Quốc gia Số lượng khai thác (thùng/ngày)
1. Mỹ 12.000.000 2. Nga 11.200.000 3. Ả-rập Xê-út 11.113.71. 4. Iraq 4.451.516 5. Iran 3.990.956 6. Trung Quốc 3.980650 7. Canada 3.662.694
8. Các tiểu vương quốc Ả rập thống nhất 3.110.607
9. Kuwait 2.923.825
10. Brazil 2.515.459
(Nguồn:Trung tâm Đào tạo và Thơng tin Dầu khí (CPTI))
Theo Th.S Đồn Tiến Quyết (Viện dầu khí Việt Nam), hiện nay nhu cầu về xăng dầu của các nước trên thế giới tăng trưởng chậm lại, đặc biệt là tại Trung Quốc do ảnh hưởng bởi chiến tranh thương mại Mỹ - Trung khi mà Tổng thống Mỹ Donald Trump tiến hành áp thuế nhập khẩu đối với một số mặt hàng xuất xứ từ Trung Quốc (từ ngày 24/9/2018) trị giá 200 tỷ USD. Theo đó, tổng nhu cầu dầu thô thế giới trong năm 2018
đạt mức tiêu thụ trung bình 99 triệu thùng/ngày, trong đó châu Á - Thái Bình Dương tiếp tục là khu vực chiếm mức tăng trưởng nhu cầu dầu thô lớn nhất thế giới.
Biểu đồ 1.2: Thống kê tiêu thụ dầu thô thế giới theo các khu vực địa lý trong năm 2018
(Nguồn: EMC tổng hợp, 2018)
1.2.2. Đặc điểm về thị trường xăng dầu ở Việt Nam
Mặc dù Việt Nam là một đất nước có trữ lượng dầu mỏ tương đối lớn song khai thác xuất thơ là chủ yếu, bên cạnh đó cơng nghệ chế biến của nước ta cịn lạc hậu do đó nhu cầu sử dụng xăng dầu để tiêu thụ trong nước phải nhập từ nước ngoài. Tuy nhiên thị trường thế giới luôn mất ổn định do các cuộc chiến tranh vũ trang sắc tộc, tôn giáo như các cuộc chiến tranh của Iran, Iraq đã làm cho giá nhập khẩu xăng dầu luôn biến động.
Thị trường xăng dầu Việt Nam chịu áp lực bởi cam kết quốc tế và của các hiệp định thương mại tự do mà Việt Nam đã cam kết. Tính đến thời điểm hiện nay mức tiêu thụ xăng dầu vào khoảng 16 triệu m3 tấn, sản xuất trong nước đáp ứng khoảng 40%, còn lại 60% phải nhập khẩu.
Một hãng chuyên về phân tích năng lượng Wood Mackenzie đã dự báo mức tiêu thụ xăng dầu năm 2020 tại Việt Nam sẽ đạt 22,4 triệu tấn và năm 2025 sẽ đạt 29,9 triệu tấn. Tính ra mức tăng trưởng kép hàng năm trong 10 năm tới sẽ đạt 4,9%.
Hiện nay, mức tiêu thụ xăng dầu trên đầu người tại Việt Nam là 0,21 lít/ngày, chỉ bằng 67% mức tiêu thụ của các nước láng giềng như Thái Lan và Indonesia, và
chưa đến 20% mức tiêu thụ của Malaysia. Vì vậy, tiêu thụ xăng dầu còn tiềm năng tăng trưởng rất lớn. Hiện giá xăng dầu Việt Nam thấp hơn bình quân 11% so với mức trung bình các nước ASEAN.
Biểu đồ 1.3: Mức tiêu thụ xăng dầu bình quân đầu người một số nước ASEAN
(Nguồn: Theo số liệu Globalpetrolprices tháng 8/2016)
Mặc dù hiện nay nghị định 08/2018-NĐ-CP đã gỡ bỏ đáng kể những rào cản lớn đối với các doanh nghiệp muốn tham gia thị trường phân phối xăng dầu như bỏ quy hoạch phát triển hệ thống kinh doanh xăng dầu, bỏ điều kiện sản xuất xăng dầu... Tuy nhiên, đến nay, thực tế thị trường phân phối xăng dầu vẫn chỉ là sự hiện diện của số ít “ơng lớn” như Tập đồn Xăng dầu Việt Nam (PLX), TCT Dầu Việt Nam (OIL),…
Biểu đồ 1.4: Thị phần phân phối xăng dầu tại Việt Nam
(Nguồn: Cổng thơng tin điện tử- Cơng ty cổ phần chứng khốn SSI)
1.2.3. Đặc điểm về thị trường xăng dầu Tỉnh Thừa Thiên Huế
Thừa Thiên – Huế là một tỉnh ven biển nằm ở vùng Trung Trung Bộ, Việt Nam, địa bàn khá nhỏ song dân cư tập trung đông đúc, phân tán không đồng đều, phần lớn đời sống dân cư cịn khá thấp, thu nhập bình qn đầu người một tháng: 3.136,4 nghìn đồng, GDP bình quân đầu người năm 2019 là 1.865 USD/năm, thấp hơn trung bình GDP của cả nước (2.565 USD), theo thống kê của cổng thông tin điện tử Thừa Thiên Huế, tốc độ tăng trưởng tổng sản phẩm trong tỉnh (GRDP)% là 7.15%
Số lượng các phương tiện sử dụng xăng dầu trên địa bàn tỉnh ước tính đến năm 2020, tồn tỉnh có khoảng 700 xe taxi với 14 doanh nghiệp, ngồi ra cịn có hàng ngàn xe máy và xe ô tô các loại.
