CHƢƠNG 2 : PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
4.1 Các ảnh hƣởng tích cực
4.1.2 Ảnh hưởng từ sự thay đổi môi trường cạnh tranh
Trong vòng 5 năm sau khi Việt Nam gia nhập WTO, môi trƣờng cạnh tranh của các doanh nghiệp hoạt động xuất nhập khẩu Thành phố đã có sự thay đổi ngày càng mạnh mẽ. Trên thị trƣờng nội địa, các doanh nghiệp hoạt động xuất nhập khẩu Thành phố phải cùng lúc cạnh tranh với nhiều loại hình đối tƣợng (các tập đồn, doanh nghiệp lớn, doanh nghiệp hoạt động xuất nhập khẩu Việt Nam; các tập đoàn, các doanh nghiệp lớn, các doanh nghiệp hoạt động xuất nhập khẩu nƣớc ngoài vào hoạt động tại Việt Nam...) trong điều kiện khơng cịn sự bảo hộ của Nhà nƣớc nhƣ trƣớc kia. Trên thị trƣờng quốc tế, họ phải cạnh tranh quyết liệt với các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh cùng loại hang hóa, dịch vụ để duy trì vị thế đã có hoặc tìm kiếm cơ hội xâm nhập vào thị trƣờng.
Để tồn tại đƣợc, các doanh nghiệp hoạt động xuất nhập khẩu của thành phố phải tìm mọi cách để định vị hàng hóa, dịch vụ của mình vào trong tâm tƣởng của ngƣời tiêu dùng. Điều này địi hỏi họ phải có sự cách tân tồn diện, từ máy móc, cơng nghệ, con ngƣời đến kỹ năng quản trị, sáng tạo, tính chuyên nghiệp trong kinh doanh... trong khoảng thời gian mà hàng rào bảo hộ dù đang đƣợc dỡ bỏ dần dần nếu không, họ sẽ bị đào thải mạnh mẽ khi khoảng thời gian quá độ này khơng cịn nữa. Chính vì vậy, sự thay đổi này thúc đẩy họ tìm kiếm, nắm bắt các cơ hội tiếp cận, học hỏi, du nhập công nghệ, kỹ thuật tiên tiến của thế giới; thúc đẩy các doanh nhân phải nâng cao trình độ quản lý, thay đổi cách suy nghĩ, cách làm việc để đem lại tính hiện đại, chuyên nghiệp cao trong cung cách kinh doanh của doanh nghiệp; thúc đẩy doanh nghiệp hợp lý hóa sản xuất, tiết giảm chi phí, hạ giá thành sản phẩm để tăng sức cạnh tranh.