Hoàn thiện cụng tỏc tổ chức nơi làm việc

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEB hoàn thiện quy chế lương tại công ty cổ phần xây dựng 168 lạng sơn (Trang 86 - 88)

3.6. Hoàn thiện hỡnh thức trả lƣơng theo sản phẩm

3.6.2. Hoàn thiện cụng tỏc tổ chức nơi làm việc

Cụng tỏc tổ chức phục vụ nơi làm việc phải bảo đảm trỏnh lóng phớ thời gian, nguyờn vật liệu, hao phớ lao động nhằm nõng cao năng suất lao động. Do đú, cần phải thực hiện tốt những cụng việc cụ thể sau:

- Tạo điều kiện tốt cho ngƣời lao động thực hiện cụng việc của họ. Do đặc điểm của cụng việc xõy lắp nờn quỏ trỡnh thi cụng trỡnh khụng phải là quỏ trỡnh sản xuất tại một chổ cố định mà cỏc cụng trỡnh cú ở nhiều nơi khỏc nhau. Vỡ thế, việc bố trớ nơi ăn chốn ở (nếu cụng ty cú điều kiện) thỡ phải thuận tiện tạo điều kiện tốt cho họ thực hiện cỏc cụng việc. Bố trớ lao động hợp lý bằng việc xỏc đỳng khả năng , trỡnh độ của ngƣời lao động để giao những cụng việc phự hợp. Phối hợp tốt lao động trong cỏc doanh nghiệp khỏc nhau để quỏ trỡnh thực hiện cụng việc đƣợc liờn tục, trỏnh ngƣời làm nhiều ngƣời làm ớt. Cỏc cụng việc cũng cần đƣợc tiến hành nhịp nhàng.

- Bố trớ trong tổ lao động cú thợ bậc cao, thợ bậc thấp để đảm nhiệm những cụng việc đơn giản, phức tạp khỏc nhau. Cú những cụng việc đũi hỏi ngƣời lao động cú tay nghề mà số lao động đú ớt, nhiều cụng trỡnh cần đến cựng thời điểm hoặc cú khi lại nhàn rỗi. Đú là một khú khăn cũng cần khắc phục trong việc phối hợp hoạt động giữa cỏc cụng trỡnh.

Khắc phục những tồn tại trong cụng tỏc bảo hộ lao động và an toàn lao động. Số lao động ngắn hạn ở cỏc đội tƣơng đối nhiều. Việc bảo hộ lao động cho họ khiến cụng ty cũn e ngại vấn đề kinh phớ. Cụng ty cần quan tõm đỳng mức đến vấn đề này hơn nữa. Cú thể thực hiện bảo hộ lao động cựng sự tiết kiệm chi phớ đến mức tối đa bằng cỏch sau:

+ Cụng ty khụng cấp kinh phớ mua tƣ trang bảo hộ lao động cho cỏc đội để trỏnh tiờu cực. Cụng ty cú thể tổ chức mua và cung cấp tƣ trang bảo hộ lao động theo từng đợt trong năm, khoảng 6 thỏng một lần vào đầu mựa hố hoặc đầu mựa đụng. Cấp cho cỏc đội theo số lƣợng lao động.

+ Chỉ đạo cho cỏc đội quản lý tƣ trang bảo hộ lao động một cỏch tiết kiệm. Khi cụng ty hết hạn hợp đồng lao động với đội, nếu khụng ký tiếp hợp đồng khỏc thỡ đội giữ lại cỏc tƣ trang nhƣ mũ bảo hiểm, ủng... để cấp cho cụng nhõn khỏc, con nếu họ tiếp tục làm việc cho đội thỡ cụng nhõn đú tiếp tục sử dụng tƣ trang bảo hộ lao động của mỡnh.

+ Việc cung cấp số lƣợng tƣ trang bảo hộ dựa vào ngày cụng làm việc thực tế của ngƣời lao động. Chẳng hạn, cụng nhõn làm việc 120 cụng/ năm thỡ cấp cho một mũ bảo hiểm, 2 đụi găng tay trong một thỏng, 2 đụi ủng.

Bắt buộc mọi ngƣời lao động phải thực hiện an toàn lao động, bảo hộ lao động. Đặc biệt, khi xõy dựng nhà cao tầng phải đội mũ bảo hiểm, khi đập phỏ, thỏo dở cụng trỡnh cũ phải cú khẩu trang trỏch bụi, trộn vữa phải cú găng tay, ủng để chống sự ăn mũn của cỏc chất hoỏ học, leo cao phải cú dõy an toàn.

Việc sử dụng mỏy múc thiết bị cũng là một yếu tố quan trọng. Do đặc điểm của cỏc cụng trỡnh thi cụng phõn tỏn, nhiều khi cựng một lỳc cần sử dụng một loại mỏy múc thiết bị nờn gặp khú khăn, nếu cụng trỡnh này đang sử dụng thỡ khụng thể phục vụ cho cụng trỡnh khỏc và làm chậm tiến độ thi cụng cụng trỡnh đú. Nếu đi thuờ ngoài thỡ cú những mỏy múc đắt, tăng chi phớ. Do đú, từ khi lập kế hoạch thi cụng, cần cú sự phối hợp trong việc cung cấp trang thiết bị mỏy múc sao cho kịp thời, đầy đủ, tiết kiệm. Trƣờng hợp mỏy múc phải vận chuyển đi cỏc địa bàn khỏc nhau thỡ cần phải tham khảo giỏ thuờ ngoài với chi phớ vận chuyển của nú. Nếu giỏ thuờ ngoài thấp hơn hoặc tƣơng đƣơng với chi phớ vận chuyển thỡ cần thiết thuờ ngoài để tiết kiệm thời gian, kịp đỏp ứng nhu cầu ngay khi cần thiết. Sau mỗi làn sử dụng mỏy múc, thiết bị, tƣ liệu núi chung, phải sử chữa những lệch lạc, bảo dƣỡng.

Việc cung cấp nguyờn vật liệu là yếu tố quan trọng, phải kịp thời, khụng để thời gian lóng phớ do cụng nhõn chờ nguyờn vật liệu. Việc chuyờn chở phải đến tận chõn cụng trỡnh. Xỏc định và cung cấp trƣớc cật liệu cho nhu cầu sẽ sử dụng nhƣng thời gian phải sỏt ngày sử dụng. Khụng chuẩn bị vật liệu quỏ sớm vỡ sẽ chiếm diện tớch nơi dự trữ khỏ lớn ảnh hƣởng đến địa bàn thi cụng, cản trở hoạt động của cụng trỡnh. Mặt khỏc, nếu dự trữ vật liệu sớm thỡ vật liệu sẽ dễ hỏng, vớ dụ nhƣ xi măng

hỳt ẩm và chất lƣợng khụng bảo đảm, khi cần đến thỡ mới phỏt hiện ra chất lƣợng kộm. Điều đú vừa gõy tốn kộm vừa làm chậm tiến độ thi cụng cụng trỡnh.

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEB hoàn thiện quy chế lương tại công ty cổ phần xây dựng 168 lạng sơn (Trang 86 - 88)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(91 trang)
w