Từ các phiếu đánh giá cho phép tính chỉ số năng lực bảo đảm an ninh công nghệ của chủ thể:
Thang điểm đánh giá về năng lực bảo đảm an ninh cơng nghệ (N): Wn1+Wn2+Wn3
N =
4 Trong đó:
- Wn1: Trung bình chung của mức độ an tồn cơng nghệ - Wn2: Trung bình chung của mức độ ổn định công nghệ.
- Wn3: Trung bình chung của năng lực quản trị rủi ro liên quan tới năng lực công nghệ.
Thang điểm đánh giá năng lực bảo đảm an ninh công nghệ
Bảng 1.2 Thang điểm đánh giá năng lực bảo đảm an ninh công nghệ
(Nguồn: Tác giả tổng hợp và lực chọn)
Tiểu kết chƣơng 1
Năng lực bảo đảm an ninh công nghệ của doanh nghiệp là một yếu tố vơ cùng quan trọng có vai trị quyết định rất lớn tới khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp và rộng hơn là khả năng cạnh tranh của một quốc gia. Đánh giá
năng lực bảo đảm an ninh công nghệ của một doanh nghiệp trƣớc đây đƣợc đánh giá theo các tiêu chí đó là: năng lực bảo đảm an tồn cơng nghệ; năng lực bảo đảm ổn định công nghệ; khả năng lực phát triển bền vững của công nghệ; năng lực quản trị rủi ro công nghệ; khả năng xảy ra khủng hoảng cơng nghệ; chi phí khắc phục sau khủng hoảng công nghệ.
Do vậy, tác giả đã lựa chọn khung lý thuyết cơ bản theo quan điểm đánh giá năng lực bảo đảm an ninh cơng nghệ của tác giả Hồng Đình Phi
(Trong điều kiện có hạn về thời gian và kinh phí tác giả lựa chọn ba nhóm năng lực cơ bản: năng lực bảo đảm an tồn cơng nghệ; năng lực ổn định công nghệ; năng lực quản trị rủi ro công nghệ làm cơ sở lý thuyết để thực hiện việc đánh giá thực trạng năng lực bảo đảm an ninh công nghệ của Công ty Xăng dầu quân đội khu vực 1) và mối quan hệ biện chứng giữa năng lực
bảo đảm an ninh công nghệ với khả năng cạnh tranh bền vững và an ninh của doanh nghiệp để đánh giá năng lực bảo đảm an ninh công nghệ tại Công ty Xăng dầu quân đội khu vực 1 giai đoạn 2014 - 2017.
CHƢƠNG 2
THỰC TRẠNG CÔNG TÁC BẢO ĐẢM AN NINH CÔNG NGHỆ TIẾP NHẬN, BẢO QUẢN VÀ CẤP PHÁT TẠI CÔNG TY XĂNG DẦU QUÂN ĐỘI KHU
VỰC 1
2.1 Giới thiệu tóm tắt về Công ty Xăng dầu quân đội khu vực 1 (tên trong đăng ký kinh doanh)
2.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển Công ty Xăng dầu quân đội khu vực 1
Tiền thân của Công ty Xăng dầu quân đội khu vực 1 là Kho 99 thuộc Cục xăng dầu - Tổng cục Hậu cần - Bộ Quốc phòng.
Địa chỉ trụ sở: Phƣờng Đông Hải 2, Quận Hải An, Thành phố Hải Phòng. Thực hiện đƣờng lối của Đảng về tăng cƣờng quốc phịng, an ninh
trƣớc tình hình phức tạp của thế giới trong thập niên 90 của thế kỷ trƣớc, thực hiện chủ trƣơng của Đảng uỷ Quân sự Trung ƣơng, Bộ Quốc Phòng và Tổng cục Hậu cần về đổi mới phƣơng thức bảo đảm vật chất hậu cần nói chung và cơng tác bảo đảm xăng dầu nói riêng, đặc biệt là tạo nguồn nhiên liệu TC1 cho Quân chủng Phịng khơng khơng qn, năm 1999 Cục Xăng dầu đã tham mƣu cho Tổng cục Hậu cần và Bộ Quốc Phòng xây dựng Kho, cảng xăng dầu đầu nguồn, tạo thế bố trí chiến lƣợc về công tác bảo đảm xăng dầu Quân đội. Ngày 21/11/2001 Bộ trƣởng Bộ quốc phòng ra quyết định số 3075/QĐ-BQP về việc thành lập Kho Xăng dầu 99 trực thuộc Cục Xăng dầu - Tổng cục Hậu cần, với chức năng là Kho xăng dầu đầu nguồn khu vực phía Bắc có nhiệm vụ tiếp nhận xăng dầu nhập khẩu, cấp phát điều chuyển nhiên liệu cho các kho xăng dầu chiến lƣợc phía sau, cấp phát bảo đảm xăng dầu cho các đơn vị trên địa bàn từ Quân khu 4 trở ra các tỉnh phía Bắc và dự trữ xăng dầu sẵn sàng chiến đấu cho hƣớng chiến lƣợc vùng Đông Bắc của Tổ quốc.
