III. Xây dựng chiến lược phát triển thị trường cho công ty cổ phần Toji Việt Nam
2.Chiến lược sản phẩm
Mục tiêu:
- Mặt hàng sản phẩm luôn đáp ứng tốt nhất mọi nhu cầu của khách hàng về chất lượng, tính năng, kiểu dáng
- Đưa ra những sản phẩm mới phù hợp với nhu cấu của khách hàng Chiến lược sản phẩm:
- Chiến lược chủng loại:
+ Trong điều kiện thị trường luôn luôn biến động và nhu cầu của người tiêu dùng luôn luôn thay đổi theo thời gian, không gian ,… công ty nào chỉ có một loại sản phẩm sẽ không tránh khỏi rủi ro. Vì vậy công ty phải quan tâm đến việc soạn thảo một chiến lược chủng loại thích hợp như:
Giữ vị trí vốn có của sản phẩm trên thị trường bằng những sản phẩm có kỹ thuật cao, chiếm được tình cảm và tín nhiệm của khách hàng như: tủ hạ
thế, trung thế, các thiết bị đóng cắt của tập đoàn Legrand – Pháp, chống sét van Attomat…
Biến đổi chủng loại: việc biến đổi chủng loại không nhất thiết đòi hỏi công ty phải có những sản phẩm hoàn toàn mới, mà dựa trên những sản phẩm cũ đang được tiêu thụ rộng rãi trên thị trường chỉ làm khác đi ít nhiều. Giá của nó có thể vẫn giữ nguyên giá gốc hặc có thể nâng lên chút ít để tạo sự hấp dẫn cho khách hàng.
- Chiến lược hoàn thiện và nâng cao các đặc tính sử dụng của sản phẩm: Chiến lược này nhằm cải tiến các thông số kỹ thuật, đặc tính sử dụng của sản phẩm đối với yêu cầu của người tiêu dùng để tăng cường tính thực dụng của hàng hóa. Được triể khai theo các hướng:
+ Hoàn thiện cấu trúc, kỹ thuật cho sản phẩm
+ Nâng cao các thông số về thời gian sử dụng, độ an toàn,…
+ Thay đổi kiểu dáng, kích thước của sản phẩm làm cho sản phẩm ngày càng gọn nhẹ, dễ sử dụng.
+ Thay đổi vật liêu chế tạo tăng tuổi thọ cho các sản phẩm - Chiến lược đổi mới sản phẩm:
Hướng vào việc phát triển sản phẩm mới cho thị trường hiện tại hay thị trường mới. Chiến lược này thông qua các bước:
+ Nghiên cứu sản phẩm: là giai đoạn hình thành ý định sản phẩm mới, lựa chọn sản phẩm, phân tich sản phẩm, lựa chọ chiến lược marketing
+ Thiết kế kỹ thuật hoàn thiện sản phẩm mới + Nghiên cứu thiết kế bao bì
+ Tung sản phẩm ra thị trường sau khi đã có kết quả thử nghiệm
Tóm lại có thể thấy chiến lược sản phẩm nói riêng và chiến lược kinh doanh đã góp phần không nhỏ vào sự thành công của doanh nghiệp. trong
hoạt động kinh doanh, chiến lược sản phẩm giúp cho công ty định hướng đúng sản phẩm cần tiêu thụ để tránh những sai lầm đáng tiếc.