7. Kết cấu của luận văn
3.1. Mục tiêu, phương hướng xây dựng quan hệ lao động của Công ty
ty Viễn thông Unitel, tỉnh Luangnamtha, Lào giai đoạn 2020-2025
3.1.1. Mục tiêu
Chiến lược của Công ty Viễn thông Unitel - Chi nhánh tỉnh Luangnamtha (Lào) trong giai đoạn tiếp theo (2020 – 2025), tập đoàn này quyết tâm duy trì tốc độ tăng trưởng 10-15%, trở thành tập đồn cơng nghệ kinh doanh tồn cầu; tiếp tục duy trì vị thế dẫn dắt số 1 Lào về viễn thông và công nghiệp công nghệ cao; trở thành top 150 doanh nghiệp lớn nhất thế giới vào năm 2030, trong đó Top 10 về viễn thơng và công nghệ thông tin, Top 20 về công nghiệp điện tử viễn thơng, top 50 về cơng nghiệp an tồn, an ninh mạng.
Trong chiến lược này, xây dựng QHLĐ lành mạnh của công ty được xác định theo mục tiêu sau:
Nâng cao nhận thức và ý thức của NLĐ, NSDLĐ về pháp luật QHLĐ. Việc này được thực hiện một cách đồng bộ với sự tham gia và hỗ trợ của nhiều ngành như: ngành giáo dục đào tạo, ngành lao động, ngành kế hoặc đầu tư, ngành thông tin tuyên truyền.
Tăng cường công tác thanh tra, kiểm tra và xử lý nghiêm minh các trường hợp vi phạm pháp luật về QHLĐ đối với cả NLĐ và NSDLĐ. Theo đó, cần tăng nặng các chế tài xử phạt và đổi mới hoạt động thanh tra lao động. Tăng cường các hoạt động đối thoại, thương lượng để các hoạt động này trở thành hoạt động thường niên của công ty, làm cơ sở gắn kết giữa NLĐ và NSDLĐ, giúp NLĐ có cơ hội bày tỏ tâm ý, nguyện vọng với NSDLĐ, từ đó tạo nên sự tin tưởng đồn kết trong cơng ty.
Hạn chế tối đa các mâu thuẫn trong công ty, giải quyết tranh chấp một cách công bằng, dân chủ đảm bảo lợi ích cho NLĐ. Từ đó xây dựng văn hóa cơng ty, hồn thiện QHLĐ để NLĐ và NSDLĐ cùng nhau hợp tác sản xuất
kinh doanh, xây dựng công ty vững mạnh về kinh tế, ổn định trong bộ máy nội bộ.
Viettel cũng xác định phải đi đầu trong cuộc cách mạng 4.0 cho nền kinh tế với vai trò dẫn dắt và lan tỏa cả về cơng nghệ, dịch vụ, mơ hình kinh doanh, nghiên cứu sản xuất, sản phẩm. Trong đó tập trung vào các dự án 4.0 cho Chính phủ điện tử, giáo dục, nông nghiệp, thành phố thông minh,… từ cấp Trung ương đến cấp địa phương, tới từng lĩnh vực cuộc sống...
3.1.2. Phương hướng
Thứ nhất, nâng cao nhận thức và ý thức của các bên về QHLĐ, bao gồm cả NSDLĐ và NLĐ.
Thứ hai, cần chú trọng hoàn thiện hệ thống thể chế tạo môi trường cho QHLĐ lành mạnh tồn tại và phát triển. Củng cố vai trò của pháp luật tại các CT trên địa bàn tỉnh Luangnamtha (Lào).
Thứ ba, bản thân các CT trên địa bàn tỉnh Luangnamtha (Lào) cần chú trọng hoàn thiện QHLĐ trong doanh nghiệp thông qua: chú trọng nâng cao năng lực của các chủ thể QHLĐ; tăng cường đối thoại xã hội, hạn chế đình cơng không theo quy định của pháp luật; việc giải quyết TCLĐ phải dựa trên cơ sở đảm bảo quyền lợi hợp pháp của cả NLĐ và NSDLĐ.
Thứ tư, củng cố vai trò của tổ chức CĐCS tại các CTCP trên địa bàn tỉnh Luangnamtha, Lào.
+ Coi trọng nguồn lực con người:
Công ty Viễn thông Unitel, tỉnh Luangnamtha, Lào luôn coi con người là tài sản quý giá nhất. Công ty đang thực hiện những hoạt động để thu hút lực lượng lao động trẻ tuổi,vận động về hưu sớm, tiến tới một đội ngũ nhân viên trẻ nhiệt huyết và tài năng.
+ Xây dựng bản sắc văn hoá riêng:
Là một Cơng ty hoạt động trong ngành viễn thơng, duy trì và gìn giữ những giá trị văn hố tốt đẹp là mục tiêu khơng thể bỏ sót trong Cơng ty.