Thực hiện Quyết định số 4235/QĐ-BQP ngày 23 tháng 12 năm 2008 của Bộ trƣởng Bộ Quốc phòng, ngày 01 tháng 01 năm 2009, Kho 99 đƣợc điều chuyển nguyên trạng từ trực thuộc Cục Xăng dầu sang trực thuộc Tổng công
ty Xăng dầu quân đội mang phiên hiệu Công ty Xăng dầu quân đội khu vực 1, với chức năng nhiệm vụ vừa bảo đảm xăng dầu cho quốc phòng vừa thực hiện phát triển kinh doanh xăng dầu phục vụ dân sinh.
Tổng công ty giao nhiệm vụ cho Công ty Xăng dầu quân đội khu vực 1 thực hiện nhiệm vụ sản xuất kinh doanh trên các ngành nghề nhƣ sau:
Bảng 2.1 Ngành nghề kinh doanh của Công ty XDQĐ khu vực 1
STT TÊN NGÀNH
1 Bán bn nhiên liệu rắn, lỏng, khí và các sản phẩm liên quan
2 Bán lẻ nhiên liệu động cơ trong các cửa hàng chuyên doanh
3 Bán lẻ hàng hóa khác mới trong các cửa hàng chuyên doanh
Chi tiết: Bán lẻ dầu hỏa, ga, than nhiên liệu dùng cho gia đình trong các cửa hàng chuyên doanh
4 Vận tải hàng hóa bằng đƣờng bộ
5 Vận tải hàng hóa đƣờng thủy nội địa
6 Kho bãi và lƣu giữ hàng hóa
7 Hoạt động dịch vụ hỗ trợ trực tiếp cho vận tải đƣờng sắt và đƣờng bộ
8 Hoạt động dịch vụ hỗ trợ trực tiếp cho vận tải đƣờng thủy
9 Bốc xếp hàng hóa
10 Hoạt động dịch vụ hỗ trợ khác liên quan đến vận tải
11 Dịch vụ lƣu trú ngắn ngày
12 Nhà hàng và các dịch vụ ăn uống phục vụ lƣu động (không bao gồm kinh doanh quán bar, phòng hát karaoke, vũ trƣờng)
Chặng đƣờng 15 năm đầu tiên trong quá trình hình thành và phát triển của đơn vị, tồn thể cán bộ, nhân viên Cơng ty xăng dầu quân đội khu vực 1 đã cùng nhau chung sức đồng lịng, vƣợt qua mn vàn khó khăn thử thách để xây dựng và ổn định mọi hoạt động của công ty, lập nên những thành tích rất đáng trân trọng và tự hào, hàng năm đều đƣợc Thủ tƣớng Chính Phủ, Bộ Quốc phịng, Bộ lao động Thƣơng binh xã hội, Tổng cục Chính trị/Bộ Quốc phịng, Tổng cục Hậu cần/Bộ Quốc phịng… khen thƣởng.
Năm 2016: Chủ tịch Nƣớc tặng thƣởng Huân chƣơng bảo vệ Tổ quốc hạng ba vì đã có thành tích xuất sắc trong huấn luyện, phục vụ chiến đấu, xây dựng Quân đội nhân dân, củng cố quốc phịng từ 2011đến năm 2015, góp phần vào sự nghiệp xây dựng chủ nghĩa xã hội và bảo vệ Tổ quốc.
Năm 2016, Công ty Xăng dầu quân đội khu vực 1 xây dựng và áp dụng hệ thống quản lý theo tiêu chuẩn ISO 9001:2015.
