5. Kết cấu của đề tài 8
3.2. Kết hợp SWOT hình thành phương án nâng cao hiểu quả nhập khu của
- 77 -
Một số giải pháp nâng cao hiệu quả nhập kh u của công ty TNHH Đầu tư và Xuất nhập kh u Thu Hiên đến năm 2015
GVHD: Ts Nguyễn Xuân Hiệp SVTH: Nguyễn Trúc Anh
SWOT
CƠ HỘI (O)
O1. Tình hình an ninh chính trị xã hội ổn định O2. Môi trường kinh doanh được cải thiện O3. Mức sống người dân ngày càng được nâng
cao
O4. Sự phát triển của khoa học công nghệ O5. Việt Nam có dân số đơng, đây là lượng
khách hàng tiềm năng
O6. Nhu cầu tiêu dùng mặt hàng thực phNm nhập khNu ngày cao cao
ĐE DỌA (T)
T1. Sự biến động của tỷ giá hối đoái T2. Sự cạnh tranh ngày càng gay gắt của các công ty trong nước và quốc tế. T3.Nhà nước có chính sách khuyến khích dùng sản phNm trong nước
T4. Dân cư phân bố chủ yếu ở nông thôn T5. Rủi ro thanh khoản và khả năng thanh tốn
ĐIỂM MẠNH (S)
S1. Cơng tác quản lý khá tốt, đội ngũ nhân viên lâu năm
S2. Các sản phNm của cơng ty đều là những nhãn hiệu có uy tín, chất lượng
S3. Có nhiều sản phNm với mức giá hợp lý S4. Hệ thống phân phối ngày càng phát triển S5. Có mối quan hệ tốt với đối tác trong và ngoài nước
KẾT HỢP SO
° S2,3,4 + O3,5,2,6
Chiến lược phát triển tiêu thụ sản phNm S1,2,3,4,5 + O1,2,4,6
Chiến lược mở rộng và phát triển thị trường
KẾT HỢP ST
° S2,3,4 + T2,3
ĐNy mạnh tiêu thụ sản phNm ° S1,2,3 + T4
Chiến lược phát triển thị trường S1,2,3,4,5+T1,2
Chiến lược cạnh tranh
ĐIỂM YẾU (W)
W1. Phụ thuộc nhiều vào các mặt hàng bột rau câu
W2. Sử dụng địn bNy tài chính cao
W3. Chưa chú trọng đến công tác tiếp thị, hoạt động marketing
W4. Hiệu quả kinh doanh chưa cao
W5. Thiếu nguồn nhân lực năng động, có trình độ cao
KẾT HỢP WO
° W5,3+O3,5,6,2,4
Chiến lược xúc tiến thương mại ° W1 + O2
Giải pháp về nguồn hàng
KẾT HỢP WT
° W3,4,5 +T2,3
ĐNy mạnh hoạt động marketing và bổ sung nhân lực
W2,4 +T3,5
Giải pháp về vốn và chi phí
- 78 -
Một số giải pháp nâng cao hiệu quả nhập kh u của công ty TNHH Đầu tư và Xuất nhập kh u Thu Hiên đến năm 2015
GVHD: Ts Nguyễn Xuân Hiệp SVTH: Nguyễn Trúc Anh