Mơ hình tuyển chọn nhân viên

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEH hoàn thiện hoạt động tuyển dụng và sử dụng nguồn nhân lực tại công ty cổ phần xây dựng sóc trăng (Trang 78 - 80)

5. Kết cấu của đề tài

3.4. Hồn thiện hoạt động tuyển dụng nguồn nhân lực cơng ty CPXD Sĩc Trăng

3.4.3.1 Mơ hình tuyển chọn nhân viên

Đề xuất mơ hình tuyển chọn nhân viên gồm 7 bước như sau:

Bước 1: Thành lập hội đồng tuyển dụng

Thành phần gồm: Đại diện Ban Giám đốc cơng ty, trưởng phịng tổ chức

hành chính, trưởng các phịng ban hoặc đơn vị trực thuộc cĩ nhu cầu tuyển dụng. Nhận hồ sơ xin việc bao gồm: đơn xin việc, lý lịch cĩ dán ảnh, bằng cấp

chứng chỉ và các giấy tờ khác cĩ liên quan.

Đây là bước sơ tuyển nhưng chưa cĩ mặt ứng viên. Nếu hồ sơ hợp lệ thì chấp

nhận, khơng hợp lệ thì loại bỏ ngay, nếu cịn một số điểm nghi ngờ thì cần cân nhắc lại.

Bước 3: Phỏng vấn sơ bộ.

Mục đích của cuộc phỏng vấn này là bổ sung vào chỗ cịn thiếu, gặp mặt ứng viên, nhắc lại yêu cầu mà cơng ty đề ra đối với họ để ứng viên đánh giá lại bản thân xem cĩ phù hợp với cơng việc đĩ khơng.

Bước 4: Kiểm tra sức khỏe của ứng viên

Bước này giúp cơng ty cĩ thể đánh giá xem ứng viên cĩ đủ sức khỏe đảm nhận vị trí đĩ khơng. Nếu sức khỏe của ứng viên cĩ thể đảm nhận tốt cơng việc thì sẽ được phỏng vấn sâu.

Bước 5: Phỏng vấn sâu hoặc tổ chức thi tuyển.

Ở bước này, hội đồng tuyển dụng nên kiểm tra sự hiểu biết của ứng viên đĩ

về cơng việc trong cơng ty, về vị trí mà họ sẽ làm việc, trình độ chuyên mơn, khả năng phán đốn, xử lý tình huống cụ thể thơng qua việc đưa một tình huống thường gặp trong vị trí làm việc để xem ứng viên xử lý thế nào.

Bước 6: Sưu tra lý lịch

Phịng tổ chức hành chính của cơng ty kiểm tra lại tất cả những điều mà ứng viên trình bày cĩ đúng với sự thật hay khơng. Ngịai ra, phịng tổ chức cần tìm hiểu thêm một đơi nét về ứng viên bằng cách nghe một người nào đĩ nĩi về ứng viên.

Bước 7: Thử việc

Cơng ty tiến hành cho người đĩ làm thử cơng việc. Giai đoạn này nếu ứng

viên đáp ứng được yêu cầu của cơng việc thì sẽ được nhân bố trí vị trí cơng việc cịn trống và người lao động được giám đốc ký hợp đồng tuyển dụng. Trước khi quyết

định ký kết hợp đồng, Cơng ty cần làm một bảng tổng kết đối với những ứng viên

Thành lập hội đồng tuyển chọn và nhận hồ sơ dự tuyển

Nghiên cứu và phân loại hồ sơ

Phỏng vấn sơ bộ

Kiểm tra sức khoẻ

Phỏng vấn sâu hoặc tổ chức thi

Sưu tra lý lịch Thử việc Ký kết hợp đồng Ứng viên bị loại

Hình 3.1: Mơ hình tuyển chọn nhân viên

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEH hoàn thiện hoạt động tuyển dụng và sử dụng nguồn nhân lực tại công ty cổ phần xây dựng sóc trăng (Trang 78 - 80)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(102 trang)