Xây dựng hệ thống cung cấp thông tin thẩm định

Một phần của tài liệu Nâng cao chất lượng thẩm định dự án đầu tư tại NH TMCP á châu chi nhánh hà nội khoá luận tốt nghiệp 379 (Trang 91 - 93)

3.2 Giải pháp nâng cao chất lượng thẩm định dự án đầu tư tại NHTMCPÁ

3.2.4 Xây dựng hệ thống cung cấp thông tin thẩm định

Hệ thống thơng tin thẩm định có tầm quan trọng đặc biệt đối với chất lượng thẩm định dự án. Các cơ quan thẩm định chuyên ngành nên xây dựng hệ thống thông tin thẩm định đầy đủ và khoa học để làm nguồn cho công tác thẩm định. Với thực trạng về nguồn thông tin thẩm định tại ACB - Hà Nội còn thiếu, chưa được quản lý theo hệ thống, cần hoàn thiện theo hướng:

Thứ nhất, xây dựng hệ thống cơ sở dữ liệu thẩm định của ACB - Hà Nội,

trong đó tập hợp dữ liệu của các dự án vay vốn tín dụng đầu tư tại ACB theo các tiêu thức của thẩm định (tổng mức đầu tư, giá bán, công suất hoạt động, doanh thu,

lợi nhuận...) từ khi thẩm định đến quá trình đầu tư và vận hành để làm cơ sở tra cứu thông tin phục vụ thẩm định nội bộ. Trên cơ sở thông tin dự án đã được lưu trữ phải tổ chức thành hệ thống, có phương pháp quản lý khoa học đảm bảo dễ tìm kiếm hoặc tra cứu thông tin. Cùng với tổ chức lưu trữ thông tin nội bộ, thường xuyên cập nhật thông tin đối chiếu kết quả thẩm định ban đầu và thực tế triển khai thực hiện dự án từ đó phân tích đưa ra được những thơng tin mới hữu ích rút ra từ thực tế để phục vụ cho công tác thẩm định dự án.

Thứ hai, từng bước hoàn thiện hệ thống thu thập thơng tin thẩm định từ bên

ngồi: như thiết lập mối quan hệ với cơ quan liên quan trong và ngoài ngành (các ngân hàng thương mại, cơ quan tài chính, cơ quan thuế, cơ quan quản lý chuyên ngành) để cung cấp và trao đổi thông tin liên quan đến dự án như: chiến lược phát triển kinh tế của ngành, tiêu chuẩn định mức kinh tế kỹ thuật, dự báo về thị trường hoặc chính sách chế độ về quản lý ngành; tham gia vào hệ thống cung cấp thơng tin cảnh báo tín dụng của hệ thống Ngân hàng Nhà nước; mua thông tin cần thiết từ các tổ chức tư vấn trong và ngoài nước.

Thứ ba, cán bộ làm công tác thẩm định phải đi thực tế khảo sát và thu thập

thông tin về thị trường sản phẩm giá bán sản phẩm và sự biến động nhu cầu thị hiếu tiêu dùng để có những thơng tin khách quan và hữu ích phục vụ cơng tác thẩm định. Thực hiện thu thập thông tin thông qua cuộc điều tra theo mẫu để có số liệu phân tích thẩm định; tuy nhiên thực hiện biện pháp này sẽ tốn kém về thời gian và kinh phí nhưng đem lại những nguồn thông tin hết sức bổ ích và đáng tin cậy, nhất là thẩm định những dự án lớn và phức tạp cần phải tiến hành biện pháp này.

Thứ tư, tăng cường thu thập thông tin từ khách hàng thông qua tiếp xúc và

phỏng vấn chủ đầu tư. Ngồi những thơng tin từ hồ sơ do khách hàng cung cấp, cán bộ thẩm định cần phải liên hệ tiếp xúc phỏng vấn chủ đầu tư, thăm cơ sở sản xuất để thu thập những thông tin thực tế từ chủ đầu tư. ACB - Hà Nội nên quy định thu thập thông tin chủ đầu tư là một trong những công việc của quá trình thẩm định, đồng thời quy định rõ một số nội dung chính về tiếp xúc phỏng vấn chủ đầu tư cho cán bộ thực hiện.

Thu thập thông tin đầy đủ và kịp thời, thông tin thu thập được tổ chức lưu trữ một cách khoa học và chính xác bảo đảm tra cứu thuận tiện và kịp thời giúp phục vụ công tác thẩm định là giải pháp hết sức cần thiết đối với ACB - Hà Nội trong thời gian tới. Thực hiện tốt các giải pháp này giúp cho việc khai thác thông tin thẩm định của ACB - Hà Nội đi vào nề nếp và có hệ thống, chủ động cung cấp thông tin phục vụ thẩm định, nâng cao năng lực thẩm định cho cán bộ từ đó từng bước nâng cao chất lượng thẩm định dự án.

Một phần của tài liệu Nâng cao chất lượng thẩm định dự án đầu tư tại NH TMCP á châu chi nhánh hà nội khoá luận tốt nghiệp 379 (Trang 91 - 93)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(104 trang)
w