- Nhiên liệu thay thế xăng dầu: Hiện nay, ở Việt Nam nói chung và trên địa bàn Thừa Thiên Huế nói riêng chưa thực sự có nhiên liệu thay thế cho xăng dầu, đây là lợi thế lớn cho tất cả các cửa hàng xăng dầu không chỉ riêng Công ty cổ phần xăng dầu Thanh Lương.
Giao thơng đi lại khá thuận tiện, tồn tỉnh có hơn 2.500 km đường bộ, Quốc lộ 1A chạy xuyên qua tỉnh từ Bắc xuống Nam cùng với các tuyến tỉnh lộ chạy song song và cắt ngang như tỉnh lộ 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8A, 8B, 10A, 10B, 10C, 11A, 11B, 15 và các tỉnh lộ khác.
Ta có thể thấy hiện nay trên địa bàn tỉnh Thừa Thiên Huế có rất nhiều cửa hàng xăng dầu lớn nhỏ trải dài dọc theo các tuyến đường. Có thể kể đến một số Công ty kinh doanh xăng dầu trên địa bàn tỉnh như: Công ty xăng dầu Thừa Thiên Huế (Petrolimex Huế), chi nhánh Cơng ty cổ phần xăng dầu Ngơ Đồng…
Hình 1.1: Một số các cửa hàng xăng dầu trên tỉnh Thừa Thiên Huế
(Nguồn: Google Map)
TÓM TẮT CHƯƠNG 1
Trong chương 1, đề tài chủ yếu trình bày các lý thuyết liên quan đến vấn đề tiêu thụ, làm rõ khái niệm, vai trò, ý nghĩa, nội dung và các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động tiêu thụ của một doanh nghiệp.
Bên cạnh đó, đề tài còn nêu lên các nghiên cứu liên quan để làm nổi bật lên vai trò của vấn đề tiêu thụ trong bối cảnh kinh tế hiện nay. Dựa theo dó, tác giả đưa ra mơ hình nghiên cứu đề xuất, chỉ ra hướng đi cho đề tài nghiên cứu. Kết hợp với liên hệ cơ sở thực tiễn về tình hình xăng dầu trên thế giới, tình hình kinh tế của Việt Nam và đặc điểm thị trường xăng dầu trên địa bàn tỉnh Thừa Thiên Huế làm tiền đề cho nội dung nghiên cứu ở các chương tiếp theo của đề tài.
CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM XĂNG DẦU TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XĂNG DẦU THANH LƯƠNG
2.1. Tổng quan về Công ty cổ phần Xăng dầu Thanh Lương
2.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển
Cơng ty Cổ phần xăng dầu Thanh Lương trước đây là chi nhánh Công ty Cổ phần thương mại và vận tải Petrolimex Thừa Thiên Huế được thành lập vào ngày 27/07/1999 Theo quyết định số 65 của Công ty Cổ phần thương mại và vận tải Petrolimex Đà Nẵng.
Tên Công ty:Chi nhánh Công ty cổ phần xăng dầu Thanh Lương Thừa Thiên Huế.
Mã số thuế:0400332955004
Địa chỉ:51 Hoàng Diệu- Thành phố Huế- Tỉnh Thừa Thiên Huế.
Chi nhánh chính thức đi vào hoạt động ngày 20/3/2000 với hệ thống thiết bị ban đầu do Công ty cổ phần thương mại và vận tải Petrolimex Đà Nẵng cấp cùng với số vốn ban đầu là 1 tỷ đồng.
