1.2.2 .Nội dung kiểm tốn nội bộ tín dụng
3.1. MỤC TIÊU, ĐỊNH HƯỚNG HOẠT ĐỘNG CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG
3.1.1. Mục tiêu và định hướng chiến lược phát triển của Ngân hàng thương
cổ phần Á Châu từ năm 2011 đến năm 2020.
Chiến lược phát triển kinh tế xã hội của Việt Nam giai đoạn 2011 – 2020 đã đặt mục tiêu nâng thu nhập quốc dân trên đầu người tới năm 2015 lên mức trên 2000 USD và năm 2020 đạt khoảng 3000 USD, với tốc độ tăng trưởng GDP hàng năm khoảng 7 – 8%. Đây là cơ hội lớn cho ngành ngân hàng Việt Nam nĩi chung, cũng như ACB nĩi riêng, để cĩ thể phát triển nhanh, sớm đạt tới trình độ và quy mơ của một ngân hàng trung bình trong khu vực. Bên cạnh cơ hội, các năm tới cũng là giai đoạn cĩ nhiều khĩ khăn và thử thách đối với ACB, Cùng với sự tăng trưởng của tồn ngành ngân hàng, cạnh tranh giữa các ngân hàng sẽ ngày càng khốc liệt hơn, khơng chỉ giữa các ngân hàng thương mại cổ phần và ngân hàng thương mại nhà nước, mà cịn cĩ sự tham gia ngày càng sâu rộng hơn của các ngân hàng và định chế tài chính nước ngồi vào thị trường theo cam kết của Việt Nam khi gia nhập WTO.
ACB cần tận dụng các thời cơ trong giai đoạn phát triển mới của Việt Nam để tiếp tục cũng cố, nâng cao vị thế và xây dựng ACB trở thành một định chế tài chính ngân hàng hàng đầu ở Việt Nam, thực hiện thành cơng sứ mệnh là ngân hàng của mọi nhà: là địa chỉ đầu tư hiệu quả của các cổ đơng, là ngân hàng tận tụy phục vụ khách hàng, cung cấp cho khách hàng các sản phẩm dịch vụ chất lượng hàng đầu, là nơi thuận lợi phát triển sự nghiệp và cuộc sống của tập thể cán bộ nhân viên, là đối tác đáng tin cậy trong cơng đồng tài chính ngân hàng, là thành viên cĩ nhiều đĩng
Với phương châm hành động “Tăng trưởng nhanh – Quản lý tốt – Hiệu quả cao”, ACB quyết tâm và nỗ lực phấn đấu để đến năm 2015 trở thành 1 trong 4 ngân hàng hàng đầu và tới năm 2020 trở thành 1 trong 3 ngân hàng cĩ quy mơ lớn nhất, hoạt động an tồn và hiệu quả ở Việt Nam.
Để đảm bảo năng lực quản lý vận hành hiệu quả một ngân hàng lớn mà ACB cĩ tham vọng đạt tới, ACB sẵn sàng chấp nhận các thay đổi cần thiết để cĩ thể sớm đưa các chuẩn mực và thơng lệ quốc tế tốt nhất vào áp dụng trong quản trị, điều hành ngân hàng, phù hợp với các điều kiện cụ thể của ACB và thị trường Việt Nam. Mục tiêu cụ thể của ACB đến năm 2015 phải đạt được 900 nghìn tỷ đồng tổng tài sản,lợi nhuận trước thuế từ 12 – 15 nghìn tỷ đồng và vốn chủ sở hữu đạt 40 nghì tỷ đồng, trong đĩ vốn cấp 1 đạt 27 nghìn tỷ đồng. Bên cạnh đĩ, các mục tiêu tài chính của ACB từ nay đến hết năm 2015 như sau:
Bảng 3.1. Các mục tiêu tài chính của ACB Chỉ tiêu
Thị phần huy động (%)
Thị phần cho
vay (%) nhập/năm từ Tổng thu khách hàng (tỷ đồng) Số dư huy động (tỷ đồng) Số dư cho vay (tỷ đồng) Năm 2011 Năm 2015 Năm 2011 Năm 2015 Khách hàng doanh nghiệp 3,2 6 3,7 7 9.900 185.000 290.000 Khách hàng cá nhân 10,2 15 6,2 9,4 9.340 510.000 149.000
(Nguồn: Định hướng chiến lược của ACB đến năm 2020)