CHƢƠNG 2 : PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU VÀ THU THẬP SỐ LIỆU
2.3. Xây dựng và ứng dụng ma trận SWOT
Nhận thức được ý nghĩa to lớn của việc xây dựng ma trận SWOT như một công cụ hữu hiệu trong việc phân tích, đánh giá, dự đốn triển vọng của vấn đề, trong phần giải pháp thúc đẩy hoạt động M&A NHTM Việt Nam, dựa trên những tổng hợp, phân tích sâu sắc, tác giả đã cố gắng xây dựng và ứng dụng ma trận SWOT trong việc phân tích điểm yếu, điểm mạnh, thời cơ, thách thức của hoạt động M&A đối với lĩnh vực ngân hàng. Từ đó, tổng hợp và góp phần làm cơ sở để rút ra đề xuất những giải pháp, phương án phù hợp hạn chế những tiêu cực, thách
thức do hoạt động này mang lại và phát huy những hiệu quả của nó đối với q trình phát triển, tăng cường sức mạnh cạnh tranh của hệ thống NHTM Việt Nam trong q trình hội nhập KTQT.
Ngồi ra, trong phần chương 3 « Thực trạng hoạt động Sáp nhập và mua lại
NHTM ở Việt Nam trong quá trình hội nhập KTQT », tác giả cũng vận dụng và xây
dựng mơ hình ma trận SWOT trong việc phân tích tình huống M&A cụ thể trong năm 2015 giữa hai ngân hàng Vietinbank và PGbank. Trong mơ hình SWOT, tác giả đưa ra những điểm yếu, điểm mạnh của các ngân hàng trước khi tiến hành M&A và phân tích những cơ hội, thách thức mà các ngân hàng gặp phải trong quá trình thực hiện M&A và hậu M&A. Từ đó, đưa ra những nhóm phương án kết hợp và tối ưu hóa điểm mạnh, cơ hội của các ngân hàng, hạn chế tối đa những điểm yếu và thách thức do q trình M&A mang lại. Đây cũng là cơng cụ làm nền tảng cho việc đưa ra một số đề xuất giải pháp thúc đẩy quá trình M&A diễn ra hiệu quả của các NHTM Việt Nam được đưa ra trong chương 4 « Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động
CHƢƠNG 3: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG SÁP NHẬP VÀ MUA