Mục tiêu: Khám phá những tạo tác hữu hình so với nền tảng sâu xa của văn hóa tổ chức. Thời gian: Phiên huấn luyện toàn thể 10 phút
Tổng quan: Văn hóa tổ chức là một tập hợp các giả định được chia sẻ để hướng dẫn các hành vi.
Tạo tác là những thứ bạn có thể XEM:
• Giải thưởng được trao • Chuẩn mực về trang phục
• Điểm đỗ xe ưu tiên cho sếp so với “nhân viên của tháng” • Vị trí và quy mơ văn phịng
• Phương thức quảng cáo
Ngược lại, các nền tảng, hoặc giả định, không hiển thị rõ ràng, nhưng là nền tảng cho tạo tác:
• Làm việc chăm chỉ sẽ được đền đáp
• Các thành viên trong gia đình sẽ được thăng chức hơn nhân viên khơng thuộc gia đình • Mang lại kết quả quan trọng hơn quá trình được sử dụng để đạt được chúng
68 | CHƯƠNG TRÌNH THÚC ĐẨY CÁC NGÀNH CƠNG NGHIỆP CỦA USAID: CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO CẤP TỐC VỀ BÌNH ĐẲNG GIỚI TRONG MƠI TRƯỜNG LÀM VIỆC
Cuộc thảo luận toàn thể sẽ được tổ chức trong năm phút để thảo luận về các câu hỏi sau:
• Một số yếu tố tạo nên văn hóa tổ chức của bạn là gì?
• Một số nền tảng hoặc giả định của văn hóa tổ chức của bạn là gì?
Khuyến khích người tham gia suy ngẫm và ghi lại vào Sổ Tay Dành Cho Người Tham Gia cả tạo tác và giả định về văn hóa tổ chức của họ trong khi nhóm thảo luận. Điều này sẽ rất quan trọng trong việc phát triển Kế Hoạch Hành Động Bình Đẳng Giới, đảm bảo rằng có các mục tiêu chiến lược để giải quyết các hiện tượng tạo tác và văn hóa tổ chức cơ bản dẫn đến các giả định có hại.
Hoạt động 2: Bài Tập Thay Đổi Văn Hóa Doanh Nghiệp Số 1
Mục tiêu: Khám phá những thách thức trong việc thay đổi văn hóa doanh nghiệp. Thời gian: 10 phút
Tổng quan: Trong các nhóm nhỏ gồm năm người với một người cùng điều hành được chỉ định trong mỗi
nhóm nhỏ, những người tham gia sẽ có một cuộc thảo luận sơi nổi về các câu hỏi sau:
• Tại sao thay đổi văn hóa doanh nghiệp lại khó đến vậy? • Có phải mọi người xấu vì họ chống lại sự thay đổi đó khơng?
• Điều gì sẽ cần thiết để chuyển đổi thành cơng văn hóa tổ chức do nam giới nắm quyền sang văn hóa và
sự lãnh đạo hỗ trợ bình đẳng giới?
Người cùng điều hành được phân công sẽ ghi chú trong phiên huấn luyện nhóm nhỏ, liệt kê các hành động sẽ được yêu cầu để chuyển sang văn hóa ủng hộ bình đẳng giới. Điều này sẽ được xem xét lại trong phiên huấn luyện toàn thể khi thảo luận về slide cuối cùng của phiên huấn luyện. Người tham gia được khuyến khích suy ngẫm và ghi lại suy nghĩ của họ trong Sổ Tay Dành Cho Người Tham Gia về những thách thức và hành động mà họ có thể thực hiện để thay đổi văn hóa nhằm hỗ trợ bình đẳng giới tại tổ chức của họ. Điều này sẽ rất quan trọng cần suy ngẫm và đưa vào Kế Hoạch Hành Động Bình Đẳng Giới.