Những ưu điểm và hạn chế trong tổ chức tài chính và hoạt động kinh doanh của công ty Cổ phần kinh doanh vật tư và xây dựng năm

Một phần của tài liệu đánh giá tình hình tài chính và biện pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần kinh doanh vật tư và xây dựng (Trang 71 - 73)

II. Cơ cấu tài sản

2.3 Những ưu điểm và hạn chế trong tổ chức tài chính và hoạt động kinh doanh của công ty Cổ phần kinh doanh vật tư và xây dựng năm

doanh của công ty Cổ phần kinh doanh vật tư và xây dựng năm 2011 2.3.1 Ưu điểm

Qua đánh giá sơ lược về Công ty CP Kinh doanh Vật tư và Xây dựng, ta thấy Cơng ty có những ưu điểm đáng chú ý sau:

Mơ hình tài trợ một phần tài sản ngắn hạn được tài trợ bởi nguồn vốn

dài hạn đã đem lại cái nhìn khả quan hơn cho tình hình tài chính của cơng ty.

Tình hình thanh tốn công nợ phải trả tuy trong năm có nhiều biến

động nhưng khơng có khoản tranh chấp, q hạn cũng như mất khả năng thanh tốn, tn thủ đúng kỷ luật thanh tốn. Cơng ty vẫn đảm bảo khả năng thanh tốn.

• Cuối năm so với đầu năm 2011, cơng ty khơng phải trích lập thêm dự phịng các khoản phải thu chứng tỏ tình hình thanh tốn cơng nợ phải thu được đánh giá là khá an toàn.

Hiệu suất sử dụng TSCĐ tương đối cao, chứng tỏ cơng ty đã có biện

pháp khai thác một cách tối đa cơng suất của máy móc thiết bị trong sản xuất kinh doanh.

• Cơng ty có đội ngũ lao động có trình độ cao, có sức khỏe tốt, năng động, nhiệt tình, sáng tạo và nghiêm túc trong cơng việc.

• Mạng lưới tiêu thụ vật liệu xây dựng nói chung và sản phẩm bê tơng thương phẩm nói riêng khá rộng lớn và khối lượng tiêu thụ lớn, đem lại thu nhập đáng kể cho Cơng ty.

• Trong hoạt động sản xuất kinh doanh công ty đã tận dụng được các nguồn lực nhàn rỗi đem lại nguồn thu khác, đồng thời cũng tận dụng được lượng vốn đi chiếm dụng ở mức độ nhất định, giảm chi phí sử dụng vốn.

• Bộ máy quản lý của Cơng ty đã tạo một cơ cấu tổ chức cân đối, phù hợp với tình hình sản xuất kinh doanh của Cơng ty.

• Cơng ty cũng đặc biệt chú trọng đến việc đảm bảo chế độ làm việc của cán bộ công nhân viên theo đúng luật lao động của Nhà nước, khen thưởng kịp thời, thỏa đáng.

• Trong cùng một thời gian, cơng ty thường triển khai thực hiện nhiều hợp đồng xây dựng khác nhau, trên các địa điểm khác nhau nhằm hoàn thành yêu cầu của các chủ đầu tư theo hợp đồng đã ký kết. Với một năng lực sản xuất như hiện có, để có thể thực hiện được nhiều hợp đồng xây dựng, Cơng ty đã tổ chức lực lượng lao động thành nhiều xí nghiệp xây dựng, các ban chủ nhiệm cơng trình, đội cơng trình và trung tâm tư vấn.

• Cơng ty ln coi trọng chữ tín với khách hàng, đặc biệt đã ln đảm bảo sự tín nhiệm về chất lượng, tiến độ cung cấp khối lượng lớn bê

tơng chất lượng cao cho những hạng mục cơng trình địi hỏi điều kiện thi cơng khắt khe, thời gian thi cơng ngắn. Vì vậy, trong những năm qua công ty luôn được các khách hàng trong và ngồi nước lựa chọn thi cơng xây lắp các cơng trình mới. Những hạng mục cơng trình có phần cung cấp bê tông do công ty đảm nhận đều được các nhà thầu đánh giá cao về chất lượng.

Một phần của tài liệu đánh giá tình hình tài chính và biện pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần kinh doanh vật tư và xây dựng (Trang 71 - 73)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(89 trang)
w