II. Nhận xét chung
2.Nhân tố: Số ngày làm việc bình quân:
Trong kỳ nghiên cứu số ngày làm việc bình quân của doanh nghiệp ở kì gốc là 214 ngày/ chiếc, ở kì gốc là 220 ngày/chiếc, tức là tăng lên 6 ngày/ chiếc hay là tăng 2,8% so với kỳ gốc. Nhân tố này là nhân tố có chiều hướng tăng, nhưng lại tăng chậm nhất trong 3 nhân tố tăng, do đó nó có mức độ ảnh hưởng tuyệt đối tăng 208.213 (103đ) và tương đối tăng là 2,66% cho giá trị sản xuất.
Sự biến động của nhân tố này, có thể do các nguyên nhân sau:
- Nguyên nhân 1: Công ty tổ chức làm thêm vào ngày nghỉ. Năm ngoái, nhận thấy doanh thu của doanh nghiệp có xu hướng giảm, công ty quyết định, năm nay đầu tư vào chất lượng sản phẩm, đồng thời thay đổi mẫu mã, bao bì bắt mắt thu hút khách hàng , từ đó, nhu cầu sản phẩm của doanh nghiệp tăng lên. Để đáp ứng nhu cầu đó, công ty phải cho công nhân làm ngày thứ 7, dẫn đến tình trạng số ngày làm việc bình quân tăng lên. Tuy nhiên đây là một nguyên nhân tiêu cực mặc dù có làm tăng giá trị sản xuất và đảm bảo khối lượng công việc vì công nhân làm thêm ngày thứ bảy, nhưng doanh nghiệp phải trả lương làm thêm cao , ảnh hưởng không tốt tới quỹ lương của doanh nghiệp . Không chỉ vậy , vì được trả lương cao nên công nhân thích làm thêm ngày mà xao nhãng đi công việc của những ngày làm việc chính. Do đó, cần có một số biện pháp khắc phục tình trạng trên như:
• Doanh nghiệp cần hạn chế tối đa thời gian làm thêm của công nhân cũng như của máy móc thiết bị .
• Doanh nghiệp phải có kế hoạch bố trí lao động vào mùa cao điểm , có thể thuê những công nhân làm thời vụ để đáp ứng nhu cầu về nhân lực vào thời điểm này .
- Nguyên nhân 2: Khắc phục được tình trạng mất điện dài ngày do thời tiết. Năm ngoái, do thời tiết khô hạn, không có nước, làm cho các nhà máy thủy điện không làm việc hết công suất. Dẫn đến tình trạng hay mất điện dài ngày, làm gián đoạn quá trình sản xuất, công ty buộc cho công nhân vào những ngày mất điện đó. Năm nay, khoàng tháng 6,7,8 nước ta hay xảy ra các đợt mưa lớn, làm cho mực nước tăng lên, vì vậy cung cấp điện năng được thường xuyên, đầy đủ hơn. Do đó, không còn xảy ra tình trạng mất điện thường xuyên, công 36 Họ tên: Nguyễn Quỳnh Hoa
ĐỒ ÁN MÔN HỌC – PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH TẾ
nhân được đi làm đúng theo quy định, làm cho số ngày làm việc bình quân tăng so với năm trước. Đây là cũng là nguyên nhân khách quan, tích cực, mang lại giá trị sản xuất cao cho doanh nghiệp.
- Nguyên nhân 3: Qúa trình cung ứng nguyên vật liệu được thực hiện tốt về mặt số lượng cũng như chất lượng. Năm trước, do công ty không thực hiện bảo quan tốt làm hư hỏng các nguyên vật liệu. Cho nên, công ty phải mua thêm nguyên vật liệu để tiếp tục quá trình sản xuất. Do nhà cung cấp ở bên nước ngoài, nên quá trình đặt mua, làm thủ tục nhập khẩu mất nhiểu thời gian. Vì vậy trong khoảng thời gian chờ đợi đó, công ty buộc phải cho công nhân ngưng làm việc, khi nào nguyên vật liệu về thì lại tiếp tục quá trình sản xuất. Điều đó, làm cho số ngày làm việc bình quân giảm đi. Năm nay, công ty đã khắc phục được hạn chế trên, chú trọng vào công tác bảo quản nguyên vật liệu. Thêm vào đó còn chuyển nhà cung cấp trong nội địa với chất lượng cung ứng như nhau, mà nếu xảy ra vấn đề thì vẫn có thể đáp ứng kịp thời quá trình sản xuất. Chính vì vậy, số ngày làm việc bình quân tăng lên. Do đó, đây là nguyên nhân chủ quan, tích cực. Và ta có thể đưa ra một số biện pháp sau như:
• Ký kết hợp đồng thu mua với các đại lý ở các địa phương, đầu tư vốn cho qúa trình sản xuất nhiên liệu của các địa phương để tạo ra sự chủ động nhiên liệu số lượng, chất lượng…đảm bảo cho quy trình sản xuất .
• Xây dựng nhà kho hiện đại, khoa học để có thể bảo quản nguyên vật liệu cho phù hợp với từng loại.
• Thường xuyên kiểm tra quá trình cung ứng nguyên vật liệu để kịp thời đáp ứng liên tục cho quá trình sản xuất.
- Nguyên nhân 4: Hạn chế tình trạng công nhân nghỉ do máy móc thiết bị hỏng. Trong kì, nhận thấy việc công nhân hay được nghỉ do máy móc thiết bị hỏng, nên công ty quyết định tu bổ, sửa chữa lại toàn bộ những máy móc thiết bị đó, làm cho quá trình sản xuất được diễn ra liên tục. Việc làm này, cũng làm cho số ngày làm việc bình quân tăng lên. Đây là nguyên nhân chủ quan, tích cực. Từ đó, đưa ra một số biện pháp như:
• Luôn luôn bảo dưỡng, bảo trì máy móc thiết bị để không còn tình trạng hỏng, thay thế.
37 Họ tên: Nguyễn Quỳnh Hoa
ĐỒ ÁN MÔN HỌC – PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH TẾ
• Kiểm tra sát sao quá trình cung ứng nguyên vật liệu, để đảm bào rằng: nguyên vật liệu được duy trì đúng quy cách, phẩm cấp, chất lượng để không làm hư hại tới máy móc, thiết bị.