2.4. Những thành tựu và tồn tại tại Ban Quản lý Dự án Điện lực miền Nam
2.4.3. Nguyên nhân của những tồn tại trong hoạt động quản trị nguồn nhân lực
lực tại Ban QLDAĐLMN
Nguyên nhân của những tồn tại nêu trên, có cả nguyên nhân chủ quan và nguyên nhân khách quan, qua khảo sát, nghiên cứu của tác giả xuất phát từ những nguyên nhân chủ yếu sau đây:
Một là nhận thức về vai trò và tầm quan trọng trong cơng tác quản trị NNL
cịn hạn chế ở người làm công tác nhân sự và đặc biệt chưa từng được đào tạo bài bản về khoa học quản trị, thiếu kỹ năng lẫn kinh nghiệm thực hành về các chức năng thu hút; đào tạo, phát triển và duy trì NNL nên chỉ thụ động giải quyết các vấn đề mang tính chất hành chính, sự vụ. Tồn bộ các chính sách nhân sự đều được thực hiện thống nhất theo quy định và chỉ tiêu kế hoạch hàng năm.
Hai là phòng Tổng hợp cịn ơm đồm nhiều việc, không thuần túy là làm công
tác về nhân sự, nên chưa làm chưa làm công tác đánh giá hiệu quả công việc sau đào tạo để so sánh chi phí đã bỏ ra và hiệu quả công việc của nhân viên được nâng lên như thế nào.
Ba là trong cơng tác duy trì NNL, chưa có phương pháp khoa học nhằm đánh
giá đúng kết quả thực hiện công việc của CBCNV. Cách đánh giá hiệu quả cơng việc chung chung vì thiếu các tiêu chí cụ thể đã và đang gây ra sự thiếu công bằng và khách quan trong kết quả bình xét các danh hiệu thi đua, khen thưởng cũng như việc đề bạt cán bộ nắm giữ những chức vụ quan trọng.
Bốn là tình trạng quen biết của con em trong ngành dẫn đến sự “cả nể” khi
tuyển dụng, bố trí cơng việc chưa được hợp lý.
Tóm tắc chương 2
Trong chương 2, tác giả đã giới thiệu sơ lược về quyền hạn trách nhiệm, đặc trưng NNL, đặc điểm và quy trình hoạt động của Ban QLDAĐLMN và đi sâu phân tích thực trạng hoạt động quản trị NNL tại Ban QLDAĐLMN. Qua đó, đánh giá được những ưu điểm, những hạn chế và nguyên nhân tồn tại trong hoạt động quản
trị NNL tại Ban QLDAĐLMN. Các giải pháp hoàn thiện hoạt động quản trị NNL tại BQLDA sẽ được làm rõ ở chương 3.
64
Chương 3
MỘT SỐ GIẢI PHÁP CHÍNH HỒN THIỆN HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN
ĐIỆN LỰC MIỀN NAM TRỰC THUỘC TỔNG CÔNG TY ĐIỆN LỰC MIỀN NAM