PHẦN III: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ

Một phần của tài liệu phân tích chỉ tiêu doanh thu theo mặt hàng và chỉ tiêu giá trị sản xuất theo các chỉ tiêu sử dụng máy móc thiết bị (Trang 44 - 47)

II. Nhận xét chung

PHẦN III: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ

1 . Kết luận

Qua việc phân tích tình hình thực hiện chỉ tiêu doanh thu theo mặt hàng và tình hình thực hiện chỉ tiêu giá trị sản xuất theo các chỉ tiêu sử dụng máy móc thiết bị ta thấy về cơ bản hoạt động của doanh nghiệp đã có hiệu quả. Tuy 2 mặt hàng và số máy móc có bình quân có xu hướng giảm, nhưng giảm không đáng kể, cho nên tổng doanh thu và giá trị sản xuất vẫn tăng lên so với kì gốc. Điều đó chứng tỏ, doanh nghiệp đã xác định được đâu là mặt hàng chủ lưc, tiềm năng để tập trung đầu tư và cắt giảm các mặt hàng không đem lại hiệu quả kinh tế. Và doanh nghiệp cũng đã tận dụng hết khả năng mình có để nâng cao giá trị sản xuất, không gây lãng phí cho công ty. Tuy nhiên, doanh nghiệp vẫn tồn tại những yếu kém, do vậy cần có những biện pháp khắc phục những điểm yếu của mình, đồng thời phát huy những ưu thế những điểm mạnh của doanh nghiệp để doanh nghiệp có thể hoạt động tốt hơn.

Qua tìm hiểu và phân tích em thấy những nguyên nhân chủ yếu tác động đến doanh nghiệp đó là :

- Các nguyên nhân chủ quan, tích cực như:

• Đầu tư mở rộng sản xuất, tìm đường xuất khẩu các mặt hàng

• Chất lượng sản phẩm ngày càng được nâng cao, đáp ứng nhu cầu của người dân.

• Tìm hiều thị trường, đưa ra các sản phẩm mới, đa dạng hóa sản phẩm • Thời gian sản xuất, vận chuyển trở nên nhanh chóng.

• Đầu tư mua phương tiện chuyên chở như ô tô, máy bay

• Mua sắm phương tiện vật chất phục vụ công tác bán hàng, sắp xếp lại nơi bán hàng đẹp mắt, dễ tìm, dễ lấy.

• Đa dạng hóa hình thức bán như mua hàng trả góp với lãi suất 0%. • Phương thức thanh toán bằng thẻ visa

• Thương hiệu uy tín được nâng cao

• Công tác maketing, tiếp thị, quảng cáo được xem trọng

• Tình hình cung ứng nguyên vật liệu đã đảm bảo cho sản xuất

44 Họ tên: Nguyễn Quỳnh Hoa

ĐỒ ÁN MÔN HỌC – PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH TẾ   

• Do tình hình kinh tế , chính trị , xã hội ổn định cùng với chính sách khuyến khích của nhà nước đối với mặt hàng của doanh nghiệp

• Nơi làm việc được tổ chức khoa học hơn .

- Bên cạnh đó cũng có một số nguyên nhân chủ quan gây ảnh hưởng tiêu cực đến hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp như:

• Đội ngũ nhân viên bán hàng không chuyên nghiệp. • Công ty không sử dụng tối ưu lực lượng lao động. • Bị mất cắp do công tác bảo vệ, anh ninh chưa chu đáo. • Do doanh nghiệp giảm thời gian nghỉ giữa ca so với kỳ gốc • Công ty tổ chức làm thêm vào ngày nghỉ

Ngoài các yếu tố bên trong doanh nghiệp, ta không thể không nhắc tới sự tác đông của môi trường bên ngoài đến kết quả sản xuất kinh doanh:

- Nguyên nhân khách quan, tích cực như: • Tình hình cung cầu trên thế giới tăng lên.

• Do chính sách của Nhà nước: như chính sách thu mua, chính sách tiêu dùng và chính sách thuế.

• Thu nhập tăng, làm cho doanh thu mặt hàng xa xỉ tăng lên.

• Qúa trình vận chuyển được lưu thông một cách dễ dàng do Nhà nước xây dựng, sữa chữa, thay thế hệ thống đường, đèn...

• Thói quen tiêu dùng của người dân

• Doanh nghiệp nhận được lệnh của đơn vị cấp trên là điều chuyển máy móc, thiết bị cho đơn vị cấp dưới

• Khắc phục được tình trạng mất điện dài ngày • Nhu cầu về sản phẩm của doanh nghiệp tăng lên - Các nguyên nhân khách quan, tiêu cực khác như:

• Bất động sản đóng băng.

