CHƢƠNG 2 :PHƢƠNG PHÁP VÀ THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU
4.2.2.Giảm chi phí:
4.2. Một số giải pháp nhằm cải thiện tình hình tài chính Cơng ty cổ phần Licogi 14
4.2.2.Giảm chi phí:
Quản lý chi phí tốt, giảm chi phí là biện pháp cơ bản để tăng thêm lợi nhuận cho Công ty và cũng tạo điều kiện thuận lợi để Cơng ty có thể hạ thấp
giá thành sản phẩm giúp cạnh tranh trên thị trường. Vì vậy, Cơng ty cần qn
triệt các biện pháp sau:
- Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn của Công ty bởi khơng có vốn sẽ khơng có bất kỳ hoạt động sản xuất kinh doanh nào được thực hiện. Trong
thời gian tới, Cơng ty cần có biện pháp để tránh tình trạng bị tồn đọng vốn, bị chiếm dụng vốn. Để giải quyết vấn đề này Công ty cần quan tâm đến công tác thu nợ thông qua việc giao trách nhiệm cho bộ phận kế tốn Cơng ty lập sổ theo dõi công nợ, theo dõi các khoản phải thu của khách hàng theo từng hợp đồng kinh tế. Khi hợp đồng kinh tế đến thời hạn thanh tốn thì bộ phận kế tốn có trách nhiệm báo ngay cho ban quản lý Công ty để họ bố trí người đi
thu nợ. Nếu quá thời hạn thanh tốn thì bộ phận kế tốn phải đề xuất phương
án giải quyết, thu nợ cho Công ty.
- Hạ thấp giá thành sản phẩm. Đây cũng là một biện pháp nhằm nâng cao lợi nhuận cho Công ty. Với đặc điểm là một công ty xây dựng thì giá thành sản phẩm của Cơng ty được cấu thành bởi các khoản mục chi phí sau: chi phí vật liệu, chi phí nhân cơng và chi phí sản xuất chung… Do đó muốn
hạ thấp giá thành sản phẩm, Cơng ty phải có các biện pháp quản lý các khoản mục chi phí nói trên sao cho hợp lý.
+ Với chi phí vật liệu: đây là khoản mục chi phí chiếm tỷ trọng cao
nhất trong tổng giá thành sản phẩm nên việc hạ thấp khoản mục chi phí này cần phải được coi trọng. Nhưng tiết kiệm chi phí vật liệu khơng có nghĩa là
cắt xén bớt nguyên vật liệu trong từng cơng trình, hạng mục cơng trình. Mà việc hạ thấp chi phí này có nghĩa là giảm bớt các hao hụt trong công tác bảo quản, giảm chi phí vận chuyển. Cơng ty cũng nên lập các phương án cải tiến, thay thế một số loại nguyên vật liệu nhằm giảm bớt chi phí mà khơng ảnh hưởng tới chất lượng cơng trình, hạng mục cơng trình. Nhưng có điều mà
Công ty cần đặc biệt chú ý và đặt lên hàng đầu đó là chất lượng của các cơng trình.
+ Với chi phí nhân cơng: Hiện nay tại Cơng ty, chi phí nhân cơng bao gồm lương chính lẫn phụ của công nhân viên chức gián tiếp và trực tiếp.
Cũng giống như các công ty xây dựng khác, để có thể đảm bảo tiến độ thi công và bàn giao đúng thời hạn thì Cơng ty có sử dụng các đội xây dựng th ngồi. Phần lớn đó là những lao động tự do nên việc quản lý theo dõi chắc
chắn sẽ khơng
+ Với chi phí sản xuất chung: để giảm bớt được khoản mục chi phí sản xuất chung, Công ty nên loại bỏ các khoản chi phí khơng hợp lý ra khỏi giá
thành sản phẩm. Cần phải kiểm tra chặt chẽ nguồn gốc của các khoản mục chi phí phát sinh, xem nó phát sinh có hợp lý hay khơng. Đặc biệt là chi phí của cơng trình, hạng mục cơng trình nào thì Cơng trình, hạng mục cơng trình đó
phải gánh chịu khơng được để lại cho cơng trình, hạng mục cơng trình kế sau.