1 DH 2500 BU Máy điều hòa treo
2.6. Đánh giá thực trạng và giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại công ty CP đầu tư xây dựng ADP
sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại cơng ty CP đầu tư xây dựng ADP
Bất cứ mỗi doanh nghiệp tham gia sản xuất kinh doanh đều hướng tới mục tiêu là tối đa hóa lợi nhuận, để đạt mục tiêu này địi hỏi doanh nghiệp phải có biên pháp quản lý phù hợp, tiết kệm chi phí góp phần giảm giá thành sản phẩm. Đối với công ty Constrexim cũng vậy là doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực xây lắp với mục tiêu là đảm bảo chất lượng, đạt tiêu chuẩn kỹ thuật, có tính thảm mỹ cao, đáp ứng mọi u cầu của khách hàng, tiết kiệm chi phí, hạ giá thành sản phẩm tăng lợi nhuận, thực hiên các nghĩa vụ với nhà nước.một trong những biên pháp quan trọng mà công ty đang thực hiện từ khi thành lập đến nay đó là: áp dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật trong thi cơng,sử dụng các máy móc thiết bị thi cơng hiện đại góp phần tiết kiệm thời gian, sức lao động từ đó tiết kiệm chi phí giảm giá thành, nâng cao lợi nhuận hàng năm cho công ty.
Ngồi những biện pháp kể trên khơng thể thiếu vai trò hết sức quan trọng của cơng tác kế tốn trong doanh nghiệp đặc biệt là cơng tác kế tốn tập hợp chi phí và tính giá thành sản phẩm. Nhà quản trị sử dụng những thơng tin đầy đủ,chính xác, kịp thời do phịng kế tốn cung cấp để đề ra những biện pháp có hiệu quả khơng ngừng giảm các khoản chi phí phát sinh khơng cần thiết, khai thác được tiềm năng về lao động, máy móc của doanh nghiệp cũng như nâng cao chất lượng sản phẩm, đảm bảo uy tín và sức cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trường.
Như vậy có thể nói số liệu do kế tốn tập hợp chi phí cung cấp và giá thành sản phẩm có ý nghĩa to lớn trong công tác quản lý của nhà quản lý. Trong quá trình phát triển và trưởng thành cơng ty đã đạt được nhiều thành tựu đáng kể,cung cấp các sản phẩm xây dựng có chất lượng góp phần đáp ứng nhu câu ngày càng cao của người dân và thực hiện các mục tiêu chung mà đảng và nhà nước đã đề ra trong tình hình nền kinh tế có nhiều biến động. Để có được thành tựu đó, địi hỏi phải có sự cố gắng, nỗ
lực khơng ngừng của ban giám đốc, của tồn bộ cán bộ công nhân viên trong công ty và đặc biệt phải kể đến sự đóng góp của bộ máy kế tốn trong cơng ty.
Cùng với sự lớn mạnh của cơng ty, cơng tác quản lý nói chung và cơng tác kế tốn nói riêng đã khơng ngừng được củng cố và hồn thiện, kế tốn phát huy được vai trò của mình trong hoạt động quản lý sản xuất kinh doanh của công ty, đáp ứng được nhu cầu cung cấp thông tin cho nhà quản lý.
2.6.1. Ưu điểm
* Về tổ chức bộ máy quản lý
Bộ máy quản lý của công ty được tổ chức thống nhất, phù hợp với quy mô hoạt động của doanh nghiệp. Cán bộ lãnh đạo có trình độ năng lực và kinh nghệm lãnh đao, mỗi cán bộ được phân công đảm nhiêm mỗi nhiệm vụ riêng,thực hiện trong phạm vy quyền hạn và trách nhiệm của mình. Bộ máy tổ chức sản xuất kinh doanh gọn nhẹ, hiệu quả, mỗi bộ phận, phòng ban thực hiện một chức năng khác nhau nhưng vẫn đảm bảo được sự chỉ đạo từ trên xuống, tạo thành bộ máy quản lý nhịp nhàng, gắn kết với nhau trong mọi hoạt động. Các đội thực hiện chỉ đạo công tác quản lý tốt vì ln có sự gắn kết với cơng ty nhất là những đội hoạt động thi cơng ở xa thì viêc tổ chức cơng tác quản lý như vậy tạo cho đội vừa có thể độc lập ra quyết định, vừa đảm bảo đúng yêu cầu của ban giám đốc, hoàn thành đúng tiến độ đã đề ra.
Các phòng ban hoạt động riêng nhưng đều thơng qua cơ chế tài chính đã được quy định, do đó hỗ trợ đắc lực cho nhau và đáp ứng đầy đủ những quy định của nhà nước tạo nên sự đoàn kết mạnh mẽ trong tập thể, thúc đẩy quá trình phát triển của cơng ty.
* Tổ chức bộ máy kế tốn
Bộ máy kế tốn của cơng ty tổ chức tương đối hoàn chỉnh, gọn nhẹ, phương pháp làm việc khoa học. công ty đang cử ln phiên trong phịng kế tốn tham gia học các lớp tại chức ở các trương đại học để đảm bảo tất cả các nhân viên kế tốn đều có bằng đại học đáp ứng thực hiên tốt mọi công việc được giao. Mỗi nhân viên đảm nhiệm những phần hành kế tốn khác nhau nhưng ln hỗ trợ cho nhau điều này đã tạo sự chun mơn hóa trong quy trình hạch tốn, từ đó nâng cao hiệu quả hoạt động của cơng tác kế tốn nói riêng và cơng tác quản lý tài chính nói chung của cơng ty.
* Về chứng từ kế tốn
Cơng ty sử dụng hệ thống chứng từ hợp pháp hợp lệ theo đúng chế độ của Bộ tài chính. Ngồi ra cơng ty cịn tự lập một số chứng từ đặc biệt nhưng theo quy định của BTC để phản ánh các nghiệp vụ một cách rõ rang, chính xác, từ đó nâng cao tính hiệu quả, tính kiểm tra, kiểm sốt trong nội bộ cơng ty. Sau khi sử dụng chứng từ được bảo quản cẩn thận đảm bảo tính pháp lý và cung cấp cho cơ quan có thẩm quyền khi cần thiết.
Cơng ty áp dụng kế tốn thao phương thức kê khai thường xuyên tạo thuận lợi cho công tác tập hợp các số liệu phát sinh, phù hợp với thực tế hoạt động và ngành nghề sản xuất kinh doanh của công ty, đáp ứng nhu cầu theo dõi thường xuyên tình hình biến động của vật tư, tiền vốn trong quá trình sản xuất kinh doanhcủa đơn vị.
Với đặc điểm SP, quy trình cơng nghệ sản xuất SP của cơng ty thì đối tượng tập hợp CPSX và GTSP, kỳ tính GTSP mà cơng ty xác định là hợp lý, tạo điều kiện cho việc tính GT nhanh gọn, chính xác. Việc phân loại CPSX theo các khoản mục chi phí: CPNVLTT, CPNCTT, CPSDMTC, CPSXC đáp ứng u cầu hạch tốn của cơng ty, phù hợp với chế độ kế toán hiện hành.