1.3. Quản trị rủi ro tín dụng của NHTM
1.3.1. Khái niệm quản trị rủi ro tín dụng của NHTM
Rủi ro tín dụng ln song hành với hoạt động tín dụng, do đó trên quan điểm quản trị, một tỷ lệ tổn thất dự kiến đối với hoạt động tín dụng phải luôn đƣợc xác định trong chiến lƣợc hoạt động chung. Khi ngân hàng đạt đƣợc một mức tổn thất thấp hơn hoặc bằng tỷ lệ tổn thất dự kiến thì đó là sự thành cơng trong lĩnh vực quản lý rủi ro. Quản trị rủi ro là một q trình chấp nhận rủi ro đã đƣợc tính tốn trƣớc chứ khơng phải là trốn tránh rủi ro (Carl Olsson, Global Risk Management, SCB).
Quản trị rủi ro tín dụng là quy trình xây dựng và thực thi các chiến lƣợc, các chính sách quản lý và kinh doanh tín dụng nhằm đạt đƣợc các mục tiêu an toàn, hiệu quả và phát triển bền vững; tăng cƣờng các biện pháp phòng ngừa, hạn chế và
16
Comment [U4]: Sai cách trích dẫn
Comment [U5]: Trong bài có nhiều lỗi
giảm thấp nợ quá hạn, nợ xấu trong hoạt động tín dung, từ đó tăng doanh thu, giảm chi phí và nâng cao chất lƣợng hiệu quả hoạt động kinh doanh cả trong ngắn hạn và dài hạn của NHTM.
Quản trị rủi ro tín dụng gắn liền với quản trị và kinh doanh tín dụng, một trong những hoạt động chủ đạo của NHTM. Quản trị rủi ro tín dụng phải hƣớng vào việc đảm bảo hiệu quả của hoạt động tín dụng và khơng ngừng nâng cao chất lƣợng hoạt động tín dụng của NHTM ngay cả trong những điều kiện thị trƣờng đầy biến động, nguy cơ rủi ro không ngừng gia tăng. Cụ thể quản trị rủi ro tín dụng phải nhằm vào việc hạ thấp rủi ro tín dụng, nâng cao mức độ an toàn trong kinh doanh của mỗi NHTM bằng các chính sách, các biện pháp quản lý, giám sát các hoạt động tín dụng một cách khoa học và hiệu quả.