Mục tiêu của Công ty tới năm 2020

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEB đổi mới đánh giá ứng viên trong tuyển dụng tại công ty TNHH lương thực hà việt (Trang 92 - 93)

4.1. Phương hướng phát triển của Công ty trong thời gian tới

4.1.1. Mục tiêu của Công ty tới năm 2020

Công ty TNHH Lương thực Hà Việt được thành lập từ năm 1995 trải qua nhiều giai đoạn phát triển, từ một cơng ty có qui mơ nhỏ với các máy móc thiết bị đơn giản thủ cơng, ngày nay đã trở thành một công ty cỡ lớn được trang bị các máy móc cơng nghệ hiện đại, một cơng ty có thương hiệu trên thị trường lương thực thực phẩm Việt Nam, không những vậy công ty cũng đã phát triển được các sản phẩm của mình ra một số thị trường nước ngồi. Tiếp bước sự phát triển đó của cơng ty, ban lãnh đạo Công ty TNHH Lương thực Hà Việt không ngừng xây dựng các chiến lược kinh doanh của mình nhằm tăng qui mơ và vị thế hơn nữa của mình trên thị trường lương thực thực phẩm. Và để đạt được mục tiêu đó, cơng ty đã tiến hành xác định một số mục tiêu chiến lược kinh doanh của mình tới năm 2020 như sau:

Mục tiêu chiến lược:

 Mở rộng qui mô sản xuất, đầu tư thêm công nghệ hiện đại, công nghệ tiên

tiến vào trong quá trình sản xuất

 Khẳng định vững vàng vị thế trong nước và thương hiệu của mình trên trường Quốc tế như: Nga, Tiệp Khắc, Đức, Ma Rốc, Nam Phi, Chi Lê, Argentina.

19,5%

2018

Doanh thu dự kiến (tỷ đồng)

Hình 4.1: Doanh thu dự kiến hƣớng tới năm 2020

(Nguồn: Phịng kinh doanh - Cơng ty TNHH Lương thực Hà Việt)

Theo như kết quả kinh doanh của công ty trong 3 năm gần đây, tốc độ tăng doanh thu của công ty luôn đạt cao trên 15%, năm 2017 là 17.35%. Theo như lịch sử kinh doanh của công ty, trong những năm mà công ty thực hiện chiến lược mở rộng qui mơ, lắp đặt thêm các máy móc thiết bị mới thì doanh số của cơng ty ln tăng mạnh đạt trên 25%. Tuy nhiên để đạt được mục tiêu đó, các hoạt động của công ty phải được thực hiện một cách hiệu quả có sự kết hợp hài hịa nhịp nhàng giữa các đơn vị trong công ty. Hướng tới năm 2020 cơng ty đang có kế hoạch đầu tư thêm máy móc thiết bị mới, mở rộng qui mơ, như vậy ta có thể thấy, mục tiêu tăng trưởng về doanh thu của cơng ty là hồn tồn hợp lý. Tuy nhiên để đạt được mục tiêu của mình cơng ty cũng cần phải thực hiện tốt các kế hoạch, chiến lược khác mà mình đã đề ra.

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEB đổi mới đánh giá ứng viên trong tuyển dụng tại công ty TNHH lương thực hà việt (Trang 92 - 93)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(134 trang)
w