CHƯƠNG 5 : KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ CÁC GIẢI PHÁP
5.3 MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO MỨC ĐỘ THỎA MÃN CỦA
5.3.3 Vấn đề môi trường làm việc
5.3.3.1. Kết quả nghiên cứu và ý nghĩa
Kết quả nghiên cứu cho thấy mức độ thỏa mãn trong công việc của người lao
động tại Công ty cổ phần Chăn Nuôi CP Việt Nam theo yếu “môi trường làm việc” chưa cao. Theo kết quả nghiên cứu, mức độ thỏa mãn về yếu “môi trường làm việc” là
3.17, thấp hơn so với mức độ thỏa mãn chung của tồn cơng ty là 3.28. Yếu tố môi
trường làm việc ở đây là tập hợp của các thành phần. Trong đó, sự thỏa mãn đối với 3
yếu tố thành phần Y4.1: “Môi trường làm việc của Anh/Chị không bị áp lực” (3.11),
Y4.2: “Các phương tiện, công cụ làm việc được trang bị rất đầy đủ” (3.13), Y4.3: “Điều kiện nơi làm việc của Anh/Chị rất an toàn và thuận lợi” (3.11) là thấp hơn mức
còn lại, Y4.4: “Công việc ổn định, không lo lắng phải mất việc làm” (3.32) được đánh
giá cao hơn nhưng cũng chỉ vượt mức trung bình khơng đáng kể.
5.3.3.2. Đề xuất giải pháp
Theo kết quả trên, nhân viên cơng ty chưa hài lịng cao vì các lý do: Mơi trường làm việc vẫn cịn nhiều áp lực, các phương tiện, công cụ làm việc vẫn chưa được trang bị đầy đủ, nơi làm việc vẫn chưa đảm bảo tính an tồn và thậun lợi cho người lao
động.
Vì đặc trưng của ngành nghề sản xuất thức ăn thủy sản, các cán bộ công nhân viên làm việc tại nơi sản xuất thường phải làm việc trong môi trường bụi bặm, ồn ào, nguy hiểm. Do đó cơng ty cần trang bị thêm các thiết bị xử lý môi trường để đảm bảo
cho người lao động có thể yên tâm làm việc mà không lo lắng về những hậu quả của
sự ô nhiễm từ môi trường làm việc. Các thiết bị bảo hộ lao động cũng cần được xem
xét, đánh giá để trang bị cho phù hợp. Hệ thống 5S đang được thực hiện tại công ty tuy
nhiên vẫn chưa được nhân viên tuân thủ triệt để. Tiếp tục duy trì hệ thống này cũng là
cách để nhân viên cùng tham gia làm đẹp hơn nơi làm việc của chính họ và thêm tinh
thần đồng đội giữa người lao động với nhau.
Đối với cơng việc văn phịng, do áp dụng các phần mềm quản lý, máy vi tính
cần phải được xem xét phân phối phù hợp để đảm bảo các công việc.
Áp lực công việc hiện nay của công ty thường đến từ việc thực hiện các kế hoạch sản xuất do đó phịng kinh doanh cần có những dự báo chính xác và chi tiết hơn
để vừa đảm bảo sự hài lòng của khách hàng và dễ dàng cho bộ phận sản xuất. Việc áp
dụng nhiều hệ thống như hiện nay: hệ thống quản lý an toàn thực phẩm, quản lý chất
lượng, hệ thống quản an toàn vệ sinh lao động cũng làm tăng áp lực trong cơng việc vì
phải gia tăng các việc mới. Do đó cơng ty cũng cần theo dõi và có sự hỗ trợ kịp thời.