• Ngân hàng không cho vay ngoại tệ để nhập khẩu nguyên vật liệu đầu vào • Sử dụng hóa chất ngày càng gia tăng của người dân.

• Thời tiết, khí hậu thay đổi liên tục

45 Họ tên: Nguyễn Quỳnh Hoa (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

ĐỒ ÁN MÔN HỌC – PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH TẾ   

2 . Kiến nghị

Để cải thiện những mặt yếu kém và phát huy những mặt mạnh đã đạt được , doanh nghiệp cần có những biện pháp nhằm khai thác hết năng lực hiện có , nâng cao hiệu quả kinh doanh như sau :

- Đào tạo lao động lành nghề để đáp ứng việc khai thác ngày càng gia tăng - Mua máy móc thiết bị hiện đại, tiên tiến để hỗ trợ tốt cho việc sản xuất,...

- Tích cực phát huy những lợi thế của doanh nghiệp: về chất lượng hàng, về uy tín của doanh nghiệp.

- Đẩy mạnh công tác thăm dò thị trường, bắt được nhu cầu của thị trường

- Hoạt động marketing, quảng cáo, tiếp thị cho các sản phẩm mới để người dân quan tâm tin dung, biết đến.

- Chú trọng vào chăm sóc khách hàng cũng như hậu đãi

- Phải lập hồ sơ về các hóa chất trong kho nhưng phải cất chúng giữ riêng biệt ở một nơi an toàn để tránh sử dụng không đúng thẩm quyền

- Tổ chức các cuộc thi, văn trào văn nghệ, phần thưởng theo tháng, theo quý để nâng cao giá trị tinh thần, khích lệ người lao động.

- Các nhà quản lý nên tính toán cẩn thận mức trích khấu hao của các máy móc thiết bị để có kế hoạch sử dụng hợp lý .

- Theo dõi sát sao từng loại máy móc thiết bị, ứng với tình hình kinh tế của công ty để có thể có hướng đi tốt nhất.

- Doanh nghiệp cần hạn chế tối đa thời gian làm thêm của công nhân cũng như của máy móc thiết bị .

- Doanh nghiệp phải có kế hoạch bố trí lao động vào mùa cao điểm

- Tổ chức khám sức khỏe định kì cho công nhân, cùng với những đãi ngộ nếu công nhân mắc bệnh, ốm yếu

46 Họ tên: Nguyễn Quỳnh Hoa

ĐỒ ÁN MÔN HỌC – PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH TẾ   

LỜI KẾT

Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh trong doanh nghiệp là việc làm hết sức cần thiết. Qua việc phân tích sẽ giúp cho người lãnh đạo doanh nghiệp có được cái nhìn tổng thể về doanh nghiệp, giúp cho người quản lý thấy được những mặt mạnh cũng như những yếu kém cần phải khắc phục của doanh nghiệp. Trên cơ sỏ phân tích, tìm ra nguyên nhân chủ quan, khách quan, tích cực, tiêu cực mang lại hiệu quả cho doanh nghiệp cũng như kìm hãm sự phát triển của doanh nghiệp, từ đó đề xuất các biện pháp nhằm phát huy các mặt mạnh, hạn chế và loại trừ những mặt yêú, kém, những nhân tố tiêu cực đảm bảo cho doanh nghiệp phát triển bền vững.

Qua việc phân tích tình hình sản xuất kinh doanh và phân tích tình hình thực hiện chỉ tiêu giá trị sản xuất theo các chỉ tiêu sử dụng máy móc thiết bị em phần nào hiểu hơn về kiến thức lý luận môn học cũng như thực tiễn, là điều kiện tốt cho em khi sau này ra tiếp xúc với thực tế. Em xin chân thành cảm ơn cô giáo Nguyễn Thị Lan Hương đã chỉ bảo tận tình để em hoàn thành bài thiết kế này. Do kiến thức lý luận và thực tế còn yếu kém nên bài phân tích của em còn nhiều sai sót, em mong được sự chỉ bảo thêm của cô để hoàn thiện hơn về kiến thức

Em xin chân thành cảm ơn!

47 Họ tên: Nguyễn Quỳnh Hoa

Một phần của tài liệu phân tích chỉ tiêu doanh thu theo mặt hàng và chỉ tiêu giá trị sản xuất theo các chỉ tiêu sử dụng máy móc thiết bị (Trang 44 - 47)