựng có thể tổ chức thành các trung tâm trách nhiệm bao gồm: trung tâm chi phí, trung tâm doanh thu, trung tâm lợi nhuận và trung tâm đầu tư.
Mơ hình các trung tâm trách nhiệm được tổ chức như sau:
CẤP QUẢN LÝ NGƯỜI QUẢN LÝ TT. TRÁCH NHIỆM
TỔNG CÔNG TY CÔNG TY CN. NÚI NHỎ CN. TÂN LẬP HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ GĐ. CÔNG TY GĐ. CHI NHÁNH GĐ. CHI NHÁNH BỘ PHẬN KINH DOANH BỘ PHẬN SẢN XUẤT TRƯỞNG BỘ PHẬN TRƯỞNG BỘ PHẬN ĐẦU TƯ LỢI NHUẬN ĐẦU TƯ CHI PHÍ DOANH THU LỢI NHUẬN SƠ ĐỒ 3.11 : TỔ CHỨC CÁC TRUNG TÂM TRÁCH NHIỆM TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN
ĐÁ NÚI NHỎ
Mơ hình các trung tâm trách nhiệm được chia thành ba cấp:
Cấp thứ nhất: Chủ tịch hội đồng quản trị và tổng giám đốc là cấp quản lý cao nhất trong phạm vi cả công ty, chịu trách nhiệm tồn bộ hoạt động của cơng ty, được thể hiện ở trung tâm đầu tư.
Cấp thứ hai: là các chi nhánh của cơng ty gồm hai chi nhánh đó là Núi Nhỏ và Tân Lập, các giám đốc chi nhánh chịu trách nhiệm về tình hình hoạt động
64
nơi mình quản lý. Kết quả hoạt động của các chi nhánh được thể hiện ở trung tâm lợi nhuận.
Cấp thứ ba: chia làm hai bộ phận là bộ phận kinh doanh và bộ phận sản xuất. Ở bộ phận kinh doanh thì trưởng bộ phận phải chịu trách nhiệm về doanh số bán hàng được thể hiện ở trung tâm doanh thu. Tuy nhiên, ở bộ phận kinh doanh vẫn có trung tâm chi phí đó là các chi phí quản lý như chi phí điện, nước, điện
thoại, văn phòng phẩm, tiền lương của bộ phận quản lý,… được thể hiện ở trung tâm chi phí. Tại bộ phận sản xuất thì trưởng bộ phận sản xuất chịu trách nhiệm về các chi phí phát sinh ở bộ phận sản xuất, chi phí tạo nên giá thành sản phẩm bao gồm: chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, chi phí nhân cơng trực tiếp, chi phí sản xuất chung. Các chi phí này được thể hiện ở trung tâm chi phí.