KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA VAB-CT

Một phần của tài liệu PHÂN TÍCH, ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN VIỆT Á CHI NHÁNH CẦN THƠ (Trang 58 - 59)

ĐVT: Triệu đồng Chỉ tiêu 2005 2006 2007 Chênh lệch 2006/2005 Chênh lệch 2007/2006 Số tiền % Số tiền % Tổng thu nhập 4.212 17.204 57.830 12.992 308 40.625 236 Tổng chi phí 3.955 14.800 45.257 10.845 274 30.457 206 Lợi nhuận 257 2.404 12.573 2.147 834 10.169 423 Nguồn: Phịng kế tốn Do Ngân hàng mới thành lập vào đầu năm 2005 nên việc phân tích số liệu qua 3 năm: 2005, 2006, 2007 đã phần nào đánh giá gần như chính xác tình hình hoạt động của chi nhánh cũng như những gì chi nhánh đã đạt được qua 3 năm thành lập và phát triển

. Năm 2005, là Ngân hàng mới thành lập và đi vào hoạt động nên Ngân hàng TMCP Việt Á chi nhánh Cần Thơ chỉ mang lại kết quả kinh doanh với lợi nhuận 257 triệu đồng. Sang năm 2006, khi đã hoạt động được 1 năm thì lợi nhuận của Ngân hàng đã tăng đáng kể 2.404 triệu đồng, tăng hơn năm 2005 là 2.147 triệu đồng với tỷ lệ tăng là 834%. Nguyên nhân tăng cao như vậy là do Ngân hàng đã có nhiều kinh nghiệm sau 1 năm hoạt động và có nhiều chính sách kinh doanh hợp lý mang lại hiệu quả cao cho Ngân hàng. Năm 2007, một lần nữa Ngân hàng đã chứng tỏ những bước đi vững chắc của mình, khẳng định chỗ đứng trên thị trường thành phố Cần Thơ bằng mức lợi nhuận 12.573 triệu đồng, với tỷ lệ tăng là 423 %.

Qua bảng số liệu ta thấy lợi nhuận của Ngân hàng tăng đều qua 3 năm, tỷ lệ tăng thu nhập luôn cao hơn tỷ lệ tăng chi phí. Điều đó rất cần cho việc tăng lợi nhuận cho Ngân hàng.

Để đạt được kết quả như vậy là nhờ NH đã có những chiến lược kinh doanh hợp lý, sáng tạo và thích ứng với sự biến động của thị trường cũng như đã tích cực mở rộng và nâng chất lượng tín dụng. Đồng thời cũng có những biện pháp khắc phục trong việc quản lý các khoản mục chi phí, khơng ngừng hạ thấp các khoản mục chi phí bất hợp lý, tạo tiền đề cho việc hạ lãi suất cho vay để tăng thế mạnh cạnh tranh của NH. Bên cạnh đó cũng khơng thể phủ nhận sự phấn đấu nỗ lực của CBCNV đã cố gắng nắm bắt thời cơ để mở rộng phạm vi kinh doanh trong điều kiện nền kinh tế của tỉnh còn chậm phát triển.

Khi phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của NH, khơng thể khơng nói đến lợi nhuận – bởi LN là mục tiêu hàng đầu mà các NHTM đặt ra trong quá trình kinh doanh của mình, đã kinh doanh thì phải có lợi nhuận, cịn LN nhiều hay ít thì cịn tùy thuộc vào khả năng, tầm nhìn chiến lược của các nhà quản trị, lãnh đạo NH hay sự ảnh hưởng của nhiều yếu tố khác như điều kiện thực tế, chi phí phát sinh ,… Và sự thay đổi đó có tác động bất lợi hay thuận lợi, tăng giảm như thế nào đến các NH, cụ thể là VAB – CT sẽ được trình bày bằng phương pháp thay thế liên hồn theo trình tự sau

Các nhân tố ảnh hưởng

Năm Q (Triệu đồng) P (%) Z (%) C (%) L (Triệu đồng)

2005 31.785 11,0 10,0 0,20 257

2006 141.398 14,4 10,5 2,2 2.404

2007 406.243 12,0 8,0 2,4 12.573

nguồn: phịng kế tốn

Ln = Qn ( Pn – Zn – Cn )

Với Ln Lợi nhuận trước thuế (n = 05, 06, 07 tức năm 2005, 2006, 2007) Qn Dư nợ bình quân

Pn Lãi suất cho vay bình quân (lãi suất đầu ra) Zn Lãi suất huy động bình qn (lãi suất đầu vào)

Cn Chi phí hoạt động bình qn (ngồi chi phí huy động)

Căn cứ nguồn thơng tin thu thập tại ngân hàng, ta lần lượt phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến lợi nhuận qua từng năm như sau:

 Phân tích nhân tố ảnh hưởng đến lợi nhuận năm 2006/2005

Một phần của tài liệu PHÂN TÍCH, ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN VIỆT Á CHI NHÁNH CẦN THƠ (Trang 58 - 59)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(90 trang)
w