3.2 Một số biện pháp nhằm tăng hiệu quả kinh doanh tại công ty du lịch Long
3.2.7 Giải pháp về chi phí quản lý
Để đạt được hiệu quả kinh doanh du lịch cần phải tối đa hoá doanh thu và tối thiểu hố chi phí. Việc tiết kiệm chi phí khơng chỉ làm tăng hiệu quả kinh doanh mà cịn cho phép cơng ty có thể chủ động trong hoạt động kinh doanh. Giảm chi phí tăng lợi nhuận là mục tiêu mà bất cứ doanh nghiệp nào cũng muốn phấn đấu, đạt được.
Năm 2009 việc sử dụng chi phí như sau:
Chỉ tiêu hiệu suất sử dụng chi phí= doanh thu/ chi phí =3 204 234 245/ 2 745 639 060 = 1,167
hội tại công ty TNHH TM&DV du lịch Long Huy
Chỉ tiêu này cho biết trong mùa du lịch lễ hội công ty bỏ ra một đồng chi phí thì thu về được 1,167 đồng doanh thu. Đây là kết quả mà công ty mong đợi trong thời gian sắp tới.
Trong năm vừa qua công ty du lịch Long Huy đã áp dụng một số biện pháp để giảm chi phí như thực hiện tiết kiệm điện, sử dụng nguồn nhân lực là cộng tác viên là sinh viên của ngành du lịch tại các trường đại học, cao đẳng, hay nhân viên cũ của cơng ty, điều này đã là giảm chi phí tuyển dụng cũng như đào tạo nhân viên do những nhân viên này có trình độ chun mơn nhất định và chi phí tiền cơng trả cho sinh viên là khơng cao và hàng tháng công ty cũng tiết kiệm được khoản tiền lương trả cho những cộng tác viên này.
Tuy nhiên sử dụng các cộng tác viên là sinh viên cũng có cịn nhiều mặt hạn chế như chưa kinh nghiệm trong việc dẫn tour nên công ty cũng thường xuyên bồi dưỡng đào tạo thêm cho sinh viên bằng những kinh nghiệm thực tế. Như khi cơng ty có đồn khách đi tham quan thì cơng ty bố trí, sắp xếp cho những sinh viên này đi cùng với hướng dẫn viên công ty để học hỏi những kinh nghiệm thực tế, những công việc thực tế mà hướng dẫn viên phải làm khi dẫn đoàn đi tham quan du lịch. Đây cũng là một cách giảm chi phí đào tạo, mà hiệu quả đem lại rất cao.