Xây dựng đội ngũ cán bộ tín dụng có trình độ chun mơn và đạo

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEB hạn chế rủi ro tín dụng tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn việt nam chi nhánh sông vân (Trang 92 - 93)

CHƢƠNG 2 : PHƢƠNG PHÁP VÀ THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU

4.2. Giải pháp hạn chế rủi ro tín dụng tại ngân hàng NNo&PTNT Việt Nam–

4.2.7. Xây dựng đội ngũ cán bộ tín dụng có trình độ chun mơn và đạo

nghề nghiệp

Con ngƣời, vốn, công nghệ là yếu tố quan trọng quyết định sự thành công của NH. Trong thực tế, để có một đội ngũ cán bộ có trình độ chun mơn, có đạo đức nghề nghiệp địi hỏi phải có sự đầu tƣ về vật chất, thời gian,... Đồng thời ngân hàng cũng nâng cao địi hỏi của mình đối với cán bộ: tinh thần trách nhiệm, hiệu quả cơng việc,...Vì vậy cần phải chú trọng những vấn đề sau:

- Về năng lực công tác: yêu cầu mỗi cán bộ tín dụng khơng những phải thƣờng xuyên nghiên cứu, học tập nắm vững và thực hiện đúng các quy định hiện hành mà cịn phải khơng ngừng nâng cao năng lực cơng tác, nhất là khả năng phát hiện ngăn chặn những thủ đoạn lợi dụng của khách hàng.

- Về phẩm chất đạo đức, ý thức trách nhiệm: yêu cầu mỗi cán bộ phải luôn tu dƣỡng về phẩm chất đạo đức, nêu cao trách nhiệm công việc. Cán bộ ở cƣơng vị càng cao, càng phải gƣơng mẫu trong việc thực hiện quy chế cho vay; quy định về bảo đảm tiền vay; quy định về phân loại nợ, trích lập và sử dụng dự phịng để xử lý RRTD trong hoạt động ngân hàng và các văn bản có liên quan khác. Có nhƣ vậy, khơng những giữ vững đƣợc phẩm chất đạo đức mà ý thức trách nhiệm cũng đƣợc nâng lên, xử lý công việc hiệu quả hơn, khắc phục đƣợc tƣ tƣởng ỷ lại, trơng chờ tạo ra chuyển biến tích cực trong quản lý.

- Cần quan tâm nhiều hơn đến đào tạo, bồi dƣỡng, nâng cao trình độ và tạo điều kiện thuận lợi cho cán bộ trong công tác, đồng thời phải căn cứ vào kết quả công tác của họ để đãi ngộ, đối xử công bằng: Đối với cán bộ có thành tích xuất sắc, cần biểu dƣơng, khen thƣởng cả về vật chất lẫn tinh thần tƣơng xứng với kết quả của họ mang lại, kể cả việc nâng lƣơng trƣớc hạn hoặc đề bạt lên để đảm nhiệm ở vị trí cao hơn; đối với cán bộ có sai phạm, tuỳ theo tính chất, mức độ mà có thể giáo dục thuyết phục hoặc phải có xử lý kỷ luật. Có nhƣ vậy, khơng những kỷ cƣơng trong hoạt động tín dụng và uy tín của ngân hàng sẽ ngày càng đƣợc nâng cao mà chất lƣợng tín dụng cũng đƣợc cải thiện.

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEB hạn chế rủi ro tín dụng tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn việt nam chi nhánh sông vân (Trang 92 - 93)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(111 trang)
w