Loại hình doanh nghiệp thuê ngoài logistics

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEH một số giải pháp nhằm xây dựng thương hiệu cho công ty GEMADEPT LOGISTCS , luận văn thạc sĩ (Trang 32 - 33)

(Nguồn: VSCI)

Có sự khác biệt giữa các loại hình doanh nghiệp thuê ngoài logistics:

- Các doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngồi: Những cơng ty này có nhu cầu thuê ngoài khá lớn, là cơ hội lớn cho các doanh nghiệp cung cấp dịch vụ thuê ngoài logistics. Tuy nhiên, yêu cầu của các công ty này đối với giá và chất lượng dịch vụ là khá cao. - Các doanh nghiệp tư nhân, cơng ty cổ phần: nhu cầu th ngồi của các công ty này thấp hơn các doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngồi. Mặt khác, u cầu của nhóm các cơng ty này cũng khơng quá cao, chủ yếu tập trung về giá cả là nhiều nhất.

- Các doanh nghiệp nhà nước: hầu như rất ít có nhu cầu th ngồi.

Bên cạnh đó, trên thị trường hiện nay có 3 xu hướng thuê ngoài hoạt động logistics như sau:

- Các khách hàng nội địa thuê ngoài các 3PL nội địa: Đây là phân khúc thị trường chủ đạo của các doanh nghiệp logistics nội địa vì các doanh nghiệp này có ưu điểm thấu hiểu văn hóa, tập quán và nhu cầu người Việt hơn các 3PL nước ngoài cùng với cơ sở hạ tầng đang dần được hoàn thiện và nỗ lực không ngừng trong cải tiến dịch vụ.

- Các khách hàng nội địa thuê ngoài các 3PL nước ngoài: tiềm năng thị trường logistics là rất lớn và các 3PL nội địa, trong đó có các doanh nghiệp nội địa vì được hưởng “lợi thế sân nhà” trong khi các 3PL nước ngồi hầu hết là các cơng ty khơng có tài sản (non-

65% 29%

6%

Doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngồi Doanh nghiệp tư nhân, cổ phần

asset) nên phải phụ thuộc vào các đối tác dẫn đến giá cả kém cạnh tranh- tuy nhiên, rào cản này sẽ bị dở bỏ từ tháng 01/2014.

- Các khách hàng nước ngoài thuê ngoài các 3PL nước ngoài: Xu hướng này đang trong giai đoạn bão hịa và có xu hướng giảm bởi sự lớn lên và đầu tư mạnh mẽ của các 3PL trong nước. Đây là cơ hội tốt cho bất cứ 3PL nội địa nào muốn giành giật khách hàng và chiếm lĩnh thị phần.

Các tiêu chí khi lựa chọn nhà cung cấp dịch vụ logistics

Theo khảo sát của VSCI, các tiêu chí khi lựa chọn nhà cung cấp dịch vụ Logistics thì Giá là ưu tiên hàng đầu, kinh nghiệm, chất lượng dịch vụ là ưu tiên thứ hai và năng lực về CNTT, khả năng cải tiến liên tục và chất lượng nguồn nhân lực là ưu tiên thứ ba. Tuy nhiên, tất cả các tiêu chí khác đều có vị trí quan trọng tương đương khi các khách hàng đánh giá tổng thể về nhà cung cấp dịch vụ logistics của mình.

Như vậy, xét về tiêu chí khi lựa chọn các nhà cung cấp dịch vụ logistics, hẳn là các doanh nghiệp logistics nội địa có lợi thế hơn các doanh nghiệp logistics nước ngồi vì hầu hết các doanh nghiệp logistics nội địa cạnh tranh về giá là chủ yếu do các doanh nghiệp logistics nội địa hầu như là những đơn vị sở hữu cơ sở vật chất vững mạnh như hệ thống kho bãi, đội xe, đội tàu,... nên không phải thuê ngoài làm cho giá thành cung cấp ở mức thấp hơn các cơng ty logistics nước ngồi.

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEH một số giải pháp nhằm xây dựng thương hiệu cho công ty GEMADEPT LOGISTCS , luận văn thạc sĩ (Trang 32 - 33)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(118 trang)