II. Nhận xét chung
3.Nhân tố: Số giờ làm việc bình quân:
Qua bảng phân tích tình hình thực hiện chỉ tiêu giá trị sản xuất theo các chỉ tiêu sử dụng máy móc thiết bị ta thấy số giờ làm việc bình quân của máy móc thiết bị cũng tăng lên. Ở kỳ gốc là 6,9giờ/ngày nhưng sang kỳ nghiên cứu đã tăng lên là 7,2giờ/ngày tăng 0,3 giờ/ngày hay tăng 4,3%. Việc tăng số giờ làm việc bình quân này kéo theo giá trị sản xuất của doanh nghiệp cũng tăng theo. Về tuyệt đối, giá trị sản xuất tăng lên 331.933(103đ) hay tăng 4,25% so với kỳ gốc.
Nhân tố này tăng là có thể do một số nguyên nhân sau :
- Nguyên nhân 1: Do doanh nghiệp thực hiện tốt công tác phục vụ nơi làm việc, làm giảm thời gian chuẩn kết, thời gian giao ca dẫn đến tăng số giờ làm việc thực tế lên. Qúa trình cung ứng nguyên liệu rất quan trọng trong quá trình sản xuất. Nhận thức được vấn đề đó, năm nay công ty đã theo dõi sát sao, kịp thời công tác chuẩn bị đó. Vì vậy mà thời gian nghỉ việc do thiếu nguyên liệu, công cụ giảm. Đồng thời, lao động không cũng không còn tình trạng đi sớm về muộn nên quá trình giao ca theo đúng quy định của công ty.Việc này làm tăng giá trị sản xuất, dẫn tới tăng doanh thu cho doanh nghiệp cũng như tăng thu nhập cho người lao động. Vì vậy đây là nguyên nhân chủ quan tích cực, doanh nghiệp tiếp tục thực hiện tốt trong kỳ này và trong các kì tiếp theo. Công ty đã thực hiện một số biện pháp để có thể đạt được kết quả trên như:
• Xử phạt với tất cả hành động đi sớm về muộn, để răn đe người lao động, không để tình trạng đó xảy ra bằng cách phạt tiền lương,tiền thưởng... • Ghi chép chi tiết, cụ thể việc sử dụng nguyên vật liệu. Tính toán, phân tích
việc sử dụng đó có hợp lí không, để từ đó, kịp thời cung ứng, cũng như tránh được tình trạng lãng phí.
- Nguyên nhân 2: Do doanh nghiệp giảm thời gian nghỉ giữa ca so với kỳ gốc: doanh nghiệp quyết định giảm bớt thời gian nghỉ giữa ca từ 1h30phút xuống 38 Họ tên: Nguyễn Quỳnh Hoa
ĐỒ ÁN MÔN HỌC – PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH TẾ
1h, giảm thời gian ăn ca từ 1h xuống 30 phút để tăng số giờ làm việc thực tế lên dẫn tới số giờ làm việc bình quân của máy móc thiết bị cũng tăng lên. Việc làm này tuy có tăng số giờ làm việc thực tế, mặt khác nó lại ảnh hưởng tới sức khỏe và tinh thần của người lao động. Bởi vì, khi không được nghỉ ngơi đúng lúc, sẽ dẫn đến tình trạng công nhân uể oải, mất tập trung vào ca làm việc tiếp theo. Tuy rằng giá trị sản xuất lúc này có thể tăng, nhưng không thể khẳng định rằng, nó sẽ luôn luôn tăng như vậy. Do đó, công ty phải tính toán cho thật kĩ, nếu không lại có ảnh hưởng ngược trở lại, làm giá trị sản xuất giảm xuống, ảnh hưởng tới lợi nhuận của công ty. Vì vậy, công ty chỉ nên áp dụng khi đã có sự đồng thuận của người lao động. Cho nên, đây là nguyên nhân chủ quan, tiêu cực. Ta có thể đề ra một số biện pháp như:
• Đãi ngộ người lao động vì họ đã phải giảm thời gian nghĩ trưa như tăng lương, thưởng, tổ chức đi du lịch theo mùa...
• Chỉ thực hiện việc làm này khi cần nhu cầu sản phẩm doanh nghiệp tăng lên, có nhiều đơn đặt hàng sắp tới hạn hoàn thành, chứ không nó sẽ gây rối loạn lòng người, làm cho mọi người hiểu lầm đây là hành động bóc lột sức lao động.
- Nguyên nhân 3: Bộ phận quản đốc phân xưởng giám sát chặt chẽ quá trình làm việc của công nhân. công nhân làm việc tập trung hơn , tình trạng làm việc riêng không còn tái diễn do đó số giờ làm việc của công nhân cũng như của máy móc thiết bị cũng được tăng lên . Đây là nguyên nhân chủ quan, tích cực bởi việc giám sát chặt chẽ sẽ khiến công nhân không thể lơ là trong công việc , sản phẩm làm ra vừa đạt về số lượng cũng như chất lượng được đảm bảo.Và đây là một số biện pháp được đưa ra như:
• Ngoài việc giám sát chặt chẽ , doanh nghiệp nên đưa ra chế độ khen thưởng những nhân tố điển hình trong lao động và xử phạt những công nhân có thái độ , ý thức kém trong sản xuất một cách hợp lý để nâng cao tinh thần làm việc của người lao động .
• Không chỉ khen thưởng người lao động, mà cũng lên tuyên dương, khenn thưởng bộ phận quản đốc đã làm tốt nhiệm vụ của mình, làm cho giá trị sản xuất tăng lên.
- Nguyên nhân 4: Ít còn xảy ra tình trạng mất điện do nhà nước xây dựng nhà máy. Năm nay, việc xây dựng nhà máy điện của nước ta đã hoàn thành và đi 39 Họ tên: Nguyễn Quỳnh Hoa
ĐỒ ÁN MÔN HỌC – PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH TẾ
vào quá trình thực hiện cung cấp, cho nên điện đã cung cấp đủ, cần thiết cho hoạt động của công ty, công nhân không còn phải nghỉ do thời gian mất điên, giảm thời gian lãng phí, do đó số giờ làm việc trong ca bình quân tăng lên. Đây là nguyên nhân khách quan, tích cực.