2.1.2 Bộ máy tổ chức của Công ty Xăng dầu quân đội khu vực 1
Tổ chức bộ máy, biên chế của Công ty Xăng dầu quân đội khu vực 1 bao gồm: Ban giám đốc, 04 phòng, 01 kho K99 và 19 trạm bán lẻ xăng dầu.
- Ban giám đốc gồm: 01 giám đốc và 02 phó giám đốc.
Giám đốc cơng ty chịu trách nhiệm trƣớc pháp luật, trƣớc Tổng công ty Xăng dầu quân đội về mọi mặt hoạt động của công ty.
Các đồng chí phó giám đốc là ngƣời giúp việc cho giám đốc, chịu trách nhiệm trƣớc pháp luật, trƣớc giám đốc về những cơng việc đƣợc giao.
-Các phịng chun mơn: Phịng Kế hoạch Phịng Tài chính kế tốn Phịng Hành chính Phịng Chính trị. Mỗi phịng gồm 01 trƣởng phịng, 01 phó phịng và các trợ lý, nhân viên. Trƣởng phịng do Chủ tịch Tổng cơng ty bổ nhiệm theo đề nghị của
giám đốc cơng ty. Trƣởng phịng chịu trách nhiệm trƣớc pháp luật, trƣớc Giám đốc công ty về mọi mặt hoạt động của phịng mình quản lý.
- Kho K99 có 01 Chủ nhiệm kho, 02 phó chủ nhiệm kho, 01 đội tiếp nhận - cấp phát, 01 đội bảo quản, 01 đội PCCC. Mỗi đội có 01 đội trƣởng, 01 đội phó và các nhân viên. Chủ nhiệm kho do Chủ tịch Tổng công ty bổ nhiệm theo đề nghị của giám đốc công ty, Chủ nhiệm kho chịu trách nhiệm trƣớc pháp luật, trƣớc giám đốc công ty về mọi mặt hoạt động của Kho K99.
- Mỗi trạm bán lẻ xăng dầu có 01 trạm trƣởng, 01 kế toán và các nhân viên. Trạm trƣởng do Chủ tịch Tổng công ty bổ nhiệm theo đề nghị của giám đốc công ty. Trạm trƣởng chịu trách nhiệm trƣớc pháp luật, trƣớc Giám đốc công ty về mọi mặt hoạt động của trạm xăng dầu do mình quản lý.
BAN GIÁM ĐỐC
Phịng Hành chính
Hình 2.1 Mơ hình tổ chức Cơng ty Xăng dầu quân đội khu vực 1
(Nguồn: Theo kết quả điều tra của tác giả)
- Tổng số lao động của tồn cơng ty là 210 ngƣời, trong đó: nữ là 73 ngƣời, nam là 137 ngƣời.
+ Lao động gián tiếp là 27 ngƣời, trong đó: nữ là 06 ngƣời, nam là 21 ngƣời, Trong đó: Ban giám đốc: 03 ngƣời (01 giám đốc và 02 phó giám đốc),
Phịng Hành chính: 04 ngƣời, Phịng Kế hoạch: 12 ngƣời,
Phịng Tài chính kế tốn: 04 ngƣời, Phịng Chính trị: 04 ngƣời,
+ Lao động trực tiếp là 183 ngƣời, trong đó: nữ là 67 ngƣời, nam là 116 ngƣời. Trong đó: K99: 43 ngƣời, gồm: Đội TN - CP: 20 ngƣời, Đội BQ: 13 ngƣời, Đội PCCC: 10 ngƣời.
Các trạm bán lẻ xăng dầu 140 ngƣời.
- Trình độ lao động: Thạc sĩ 02 ngƣời, đại học 25 ngƣời, cao đẳng 09 ngƣời, trung cấp 21 ngƣời, sơ cấp 14 ngƣời, lao động phổ thông: 139 ngƣời. - Độ tuổi lao động: dƣới 30 tuổi là 145 ngƣời, từ 30-40 tuổi là 45 ngƣời, từ 40-45 tuổi là 18 ngƣời, trên 45 tuổi là 02 ngƣời.
2.1.3 Sản phẩm của Công ty Xăng dầu quân đội khu vực 1
Sản phẩm của Công ty Xăng dầu quân đội khu vực 1 là kinh doanh bán buôn, bán lẻ xăng dầu các loại và bảo đảm cho các đơn vị quân đội với sản lƣợng: 135.100 m3 xăng dầu các loại/năm 2017, bao gồm:
- Kinh doanh bán buôn, bán lẻ xăng dầu các loại: 99.500 m3. + Xăng RON95: 500 m3.
