CHƯƠNG 2 : QUY TRÌNH VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CƯU
4.1. Phương hướng tạo động lực cho đội ngũ Đại lý của Công ty
Các cơng cụ tài chính và phi tài chính là công cụ quan quan trọng đề tạo động lực cho Đại lý, ngồi ra các cơng cụ này cịn có tác dụng giữ chân Đại lý gắn bó lâu dài với Công ty và tạo ra sức hút Đại lý giỏi về với Công ty. Do vậy, bất kỳ doanh nghiệp bảo hiểm nào cũng đều phải tận dụng tối đa các công cụ này để gắn kết mối quan hệ giữa đội ngũ Đại lý và người sử dụng Đại lý ngày càng bền chặt và tạo được động lực làm việc cho Đội ngũ Đại lý trong Công ty mình.
Qua nghiên cứu và phân tích thực trạng tạo động lực cho đội ngũ Đại lý tại Công ty Bảo Việt Đơng Đơ có những ưu điểm và nhược điểm. Công ty cần khắc phục và giải quyết các mặt hạn chế, đồng thời duy trì những mặt tích cực đề giúp cho Công ty ngày càng phát triền bền vững hơn. Từ những mặt hạn chế tác giả đã phân tích ở trên, tình hình Đại lý và tài chính cùa Cơng ty Bảo Việt Đơng Đơ, tác giả đưa ra giải pháp tạo động lực cho Đại lý tại Công ty Bảo Việt Đông Đô qua các nội dung sau:
- Nhóm cơng cụ tài chính: Hồn thiện hệ thống thang bảng hoa hồng cho Đại lý, hoàn thiện sách thưởng, chế độ phúc lợi theo quy định, phù hợp và hiệu quả, cân bằng lợi ích của doanh nghiệp và Đại lý, phát huy được tác dụng tạo động lực cho Đại lý thông qua công cụ tài chính.
- Nhóm cơng cụ phi tài chính: Hồn thiện các cơng cụ phi tài chính như quan tâm làm tốt công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực; xây dựng bản tiêu chí đánh giá thực hiện công việc đảm bảo tiêu chuẩn, để nâng cao hiệu quả công tác đánh giá kết quả công việc; tạo cơ hội thăng tiến phát triển nghề nghiệp cho Đại lý. Thơng qua cơng cụ phi tài chính tạo được động lực cho đội ngũ Đại lý tại Công ty
Bảo Việt Đơng Đơ.
Ngồi ra, đưa ra các giải pháp tạo động lực cho Đại lý thông qua việc tơ chức các phong trào văn hóa thể thao và xây dựng mối quan hệ đồn kết, gắn bó trong Công ty Bảo Việt Đông Đô nhằm cải thiện mối quan hệ giữa Lãnh đạo và Đại lý, tạo nên môi trường làm việc vui vẻ, thân thiện và chia sẻ giúp đờ nhau cùng phát triến, phát huy được mặt tích cực tác động đến Đại lý, hăng say làm việc đạt hiệu quả cao. Các phương hướng này là cơ sở giúp tác giả đưa ra giải pháp tạo động lực cho đội ngũ Đại lý tại Công ty Bảo Việt Đông Đô hợp lý nhất.