2.1 Giới thiệu chung về công ty TNHH một thành viên Xây lắp điện 4
2.1.6 Đặc điểm về lao động của công ty
Do hoạt động trong lĩnh vực đặc thù là xây lắp điện nên cơ cấu lao động của cơng ty được phân chia thành nhiều lớp trình độ khác nhau, nhiều ngành nghề khác nhau như cử nhân kinh tế, cử nhân kế toán, kỹ sư điện, kỹ sư xây dựng, kỹ sư cơ khí, các kỹ thuật viên, cơng nhân cơ khí, cơng nhân điện, cơng nhân xây dựng, công nhân hàn, lái xe, bảo vệ, văn thư, cấp dưỡng …Bên cạnh đó, cơng việc xây lắp điện yêu cầu lao động chủ yếu phải làm việc ngồi trời tại những cơng trình đường dây và trạm biến áp, địa điểm làm việc không cố định, thay đổi liên tục lại thường ở những nơi có điều kiện sinh hoạt khó khăn, mơi trường làm việc vất vả, nặng nhọc, số lượng công việc không ổn định điều này làm số lượng cơng nhân thường xun có sự biến động và địi hỏi cơng ty cần sử dụng một số lượng lớn lao động thời vụ để đảm bảo tiến độ cơng việc cũng như tiết kiệm chi phí sản xuất kinh doanh.
Lực lượng lao động của công ty được chia làm hai khối: Khối lao động gián tiếp và khối lao động trực tiếp. Theo số liệu của phòng Tổng hợp cơng ty, tính đến 31/12/2013 tồn cơng ty có 1.900 lao động, trong đó lao động chính thức ký hợp đồng lao động với công ty là 561 lao động, lao động thời vụ thuê ngoài là 1.339 lao động. Trong số lao động chính thức có 185 lao động gián tiếp và 376 lao động trực tiếp.
Bảng 2.3: Cơ cấu lao động của PCC4 từ 2011 đến 2013 Chỉ tiêu 1. Theo giới tính 2. Theo tính chất lao động 3. Theo tính chất hợp đồng 4. Theo độ tuổi 5. Phân theo trình độ Nguồn: PCC4
Nhìn vào bảng số liệu trên có thể nhận thấy:
Lực lượng lao động của công ty chủ yếu là nam giới (cơ cấu lao động nam chiếm trên 96% tổng số lao động) cơ cấu tỷ lệ lao động nam và lao động nữ có sự
chênh lệch lớn do tính chất cơng việc vất vả, nặng nhọc, làm việc ngồi trời, thường xuyên phải đi làm xa gia đình…của ngành xây lắp. Lao động nữ của cơng ty chủ yếu là lao động gián tiếp làm việc tại các phịng, ban cơng ty và đơn vị.
Trong cơ cấu lao động của cơng ty cũng có sự chênh lệch lớn giữa tỷ lệ lao động trực tiếp và lao động gián tiếp. Lao động trực tiếp là lao động chủ yếu của công ty chiếm trên 89% tổng số lao động. Số lượng lao động trong tồn cơng ty từ năm 2011 đến năm 2013 có xu hướng giảm cả về số lao động gián tiếp, lao động trực tiếp và lao động thời vụ. Nguyên nhân là do chủ trương tinh giảm biên chế, tăng cường máy móc thiết bị vào sản xuất, giảm sức người, một số lao động hết tuổi lao động, một số lao động nghỉ việc chuyển sang tìm kiếm cơng việc khác ổn định hơn, gần gia đình hơn.
Lao động gián tiếp với trình độ lao động ở mức khá cao, lao động có trình độ cao đẳng trở lên chiếm trên 63% qua các năm, số lao động cịn lại là trình độ trung cấp, sơ cấp.
Lao động trực tiếp tập trung chủ yếu tại các đơn vị thi cơng với trình độ lao động phổ thơng và công nhân kỹ thuật. Số lượng lao động thường xuyên có sự biến động.
Do những đặc điểm đặc thù của ngành xây lắp điện nên công ty sử dụng số lượng lớn lao động thời vụ th ngồi với trình độ chủ yếu là lao động phổ thông sử dụng trong các cơng thi cơng phần móng (đào đất hố móng, đúc bê tơng móng, lấp đất hố móng) với tính chất cơng việc khơng địi hỏi tay nghề cao. Từ năm 2011 đến năm 2013, số lượng lao động thời vụ có xu hướng giảm từ 1.700 lao động năm 2011 xuống còn 1.479 lao động năm 2012 và 1.339 lao động năm 2013.