+ Xăng RON92: 36.000 m3. + DO 0.05S: 63.000.000 m3.
-Tiếp nhận và bảo đảm xăng dầu cho quốc phòng: 36.000 m3. + TC1: 16.000 m3 (bảo đảm cho các đơn vị quân đội). + Xăng A83: 20.000 m3 (bảo đảm cho các đơn vị quân đội). Ngồi ra cịn bảo đảm dầu mỡ các loại cho các đơn vị quân đội.
2.1.4 Thị trường của Công ty Xăng dầu quân đội khu vực 1
Về thị trƣờng, trong 4 năm liền thị phần Công ty Xăng dầu quân đội khu vực 1 đang có xu hƣớng tăng lên rõ rệt. Hiện tại, tiêu thụ xăng dầu ở các
tỉnh phía đơng miền Bắc Việt Nam vẫn là thị trƣờng chính của Cơng ty Xăng dầu quân đội khu vực 1. Thị phần đang chịu sự cạnh tranh khốc liệt từ các doanh nghiệp đầu mối lớn nhƣ Cơng ty Xăng dầu khu vực 1/Tập đồn Xăng dầu Việt Nam (Ptrolimex), Tổng công ty Dầu Việt Nam (Pvoil), Công ty TNHH Xăng dầu Hải Hà, Công ty TNHH Hải Linh... Công ty vẫn chủ yếu tập trung vào phân khúc sản phẩm xăng dầu phổ thông với các sản phẩm chủ yếu nhƣ Xăng RON95, Xăng RON92, Xăng E5 RON92 (thay thế xăng RON92 từ 01/01/2018), Diezel 0.05S, ngồi ra cịn bảo đảm cho quốc phịng với các sản phẩm Xăng A83, TC1, DO- L62,...
Mức độ mở rộng thị trƣờng tiêu thụ sản phẩm của công ty có thể đƣợc đánh giá qua sản lƣợng xăng dầu tiêu thụ hàng năm giai đoạn 2013- 2017, cụ thể nhƣ sau:
Hình 2.2 Sản lƣợng tiêu thụ xăng dầu của Cơng ty XDQĐ khu vực 1 giai đoạn 2013- 2017
Theo hình 2.2, tổng sản lƣợng kinh doanh bán buôn, bán lẻ xăng dầu các loại của Công ty XDQĐ khu vực 1 trong năm 2015 là khoảng 93.400 m3. Điều đó cho thấy những sản phẩm xăng dầu truyền thống của Công ty Xăng dầu quân đội khu vực 1 vẫn còn tiềm năng rất lớn trên thị trƣờng khu vực phía bắc. Đây cũng là năm công ty đạt sản lƣợng tăng cao đột biến, với tốc độ tăng trƣởng là 116,20%.
Nguyên nhân của tốc độ tăng trƣởng cao đột biến đƣợc cho là:
- Tổng công ty vừa tiến hành đầu tƣ cải tạo, mở rộng, nâng cấp kho
xăng dầu K99, nâng sức chứa kho K99 từ 14.400 m3 lên 40.000 m3. Hệ thống công nghệ tiếp nhận, cấp phát đƣợc nâng cấp cả về số lƣợng và chất lƣợng trang thiết bị (cầu cảng đƣợc nâng cấp tiếp nhận tầu biển có trọng tải từ 7.000 DWT lên 12.000 DWT; giàn cấp phát đƣợc nâng từ 04 họng cấp lên 07 họng cấp,…).
- Chính sách bán hàng của Tổng cơng ty nói chung, Cơng ty Xăng dầu
quân đội khu vực 1 nói riêng có sự chuyển biến rõ rệt, thƣơng hiệu sản phẩm đƣợc giữ vững, hoạt động marketing, hỗ trợ bán hàng tốt giúp thu hút đƣợc nhiều nhà phân phối và ngƣời tiêu dùng, có giải pháp thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm. Ngƣời tiêu dùng tin tƣởng vào chất lƣợng sản phẩm của Tổng công ty Xăng dầu quân đội.