Đến ngày 06/04/2007 Công ty chuyển đổi thành Công ty Cổ phần xăng dầu Thanh Lương theo quy định tại nghị định số 55/2007/NĐ-CP được Sở Kế Hoạch và Đầu tư Tỉnh Thừa Thiên Huế cấp giấy chứng nhận đăng kí kinh doanh Số 31030002150 với vốn điều lệ 2,6 tỷ đồng.
Tên Công ty:Công ty cổ phần xăng dầu Thanh Lương.
Mã số thuế:3300482529
Địa chỉ:520 Lê Duẩn- Thành phố Huế.
Hình 2.1: Hình ảnh Cơng ty cổ phần xăng dầu Thanh Lương
Hình thành từ năm 1999 đến nay được 20 năm, đó khơng phải là một khoảng thời gian dài đối với một doanh nghiệp trẻ mới ra đời. Nhưng với sự linh hoạt, năng động của Ban Lãnh đạo, sự nhiệt tình của cán bộ công nhân viên Công ty Cổ phần xăng dầu Thanh Lương đã không ngừng thay đổi và lớn mạnh về nhiều mặt.
Công ty thành lập trong bối cảnh vừa thuận lợi cũng vừa có nhiều thách thức. Nhưng với tinh thần làm chủ tập thể vượt khó vươn lên, tồn thể cán bộ công nhân viên trong Công ty đã cùng với ban lãnh đạo tìm tịi, khắc phục khó khăn, tạo cho mình một hướng đi đúng đắn đưa Công ty từng bước đi vào ổn định và kinh doanh ngày càng hiệu quả.
2.1.2. Chức năng và nhiệm vụ của Công ty
2.1.2.1. Chức năng của công ty
Công ty thực hiện những chức năng chính sau:
Thường xuyên giám sát, theo dõi nhu cầu, giá cả các loại xăng dầu chính, các sản phẩm hóa dầu trên địa bàn tỉnh Thừa Thiên Huế.
Tổ chức xây dựng và đề xuất chiến lược phát triển; kế hoạch dài hạn, trung hạn và hàng năm của Cơng ty. Tổ chức kinh doanh có hiệu quả các mặt hàng xăng dầu và sản phẩm hóa dầu, Gas hóa lỏng,.. thỏa mãn nhu cầu sản xuất, tiêu dùng xã hội theo cơ chế thị trường có sự điều tiết của Nhà nước.
Nâng cấp, mở rộng mạng lưới các cửa hàng trực thuộc đơn vị để đáp ứng kịp thời nhu cầu xăng dầu của thị trường, từng bước xây dựng Công ty thành đơn vị vững mạnh, hoàn thành xuất sắc những nhiệm vụ đã đề ra.
Bảo toàn và phát triển nguồn vốn phục vụ tốt cho yêu cầu phát kinh tế - xã hội tại địa phương, hoàn thành tốt nghĩa vụ với ngân sách Nhà nước.
2.1.2.2. Nhiệm vụ của công ty
Công ty thực hiện có những nhiệm vụ chính sau:
Nhiệm vụ chính của Cơng ty là kinh doanh xăng dầu và các sản phẩm hóa dầu. Ngồi ra, Cơng ty cũng tiến hành phát triển các dịch vụ về bảo hiểm và thẻ phát hành nội địa.
Tổ chức hạch toán, quản lý và kinh doanh có lãi trên nguyên tắc bảo toàn và phát triển vốn được giao, thực hiện các nghĩa vụ đối với Nhà nước.
Xây dựng quy hoạch, thực hiện các dự án đầu tư xây dựng cơ bản và đổi mới cơ sở kỹ thuật, đồng thời mở rộng mạng lưới bán lẻ, phục vụ có hiệu quả cho công tác kinh doanh và thỏa mãn tốt nhất mọi nhu cầu về xăng dầu cho xã hội.
Bảo đảm an tồn sản xuất, hàng hóa, con người, bảo vệ mơi sinh, mơi trường. Giữ gìn an ninh chính trị, trật tự an tồn xã hội trong khu vực, làm tròn nghĩa vụ quốc phòng.
Áp dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật, công nghệ mới để hoàn thiện và hiện đại hóa cơ sở hạ tầng phù hợp nhu cầu phát triển của đơn vị.
Quản lý và sử dụng lao động, vật tư, tiền vốn, cơ sở vật chất kỹ thuật một cách hợp lý, tiết kiệm và có hiệu quả. Chăm lo, cải thiện đời sống vật chất, tinh thần và điều kiện làm việc cho người lao động. Đào tạo, bồi dưỡng, xây dựng đội ngũ cán bộ công nhân viên trưởng thành về mọi mặt, nhằm không ngừng nâng cao trình độ quản lý, trình độ văn hóa, khoa học kỹ thuật và chun mơn nghiệp vụ, đáp ứng yêu cầu, nhiệm vụ kinh doanh và phát triển trong cơ chế mới.
