Có rất nhiều ph−ơng pháp xác định hiệu quả kinh doanh của một doanh nghiệp, tuỳ từng lĩnh vực, tuỳ từng mục đích nghiên cứu mà ng−ời ta có thể phân tích, xây dựng nên các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả kinh doanh cho một doanh nghiệp.
Ta có thể hiểu hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp là phần lợi nhuận mà doanh nghiệp đạt đ−ợc sau một quá trình kinh doanh trong một thời gian xác định. Đối với Công ty Vật t− Kỹ thuật xi măng có thể xác định nh− sau: giá bán - giá mua - chi phí vận chuyển, trung chuyển và các chi phí khác. Trong quá triành kinh doanh của công ty thì việc xây dựng nên các chỉ tiêu c−ớc phí là quan trọng nhất, đòi hỏi phải có sự hiểu biết sâu sắc, qua kinh nghiệm, qua thực tế thì mới xây dựng đ−ợc các mức chi phí chính xác.
B−ớc 1: Xác định giá mua xi măng.
Do xi măng là một mặt hàng đ−ợc Nhà n−ớc thống nhất quản lý nên giá cả xi măng đ−ợc Tổng công ty Xi măng Việt Nam quyết định khung giá. Đối với 4 chủng loại xi măng Miền Bắc (Hoàng Thạch, Bỉm Sơn, Bút Sơn và Hải Phòng), Tổng công ty nên xây dựng khung giá bán xi măng Hoàng Thạch và Bỉm Sơn là bằng nhau tại địa bàn Hà Nội, khung giá xi măng Bút Sơn và Hải Phòng là thấp hơn. Tại các địa bàn khác cho phép Công ty Vật t− kỹ thuật xi măng xây dựng dựa trên giá chuẩn.
Đối với công ty, khung giá mua còn đ−ợc tính theo mức sản l−ợng, nếu mua nhiều sẽ đ−ợc các công ty sản xuất cho h−ởng mức −u đãị Cụ thể nếu mua với khối l−ợng lớn hơn 10.000 tấn giá mua sẽ nh− sau:
Chủng loại Vận chuyển đ−ờng sắt Vận chuyển đ−ờng thủy Vận chuyển đ−ờng bộ C.ty XM Hoàng Thạch 630 625 655 C.ty XM Bỉm Sơn 625 - 655 C.ty XM Bút Sơn 620 615 640 C.ty XM Hải Phòng 635 635 635
Nguồn: Phòng kinh tế kế hoạch B−ớc 2: Xác định các chi phí.
- Chi phí l−u thông: Công ty sử dụng chi phí này để mua hàng về bao gồm: chi phí hành chính, l−ơng nhân viên mua hàng, công tác phí, chi phí giao dịch, chi phí vận chuyển hay c−ớc phí…
Trong chi phí l−u thông thì chi phí vận chuyển chiếm tỷ trọng lớn nhất. Chi phí vận chuyển từ Công ty Xi măng Hoàng Thạch về Hà Nội bằng đ−ờng bộ là: 67.000đ/tấn.
Chi phí vận chuyển từ Công ty xi măng Hoàng Thạch về Hà Nội bằng đ−ờng thủy là: 37.000đ/tấn.
Ngoài ra còn các chi phí khác nh−: chi phí quản lý, chi phí bốc dỡ, chi phí bảo quản đồng thời khi xi măng giao vào kho và vận chuyển tới các cửa hàng, đại lý… thì còn phải chịu một loại chi phí khác gọi là c−ớc trung chuyển.
Ta có thể hình dung theo sơ đồ sau:
Tổng giá;thành = Giá mua + C−ớc vận chuyển trung chuyển;bốc xếp bảo quản + Chi phí CĐ khấu hao; tiền thuê cửa hàng… + Chi phí bán hàng; tiền l−ơng…
- Giá bán đ−ợc Tổng công ty quy định không v−ợt khung giá trần và sàn tại các địa bàn chính.
- Do tiếp nhận bằng các ph−ơng thức vận chuyển khác nhau (sắt, thủy, bộ) nên khi xây dựng giá bán cũng khác nhaụ Chẳng hạn giá bán xi măng Hoàng Thạch tại Hà Nội là nh− sau:
Đơn vị: 1000đ/tấn Loại xi măng PCB - 3000 Giá thị
tr−ờng
- Bán tại cảng 745
- Bán tại kho 760
- Bán tại đầu mối 760 - Bán tại cửa hàng 760 - Bán tại chân công trình 760
Ví dụ: Xác định giá bán đối với xi măng Hoàng Thạch tại khu vực Hà Nội, phía nam Sông Hồng nh− sau:
Tại chân công trình
STT Nội dung Đầu mối
(Thủy) Đầu mối (Bộ) Tại kho(bộ) Từ cảng Từ kho 1 Chi phí cố định 23.000 23.000 23.000 23.000 23.000 2 C−ớc vận chuyển (ch−a VAT) 36.190 63.810 38.095 36.190 38.095 3 Rách vỡ, hao hụt trong v/c 300 - - 300 - 4 Bốc xếp 9.524 - 600 9.524 1.100
5 Chi phí bảo quản - - 1.100 - 21,2
6 Chi phí ng−ời bán hàng 21.200 18.400 21.200 21.200 595.455 7 Giá mua (ch−a VAT) 568.182 595.455 595.455 568.182 - 7 Giá mua (ch−a VAT) 568.182 595.455 595.455 568.182 -
8 Chi phí khuyến mãi - - -
Giá thành (1 + 2+8) 658.396 - - 680.301 702.380
Giá bán 677.273 700.665 484.850 691.909 690.909
- Giá bán ch−a thuế 67.727 69.091 69.090