Định hướng tương la

Một phần của tài liệu THẢO LUẬN QUẢN TRỊ đa văn HOÁ sự khác biệt của văn hóa việt nam nhật bản ảnh hưởng đến văn hóa doanh nghiệp của acecook tại việt nam (Trang 37 - 38)

2. Phân tích sự khác biệt văn hóa giữa Việt Nam Nhật Bản

3.5. Định hướng tương la

CXXXI. Việt Nam đạt 57 điểm, tuy không phải là một nền văn hố ngắn

hạn hồn tồn

nhưng cũng không quá coi trọng sự dài hạn. Nguyên nhân có thể một phần ảnh hưởngbởi các cuộc chiến tranh diễn ra liên tiếp trong lịch sử, các giá trị dài hạn chưa

kịp xây

dựng đã bị đập đi và xây dựng lại từ đầu khi một chế độ mới lên ngôi, điều này biến Việt Nam thành một nền văn hóa thực dụng. Trong các xã hội với định hướng thực dụng, mọi người tin rằng sự thật phụ thuộc rất nhiều vào tình huống, bối cảnh và thời gian. Chúng cho thấy khả năng thích ứng truyền thống dễ dàng cùng với các điều kiện thay đổi, xu hướng hội nhập mạnh mẽ để học hỏi phát triển trong thời gian nhanh nhất, xu hướng tiết kiệm và đầu tư sự chi tiêu cẩn thận và tính kiên nhẫn để đạt được kết quả.

• Nhật Bản

CXXXII. Ở mức điểm 88 thì Nhật bản là một trong những nước có định

hướng dài hạn cao.

Người Nhật Bản coi cuộc sống của họ là một khoảnh khắc rất ngắn ngủi trong lịch sử lâu dài của nhân loại. Khái niệm về một vị thần tồn năng duy nhất thì khơng quen thuộc

với người Nhật. Mọi người sống dựa trên đức hạnh và những tấm gương tốt; ln cố gắng làm hết sức mình trong thời gian sống và đặc biệt là trong công việc; họ cũng học cách tiết kiệm. Ở các doanh nghiệp Nhật, ta sẽ thấy định hướng dài hạn là tỷ lệ đầu tư cao liên tục cho R&D ngay cả khi tình hình kinh tế khó khăn, tỷ lệ vốn tự có cao hơn, ưu tiên tăng trưởng ổn định thị phần hơn là lợi nhuận hàng q. Vì có nền văn hóa định hướng dài hạn nên họ ln đề cao tinh thần làm việc nhóm để đạt được kết quả cao nhất.

Tất cả đều phục vụ cho sự lâu bền của công ty.

Một phần của tài liệu THẢO LUẬN QUẢN TRỊ đa văn HOÁ sự khác biệt của văn hóa việt nam nhật bản ảnh hưởng đến văn hóa doanh nghiệp của acecook tại việt nam (Trang 37 - 38)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(77 trang)
w