- Hệ thống quản lý đã dần từng bƣớc đi vào nề nếp, công tác tiếp thị sản phẩm, xây dựng thƣơng hiệu, mở rộng thị trƣờng của Công ty Xăng dầu quân đội khu vực 1 dần đi đúng hƣớng.
2.1.5 Công nghệ tiếp nhận, cấp phát xăng dầu tại Kho K99/Công ty XDQĐ khu vực 1 vực 1
Công nghệ tiếp nhận, cấp phát nhiên liệu trong kho xăng dầu là một hệ thống liên hồn các máy móc, trang thiết bị đƣợc kết nối với nhau bảo đảm cho kho xăng dầu thực hiện việc tiếp nhận và cấp phát nhiên liệu theo một chu trình khép kín nhất định nào đó, đáp ứng u cầu của doanh nghiệp.
Sơ đồ công nghệ tiếp nhận, cấp phát tại Kho K99/Công ty XDQĐ khu vực 1 đƣợc mô tả nhƣ sau: Cảng nhập - xuất Đồng hồ đo lƣu lƣợng Đồng hồ đo lƣu lƣợng Hệ thống đƣờng ống Khu bể chứa Bể phân ly Khu pha chế Nhà Bơm Đồng hồ đo lƣu lƣợng Giàn cấp phát Xe Sitec
Hình 2.3 Sơ đồ khối công nghệ tiếp nhận, cấp phát xăng dầu tại Kho K99/Công ty XDQĐ khu vực 1
(Nguồn: Theo kết quả điều tra của tác giả)
2.1.6 Trang thiết bị của Kho K99 và cơng nghệ đi kèm
Các thiết bị chính trong hệ thống công nghệ sử dụng cho Kho K99 đƣợc thể hiện trong bảng 2.2. bên dƣới nhƣ sau:
Bảng 2.2 Danh mục thiết bị chính trong hệ thống cơng nghệ Kho K99/Công ty XDQĐ khu vực 1
TT Diễn giải 1 Cảng nhập - xuất XD 2 Khu bể viên trụ đứng 3 Khu bể viên trụ nằm 4 Hệ thống đƣờng ống nhập 5 Hệ thống đƣờng ống xuất 6 Hệ thống van chặn các loại
7 Hệ thống van an toàn các loại
8 Hệ thống van thông áp 9 Hệ thống bể phân ly 10 Máy bơm XD 11 Xe bơm XD 12 Đồng hồ đo lƣu lƣợng 13 Đồng hồ đo áp suất 14 Giàn cấp phát XD …… Ngồi ra cịn có các hệ thống công nghệ hỗ trợ 1 Hệ thống công nghệ PCCC 2 Hệ thống công nghệ chống sét 3 Hệ thống công nghệ xử lý nƣớc thải
TT Diễn giải 4 Hệ thống điều hành xuất hàng hóa tự động 5 Hệ thống cơng nghệ pha chế xăng E5 6 Phịng hóa nghiệm
7 Hệ thống phân phối điện hạ thế
(Nguồn: Tổng hợp theo kết quả điều tra của tác giả)
Giới thiệu về công nghệ tiếp nhận, cấp phát nhiên liệu trong kho xăng dầu
Do hạn chế về thời gian cũng nhƣ nguồn lực, tác giả chỉ trình bày những nghiên cứu cơ bản về hệ thống bể chứa các loại (phƣơng tiện chính trong các kho xăng dầu)
+ Yêu cầu đối với bể chứa xăng dầu:
Bể chứa xăng dầu có thể đƣợc làm bằng thép (bể kim loại) hoặc làm bằng các vật liệu khác (bể phi kim loại) xong các phƣơng tiện chứa đựng này đều phải đáp ứng đƣợc các yêu cầu:
Khơng rị rỉ, bảo đảm chất lƣợng xăng dầu, tránh và giảm bớt hao hụt về số lƣợng xăng dầu
Thao tác thuận tiện
Đảm bảo an tồn phịng độc và phịng cháy. + Phân loại bể chứa:
Dựa vào chiều cao xây dựng ngƣời ta có thể phân chia ra: Bể ngầm: Bể chứa đƣợc chơn dƣới lịng đất
Bể nửa nổi nửa ngầm: Bể chứa có ½ chiều cao bể nhơ lên khỏi mặt đát Bể nổi: Bể chứa làm trên mặt đất.
Dựa vào áp suất làm việc ngƣời ta có thể phân chia ra: