Marketing là một hoạt động quan trọng của bất kỳ một doanh nghiệp xuất nhập khẩu nào ,ở mỗi môi trường khác nhau các chiến lược Mar đem ra áp dụng khác nhau bởi có sự khác nhau về các yếu tố kinh tế, chính trị, văn hoá ...Trong kế hoạch Mar của Công ty cần phản ánh được những yếu tố không thể kiểm soát nổi có ảnh thế nào đến hoạt động bán hàng và thu lợi nhuận của Công ty, những yếu tố đó có thể là cạnh tranh ,thời tiết ,sự thay đổi thị hiếu người tiêu dùng...hoạt động Mar của Công ty cần dựa trên 3 yếu tố sau:
-Xác định mục tiêu đối với hoạt động xuất khẩu ,nhập khẩu của Công ty. Đó là mục tiêu ngắn hạn, dài hạn, trung hạn và sự tối đa hoá lợi nhuận thu được, không ngừng tìm cách thâm nhập thị trường mới những tiêu chuẩn cụ thể mà Công ty đưa ra để đánh giá sự thành công là doanh thu, lợi nhuận của hoạt động xuất nhập khẩu và thị phần của Công ty trên mỗi loại thị trường .
-Dựa trrên cơ sở những mục tiêu đã xác định ,Công ty xây dựng chương trình hoạt động Mar xuất nhập khẩu bao gồm việc triển khai chiến lược và chiến thuật Mar -Mix.
-Sử dụng các khả năng của công ty để thực hiên Mar-Mix.
Trong bốn nhân tố của Mar-Mix: sản phẩm ,giá cả ,phân phối và khuyếch trường thì hoạt động khuyếch trương chưa được quan tâm đúng với tác dụng của nó. Công ty cần tích cực hơn nữa trong việc đưa thông tin mở rộng các hệ thống cửa hang, quảng bỏ sản phẩm cũng như hoạt động kinh doanh giới thiệu cả ở trong và ngoài nước. Có như vậy thì khả năng xâm nhập thị của công ty mới được tăng lên.