Tên mỏ Lô hợp đồng Quản lý Tình trạng Năm khai thác
Mỏ Lan Tây-
Lan Ðỏ TNK 06-1 BP/TNK Đang khai thác 2002 Mỏ Rồng Ðôi,
Rồng Ðôi Tây 11-2 KNOC Đang khai thác 2006 Mỏ Bạch Hổ-
Rồng 09-1 Vietsovpetro Đang khai thác 1995 Mỏ Rạng Ðông 15-2 JVPC Đang khai thác 2001
Mỏ Phương
Ðông 15-2 JVPC Đang khai thác 2008 Mỏ Cá Ngừ
Vàng 09-2 HVJOC Đang khai thác 2008 Mỏ Bunga PM3-CAA TML Đang khai thác 2003
Tên mỏ Lô hợp đồng Quản lý Tình trạng Năm khai thác
Seroja
Mỏ Bunga Tulip PM3-CAA TML Đang khai thác 2006 Mỏ Bunga
Orkid PM3-CAA TML Đang khai thác 2008 Mỏ Mỏ Mộc
tinh 05-3
Biển Ðông
POC Đang khai thác 2013 Mỏ Hải Thạch 05-2 Biển Ðông
POC Đang khai thác 2013 Mỏ Hàm Rồng-
Thái Bình 102-106 Petronas Đang khai thác 2015
Nguồn: Tập đồn Dầu khí Quốc Gia Việt Nam – PVN
Theo nhận định của Tập đồn Dầu khí Quốc Gia VN (PetroVietnam - PVN), trong năm 2019 khủng hoảng kinh tế thế giới vẫn tác động xấu đến tình hình đầu tư phát triển của Việt Nam, giá dầu thơ được dự đốn ổn định và tăng nhẹ nhưng vẫn ở mức thấp và chưa có dự đốn chính xác thời điểm hồi phuc. Trong bối cảnh này, hàng loạt dự án dầu khí lớn của Việt Nam, đặc biệt là các dự án nhà máy lọc dầu, dự án khai thác khí lớn đang triển khai hoặc chuẩn bị triển khai trong năm 2018 và các năm tiếp theo như dự án Lơ B Ơ Mơn, dự án Nam Côn Sơn 2 - giai đoạn 2, dự án Nhà máy Lọc dầu Long Sơn, Dự án Cá Rồng Đỏ, Dự án Cá Voi Xanh… Ðây là tiền đề rất lớn cho các doanh nghiệp thượng nguồn như GAS, PVD, PVS… phát triển trong năm 2018 và các năm tiếp theo.
Ngồi Dầu khí, do ảnh hưởng của sự khủng hoảng kinh tế tồn cầu, các ngành cơng nghiệp khác liên quan đến các dịch vụ chủ chốt của cơng ty cũng có sự phát triển chững lại, chủ yếu các dự án liên quan đến sửa chữa và thay thế các cơng trình hiện hữu, ít có các dự án xây mới. Điều này cũng ảnh hưởng phần nào đế doanh thu cũng như các chiến lược kinh doanh trong thời gian tới của cơng ty.
* Nhận xét: Theo phân tích mơi trường ngành, có thể thấy thời gian tới các dự án,
cơng việc có xu hướng ổn định và tăng trưởng nhẹ. Điều này giúp công ty Cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Chống Ăn Mịn Gre-coating Việt Nam có chiến lược kinh doanh –
chiến lược marketing phù hợp nhằm mục tiêu duy trì thị phần trong thị trường mục tiêu và phát triển thêm thị trường tiềm năng đối với các khách hàng, dự án mới.
2.3.2.2. Phân tích đối thủ cạnh tranh của cơng ty Cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Chống Ăn Mòn Gre-coating Việt Nam.
a) Các đối thủ cạnh tranh trực tiếp của VGCE
Các đối thủ cạnh tranh trực tiếp và có ảnh hưởng đáng kể tới hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Chống Ăn Mịn Gre-coating Việt Nam chính là các Doanh nghiệp tư nhân có cùng lĩnh vực kinh doanh trong khu vực cũng như nước ngoài, bao gồm các đối thủ truyền thống cũng như các đối thủ tiềm ẩn. Các công ty này, với mỗi thế mạnh riêng, các mối quan hệ, chiến lược cạnh tranh riêng … chính là những cơng ty cạnh tranh lớn nhất về thị phần đối với công ty.