3.1 .5Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty
4.2. Giải pháp nâng cao hiêu quả sử dụng vốn tại công tyĐiện toán và
4.2.3. Nhóm giải pháp về chính sách
4.2.3.1. Tăng cường đầu tư phát triển thương hiệu, nâng cao chất lượng dịch vụ, đẩy mạnh hoạt động sản xuất kinh doanh, tiết kiệm tối đa chi phí.
K.2.3.1. Tăng cƣờng đầu tƣ phát triển thƣơng hiệu, nâng cao chất lƣợng dịch vụ, đẩy mạnh hoạt động sản xuất kinh doanh, tiết kiệm tối đa chi phí.ử lý đúng nhƣ phải đánh giá đúng giáthấp. Vì vậy để nâng cao doanh thu và lợi nhuận Cơng ty Điện tốn và Truyền số liệu cần đẩy mạnh hoạt động sản xuất kinh doanh hơn nữa, xây dựng phát triển thƣơng hiệu, tiết kiệm chi phí.
Nhằm đạt đƣợc mục tiêu đề ra Cơng ty Điện tốn và Truyền Số Liệu cần phải đa dạng hóa các dịch vụ cung cấp: phải xây dựng và tổ chức thực hiện các phƣơng án kinh doanh có hiệu quả cao; đẩy mạnh phát triển khai thác có hiệu quả mạng lƣới phân phối; nâng cao năng lực quản lý thiết bị, thống kê, phân tích, điều tra xác định rõ nguyên nhân trách nhiệm của các bên liên quan trƣớc các sự cố có thể xảy ra để có các biện pháp khắc phục nhằm hạn chế ngăn ngừa các sự cố có thể xảy ra, chuẩn hóa quy trình nội bộ, quy trình với đơn vị bên ngồi cũng nhƣ các quy trình cung cấp sản phẩm dịch vụ từ khâu thiết lập đến các khâu cung cấp dịch vụ đến ngƣời tiêu dùng, tạo cơ sở cho các bên tham gia nâng cao hiệu quả và hiệu suất cơng việc; đánh giá
chính xác thị trƣờng viễn thơng để đƣa ra các chiến lƣợc, chính sách kinh doanh phù hợp với nhu cầu thị trƣờng để đem lại hiệu quả cao; duy trì sự ổn định và phát triển thị phần, tập trung phát triển thị trƣờng viễn thông công cộng trong nƣớc và quốc tế.
Bên cạnh đó cần xây dựng và phát triển hơn nữa thƣơng hiệu VDC. Thƣơng hiệu là một thứ tài sản vơ hình nhƣng lại chứa đựng sức mạnh hữu hình vì nó quyết định sự lựa chọn của khách hàng đối với sản phẩm, dịch vụ của doanh nghiệp, sự quan tâm và hợp tác của đối tác với các chiến lƣợc kinh doanh của doanh nghiệp, đồng thời nó có thể hỗ trợ cho Cơng ty hồn thành nhiều mục tiêu khác nhau. Do đó, việc phát triển thƣơng hiệu cũng là một cách thức quan trọng nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh, qua đó nâng cao hiệu quả sử dụng vốn của Công ty.
Quảng bá thƣơng hiệu không chỉ đơn thuần là quảng cáo mà quảng cáo là một bộ phận khơng thể thiếu đƣợc trong q trình phát triển thƣơng hiệu. Quảng cáo phải đi liền với sự cải tiến không ngừng về chất lƣợng sản phẩm dịch vụ. Công ty cũng cần giáo dục phát triển nhận thức đúng đắn và đầy đủ trong tồn bộ Cơng ty. Xây dựng thƣơng hiệu trên cơ sở nghiên cứu thị trƣờng đăng ký bảo hộ nhãn hiệu, quản lý thƣơng hiệu đảm bảo uy tín và hình ảnh thƣơng hiệu khơng ngừng đƣợc nâng cao.
Đồng thời để tăng hiệu quả kinh doanh, doanh nghiệp cũng cẫn phải tiết kiệm chi phí ở mức tối đa. Hiện tại Cơng ty Điện tốn và Truyền số liệu đã xây dựng mức chi phí theo từng khoản mục, từng đơn vị thành viên, tuy nhiên định mức này chƣa đƣợc thực hiện, quản lý chặt chẽ, chƣa gần với thực tế. Điều này cần đƣợc xem xét kỹ và khắc phục. Bên cạnh đó Cơng ty cần thực hiện xây dựng kế hoạch chi tiêu và đánh giá việc thực hiện kế hoạch chi phí đó theo từng tháng, từng q để có điều chỉnh hợp lý, nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh.
4.2.3.2. Chủ động thực hiện lộ trình hội nhập quốc tế trong lĩnh vực Cơng nghệ thông tin, Viễn thông.
Căn cứ trên các cam kết đã ký khi gia nhập các tổ chức kinh tế thế giới và khu vực của ngành Viễn thơng, Cơng ty Điện tốn và Truyền số liệu cần phải nắm vững lộ trình gia nhập cụ thể từ đó xây dựng cho mình một chiến lƣợc kinh doanh phù hợp, tránh sự bỡ ngỡ. Đồng thời công tác chuẩn bị đầu tƣ về sơ sở hạ tấng, mạng lƣới, truyền dẫn, chiến lƣợc, thị trƣờng, sản phẩm dịch vụ ... là hết sức cần thiết. Có nhƣ vậy Công ty mới chủ động trong việc thực hiện các mục tiêu sản xuất kinh doanh cũng nhƣ mục tiêu nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh nói chung và hiệu quả vốn kinh doanh nói riêng cho từng giai đoạn, hạn chế đƣợc những tác động tiêu cực mà q trình hội nhập có thể mang lại.