3.2 Giải pháp nâng cao chất lượng thẩm định dự án đầu tư tại NHTMCPÁ
3.2.1 Giải pháp nâng cao trình độ chun mơn của cán bộ tín dụng
Con người luôn là nhân tố quyết định thành công của mọi hoạt động sản xuất xã hội. Để có thể nâng cao chất lượng thẩm định dự án đầu tư đòi hỏi phải xây dựng đội ngũ cán bộ ngân hàng có phẩm chất tốt, có kiến thức, năng lực chun mơn về phân tích thẩm định, lập báo cáo, ra quyết định cho vay. Cán bộ cần có những hiểu biết về lĩnh vực đầu tư, về các thông lệ quốc tế, có khả năng áp dụng được công nghệ hiện đại và có trình độ ngoại ngữ. Nhằm đạt được những yêu cầu đó, ACB - Hà Nội cần tập trung vào chiến lược con người với những giải pháp cụ thể như:
Một là, đào tạo và đào tạo lại cán bộ
Hiện nay, cán bộ thẩm định tại ACB - Hà Nội còn thiếu về số lượng và phần lớn chưa được đào tạo bài bản về công tác thẩm định dự án và trình độ khơng đồng đều. Vì vậy để nâng cao năng lực của đội ngũ cán bộ này, cần thiết phải: tổ chức định kỳ các lớp học đào tạo và đào tạo lại cho các cán bộ thẩm định với các chuyên đề khác nhau về phân tích tài chính doanh nghiệp, lập và thẩm định dự án đầu tư; khuyến khích cán bộ nâng cao trình độ ngoại ngữ, trình độ tin học, có những hình thức khen thưởng cụ thể kịp thời cho các cán bộ hoàn thành tốt các khố học, các chương trình đạo tạo.
Cùng với đào tạo nâng cao năng lực chuyên môn cho cán bộ thẩm định, cũng cần phải tăng cường giáo dục phẩm chất đạo đức nghề nghiệp cho cán bộ. Công tác thẩm định quyết định cho vay là việc làm hết sức nhạy cảm, nếu cán bộ thẩm định khơng có đạo đức nghề nghiệp tốt sẽ lợi dụng nhiệm vụ quyền hạn để làm sai phục vụ lợi ích cá nhân hoặc gây sách nhiễu khách hàng. Do vậy giáo dục nâng cao đạo đức nghề nghiệp là vấn đề cần phải tăng cường và duy trì thường xuyên.
Hai là, tuyển chọn và sử dụng cán bộ thẩm định dự án
Tuyển chọn và sử dụng cán bộ là những nội dung quan trọng trong tiêu chuẩn hoá và trẻ hoá cán bộ nhằm đảm bảo cả về số lượng và chất lượng đội ngũ cán bộ thẩm định dự án. Ngân hàng cần có chính sách tuyển dụng cán bộ hợp lý làm
sao tuyển chọn được những cán bộ có trình độ, năng lực và phẩm chất đạo đức. Cán bộ được tuyển chọn phải được đào tạo trước khi được phân công nhiệm vụ cụ thể. Khi được phân cơng vào từng bộ phận, cán bộ tín dụng cần được tiếp tục bồi dưỡng nghiệp vụ và ngân hàng cần có chế độ đãi ngộ hợp lý, tạo điều kiện về công cụ làm việc, kinh phí trợ cấp cho các cán bộ để có thể thực hiện tốt cơng việc của mình.
Ngồi ra, cũng cần phải có quy định, chế tài xử lý nghiêm khắc những cán bộ thiếu tinh thần trách nhiệm, gian dối, mưu lợi chính sách là nguyên nhân gây thất thoát vốn cho ngân hàng.
Ba là, nâng cao nhận thức về vai trò của chất lượng thẩm định dự án đầu tư cho cán bộ ngân hàng nói chung, cán bộ thẩm định nói riêng
Chất lượng thẩm định dự án đầu tư chịu ảnh hưởng lớn của vấn đề nhận thức. Vì vậy nâng cao nhận thức là một đòi hỏi tất yếu trong hoạt động tín dụng của ngân hàng.
-I- Ban lãnh đạo ACB - Hà Nội cần nhận thức đúng về vai trò quan trọng của chất lượng thẩm định dự án đầu tư để có những quyết định đúng đắn và kịp thời, tạo điều kiện thuận lợi về mọi mặt cho đội ngũ cán bộ thẩm định thực hiện tốt công tác thẩm định.
-I- Đội ngũ cán bộ trực tiếp thẩm định cần nhận thức rõ mối quan hệ tất yếu giữa chất lượng thẩm định dự án đầu tư với hiệu quả hoạt động tín dụng của ngân hàng, để từ đó nâng cao trách nhiệm trong cơng việc, thực hiện đầy đủ quy trình, nội dung cần thiết để có kết quả thẩm định cao nhất. Trường hợp cán bộ thẩm định mắc sai lầm trong quá trình thẩm định, đưa ra quyết định đầu tư sai, làm thiệt hại đến uy tín và vốn ngân hàng, cán bộ đó phải có trách nhiệm đến cùng trong công tác thu hồi, xử lý nợ.