- Hơn 90.000 video tham gia chiến dịch trong 6 ngày đầu
2.1.2. Truyền thông nội bộ
Với những thành công đã đạt được khi thực hiện truyền thơng, quảng bá cho thương hiệu thì VinFast cũng chú ý tới truyền thơng nội bộ trong doanh nghiệp để hình thành nên văn hóa doanh nghiệp tốt trong cơng ty.
Với việc là một doanh nghiệp thuộc tập đoàn Vingroup đã rất hùng mạnh và đã có bản sắc riêng, thì VinFast khơng khó để triển khai tốt các hoạt động truyền thơng nội bộ trong doanh nghiệp. VinFast có những vị trí nhân viên truyền thơng nội bộ riêng thực hiện các cơng việc liên quan đến xây dựng văn hóa doanh nghiệp. VinFast cịn xây dựng những kênh truyền thơng nội bộ như: Email, SMS, Vinclub...để có thể truyền đạt những thơng tin một cách nhanh nhất đến các nhân viên của mình. Hơn thế, VinFast cịn cho phát hành các ấn phẩm truyền thơng nội bộ, các tài liệu, hướng dẫn truyền thông nhằm gia tăng tinh thần tự hào, nâng cao kiến thức về nhận diện, phát triển
thương hiệu cho nhân viên. Bên cạnh đó, VinFast cịn tích cực tổ chức các phong trào thi đua khen thưởng, phong trào văn thể trong doanh nghiệp, xây dựng các câu lạc bộ, và các quỹ dành cho nhân viên của doanh nghiệp. Và cuối cùng là không thể thiếu các hoạt động vui chơi giải trí, các buổi event nội bộ nhằm tạo sự gắn kết trong tập thể nhân viên.
Không những thực hiện truyền thông đối với các nhân viên đang làm việc trong doanh nghiệp mà VinFast còn hướng tới việc đào tạo và tuyển chọn các nhân viên tương lai của doanh nghiệp thông qua việc liên kết với 5 cơ sở giáo dục nghề nghiệp trên toàn quốc. Các học viên sẽ được đào tạo tại Trung tâm Đào tạo VinFast tại nhà máy. Ở đây các học viên không những được đào tạo kỹ năng, nâng cao tay nghề với mơ hình giảng dạy hiện đại mà cịn bước đầu được truyền thơng về văn hóa doanh nghiệp của VinFast, về lịch sử thành lập, các định hướng chiến lược của cơng ty. Có thể nói, VinFast cịn thực hiện truyền thông nội bộ ngay từ các nhân viên tương lai của mình.