Các yếu tố thuộc MTKD bên ngoài
(1)
Liệt kê các nhân tố thuộc mơi trƣờng kinh doanh bên ngồi doanh nghiệp (Quốc tế, quốc gia, ngành)
(Nguồn: [9, tr.256])
Tổng số điểm quan trọng cao nhất mà một Doanh nghiệp có thể có là 4,0 và thấp nhất là 1,0. Tổng số điểm quan trọng trung bình là 2,5. Tổng số điểm quan trọng là 4 cho thấy doanh nghiệp đang phản ứng rất tốt với các cơ hội và mối đe dọa hiện tại trong mơi trƣờng. Nói cách khác, các chiến lƣợc của doanh nghiệp tận dụng có hiệu quả các cơ hội hiện có và tối thiểu hóa các mối đe dọa các ảnh hƣởng tiêu cực có thể có của các mối đe dọa bên ngồi. Tổng số điểm là 1 cho thấy rằng những chiến lƣợc mà doanh nghiệp đề ra không tận dụng đƣợc các cơ hội hoặc tránh đƣợc các cơ hội từ bên ngoài.
1.3.5. Ma trận các yếu tố bên trong IFE
Ma trận IFE là ma trận để tóm tắt những phân tích, đánh giá các mặt mạnh, mặt yếu của các yếu tố chi phối hoạt động bên trong của doanh nghiệp.
Quá trình tiến hành một ma trận IFE gồm 5 bƣớc:
Bƣớc 1: Lập danh mục các yếu tố có vai trị quyết định đối với sự thành công của doanh nghiệp.
Bƣớc 3: Phân loại từ 1 đến 4 cho mỗi yếu tố để thấy cách thức mà các chiến lƣợc hiện tại của doanh nghiệp phản ứng với yếu tố đó nhƣ thế nào, trong đó 1 nếu đó là điểm yếu lớn nhất, 2 nếu đó là điểm yếu nhỏ nhất, 3 nếu đó là điểm mạnh nhỏ nhất, 4 nếu đó là điểm mạnh lớn nhất.
Bƣớc 4: Nhân tầm quan trọng của mối yếu tố với phân loại của nó để xác định số điểm về tầm quan trọng.
Bƣớc 5: Cộng dồn số điểm quan trọng của các yếu tố để xác định tổng số điểm quan trọng của mỗi doanh nghiệp.