GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN LƯU ĐỘNG CỦA TỔNG CÔNG TY THIẾT BỊ ĐIỆN HOA NAM.
3.1.2. Những mục tiêu cụ thể trước mắt mà Tổng công ty cần thực hiện.
- Tổng công ty đã đề ra một số giải pháp nhất định để kịp thời sắp xếp lại sản xuất kinh doanh, nâng cao chất lượng, giảm giá thành hàng hóa và dịch vụ, tăng cường năng lực cạnh tranh khi gia nhập WTO.
- Tổng công ty đã tích cực, chủ động chiếm lĩnh thị trường nội địa, đồng thời ra sức xâm nhập thị trường các nước, đặc biệt là các nước ở thị trường Đông Âu và EU.
- Trong thời gian qua, và cả trong những năm tới, Tổng công ty vẫn phải luôn quan tâm tới việc đổi mới thiết bị công nghệ, đổi mới quản trị doanh nghiệp, thực hiện phương châm “chiêu hiền đãi sĩ”, tìm hiểu thấu đáo thị trường thế giới, pháp luật và tập quán thương mại của các nước trên thế giới.
học để nâng cao tay nghề, chuyên môn cho các cán bộ công nhân viên.
- Thực hiện hoạt động nghiên cứu, tiếp thị, xúc tiến thương mại để mở rộng và nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh.
- Tổng công ty phải đề ra được một số biện pháp đúng đắn để bảo toàn vốn, triệt để thu hồi các khoản nợ không còn phát huy tác dụng, tránh nợ quá hạn.
- Đẩy mạnh khai thác nguồn lực và tranh thủ các yếu tố thuận lợi hiện có của Tổng công ty để tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh một cách hiệu quả nhất.
- Tiếp tục phát triển hơn nữa hoạt động kinh doanh dịch vụ khách sạn để đa dạng hóa loại hình sản phẩm dịch vụ, mang lại thêm nguồn lợi nhuận cho Tổng công ty.
- Đẩy mạnh công tác tiếp thị thông qua hình thức quảng cáo như gửi Cataloge quảng cáo trên các phương tiện thông tin đại chúng, chú trọng quan hệ với các công ty ngành dọc, nâng cao trình độ bán hàng theo phương thức đầu thầu cạnh tranh giành ưu thề tuyệt đối thị trường trong nước về các sản phẩm đo lường điện.