2.1.3. Tổ chức bộ máy quản lý của Công ty
Sơ đồ 2.1: Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Cơng ty
(Nguồn: Phịng hành chính ,cơng ty cổ phần xăng dầu Thanh Lương) Chú thích:
Quan hệ chức năng Quan hệ trực tuyến
Đại hội đồng
Hội đồng quản trị Ban kiểm sốt Giám đốc Phịng tổ chức hành chính Phịng kế tốn Phịng Kĩ Thuật Phịng kinh doanh Cửa hàng vật tư Cửa hàng xăng dầu Tổng kho xăng dầu Xí nghiệp vận tải và dịch vụ
Chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban
Đại hội đồng cổ đông: Là cơ quan quyết định cao nhất của Cơng ty, có quyền quyết định loại cổ phần, có quyền bầu, miễn nhiệm, bãi nhiệm thành viên Hội đồng quản trị (HĐQT), thành viên Ban kiểm soát (BKS), đồng thời có quyền sửa đổi, bổ sung Điều lệ Công ty.
Hội đồng quản trị: HĐQT có nhiệm vụ quyết định chiến lược phát triển của Công ty, quyết định các phương án kinh doanh. Đầu tư, phát triển thị trường, các hợp đồng quan trọng có giá trị lớn phải được HĐQT thơng qua mới được thực hiện.
Ban kiểm sốt: BKS có nhiệm vụ kiểm tra tính hợp pháp, hợp lý trong việc quản lý điều hành hoạt động kinh doanh, ghi chép sổ sách kế tốn, kiểm tra báo cáo tài chính. Thơng qua BKS để đảm bảo quyết định, quy chế quản lý nội bộ.
Giám đốc: Là người có trách nhiệm cao trong Cơng ty, có quyền quyết định, điều hành quá trình kinh doanh, đề ra các chủ trương, chính sách, chiến lược kinh doanh Công ty trên cơ sở định hướng của Tổng Công ty xăng dầu Việt Nam, chịu trách nhiệm trước HĐQT.
Phịng tổ chức hành chính: Hướng dẫn quản lý nghiệp vụ lao động tiền lương, thực hiện đúng chế độ chính sách của nhà nước, cấp trên nhằm mục đích đẩy mạnh năng suất chất lượng làm việc của cán bộ công nhân viên trong Công ty.
Phịng kế tốn: Chịu trách nhiệm trước HĐQT và Giám đốc về mặt công tác thống kê kế tốn tài chính, giám sát kiểm tra các hoạt động kinh doanh của Công ty, giúp Giám đốc điều hành trong cơng tác tổ chức hạch tốn kế toán, hạch toán kinh doanh đạt hiệu quả kinh tế cao.
Phòng kỹ thuật: Giúp giám đốc trong lĩnh vực quản lý kỹ thuật của Công ty, quy hoạch đầu tư và phát triển mạng lưới, thường xuyên kiểm tra lượng hàng hoá.
Phịng kinh doanh: Có trách nhiệm trong việc đảm bảo về mặt hoạt động kinh doanh tại Cơng ty, là bộ phận đóng vai trị thơng tin và tham mưu trong mối quan hệ các bộ phận nhằm đảm bảo cho quá trình kinh doanh diễn ra liên tục và thuận lợi.
2.1.4. Tình hình nguồn lực của Cơng ty qua 3 năm 2016-2018
2.1.4.1. Tình hình lao động
Để một doanh nghiệp thành lập và đi vào hoạt động cần rất nhiều yếu tố, trong đó yếu tố về lao động là một yếu tố không thể thiếu trong quá trình sản xuất kinh doanh. Lao động là yếu tố quan trọng trong quá trình sản xuất kinh doanh của doanh
nghiệp. Nó thể hiện trình độ và năng lực sản xuất, quy mô sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Đồng thời nó cũng thể hiện tiềm năng trong sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Số lượng và chất lượng lao động quyết định hiệu quả hoạt động của mỗi doanh nghiệp, vì lao động là điều kiện góp phần cho hoạt động sản xuất kinh doanh diễn ra thường xuyên, liên tục, không bị gián đoạn nên việc sử dụng và bố trí lao động thích hợp giúp doanh nghiệp tiết kiệm được một khoản chi phí đáng kể nhằm gia tăng lợi nhuận. Hiểu rõ tầm quan trọng đó, Cơng ty Cổ phần Xăng dầu Thanh Lương đã có sự phân cơng và bố trí lao động cho từng bộ phận một cách cụ thể, hợp lý nhằm phát huy tối đa năng lực của mỗi người và được thể hiện rõ qua bảng: