Các hệ số tài chính của các NHTM năm 2010

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEH giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng sài gòn thương tín (sacombank) (Trang 81 - 82)

Ngân hàng Chỉ tiêu STB ACB TCB EIB

ROA 1.5% 1.3% 1.86% 1.85%

ROE 15.04% 20.5% 24.8% 13.51%

CAR 9.97% 10.6% 13.1% 17.79%

( Nguồn : Báo cáo thường niên của các NHTM năm 2010)

So với khối NHTM CP thì các hệ số tài chính đánh giá năng lực tài chính của Sacombank khơng có gì chiếm ưu thế với 3 đối thủ cạnh tranh, đặc biết là hệ số CAR của Sacombank thấp nhất, chỉ đạt được mức chuẩn theo qui định. Và hệ số sinh lời của Sacombank chỉ mức trung bình. Do đó áp lực cạnh tranh của Sacombank rất lớn trong những năm tới.

Sacombank với thu nhập chủ yếu dựa vào cho vay mà chất lượng tín dụng khơng cao thì cịn có rất nhiều việc phải làm để củng cố vị trí của mình trên thương trường cũng như gia tăng sức mạnh cạnh tranh với các Ngân hàng trong nước nói chung và NHNNg tại Việt Nam nói riêng. Rủi ro về tín dụng là rủi ro không thể tránh khỏi trong hoạt động kinh doanh, nó ảnh hưởng rất lớn đến khả năng thanh khoản của một ngân hàng. Việc nguồn thu nhập của Sacombank còn phụ thuộc quá nhiều vào nguồn cho vay sẽ làm sức mạnh cạnh tranh của Sacombank giảm.

2.3.6 Chất lượng nhân sự

Đến cuối năm 2010, Sacombank có khoảng 8.507 lao động, tuổi đời bình quân 25, trình độ chuyên môn của CBCNV đã được nâng lên. Tỷ lệ trên đại học và đại học trong cơ cấu lao động chiếm tỷ lệ cao. Nhưng xét đến chất lượng nhân

nhiều hạn chế nên xảy ra tình trạng trình độ chuyên môn kém, khơng có khả năng thích ứng với cơng việc áp lực cao…Vì vậy, Sacombank cần đẩy mạnh

vấn đề tìm kiếm, bổ sung thêm nguồn lực con người, đặc biệt là nguồn

nhân lực chất lượng cao, thậm chí xem đây là yếu tố tiên quyết để nâng cao

năng lực cạnh tranh của ngân hàng.

2.3.7 Thị phần hoạt động

Đến thời điểm 31/12/2011, cả nước có 39 NHTM cổ phần, 5 NHTM nhà nước, 48 chi nhánh ngân hàng nước ngoài, 5 ngân hàng liên doanh và 13 ngân hàng vốn 100% nước ngoài. Tổng dư nợ cho vay, huy động vốn của toàn ngành ngân hàng phần lớn tập trung vào NHTM nhà nước, các NHTM cổ phần chỉ chiếm một phần nhỏ, cụ thể như sau:

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEH giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng sài gòn thương tín (sacombank) (Trang 81 - 82)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(111 trang)