Nâng cao trình độ nghiệp vụ cho đội ngũ cán bộ quản lý
Để nâng cao hiệu quả hoạt động của các doanh nghiệp trong giai đoạn khó khăn do tác động của suy thoái kinh tế, một trong những vấn đề cần quan tâm là nâng cao trình độ nghiệp vụ cho đội ngũ cán bộ quản lý. Công ty cần tiếp tục phát triển và hồn thiện chính sách nhân sự, bao gồm chiến lược đào tạo, phát triển nghiệp vụ cho nhân viên theo các cấp, cũng như theo từng chuyên môn, bao gồm những chương trình đào tạo chính như:
Đào tạo quản lý: Xác định bộ phận quản lý là nòng cốt của Công ty cần thường xuyên tổ chức cũng như thuê các khoá huấn luyện đào tạo nghiệp vụ quản lý cho các quản lý cấp cao nhằm nâng cao nhận thức trình độ, tầm nhìn của bộ máy quản lý Cơng ty.
Đào tạo nghiệp vụ: Thường xuyên đào tạo kiến thức chuyên môn nghiệp vụ, ngoại ngữ dựa trên yêu cầu công việc của từng nghiệp vụ, không những góp phần
giúp cho nhân viên hiểu sâu sắc về tính chất cơng việc của mình mà còn thúc đẩy sự đổi mới sáng tạo trong công việc của nhân viên.
Các cán bộ quản lý là những người quyết định mọi phương án, chiến lược kinh doanh của tồn cơng ty nên cầu phải có kinh nghiệm, kiến thức sâu rộng, hiểu biết kinh doanh, thị trường. Đặc biệt họ còn cần phải có trình độ tin học, ngoại ngữ để cập nhật thêm những kiến thức bổ trợ cho cơng việc quản lý. Cơng ty nên có chính sách khuyến khích cán bộ, cơng nhân viên đi học, tham gia vào các lớp học tại chức để nâng cao kiến thức, tay nghề, ý thức trách nhiệm trong công việc và tinh thần học hỏi. Đặc biệt chú trọng bồi dưỡng đến các cán bộ, công nhân nòng cốt trong tương lai.
Tăng cường công tác quản lý
Công tác quản lý đóng vai trò quan trọng hàng đầu đối với kết quả kinh doanh của công ty. Công ty không thể có lợi nhuận lâu dài nếu công tác quản lý không được thực hiện chặt chẽ, thường xuyên. Công tác quản lý gắn liền với hiệu quả kinh doanh trong đó quản lý con người là quan trọng nhất.
KẾT LUẬN
Nền kinh tế thị trường đã thúc đẩy các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh phải tìm ra con đường dẫn tới lợi nhuận cho chính mình. Để đạt được điều này, các doanh nghiệp cần không ngừng đẩy mạnh doanh thu giảm chi phí giá thành, trên cơ sở tăng cường cạnh tranh. Như vậy, lợi nhuận là một vấn đề tất yếu mà bất cứ doanh nghiệp nào cũng phải quan tâm.
Lợi nhuận là yếu tố quyết định sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp nói riêng và toàn bộ nền kinh tế nói chung. Lợi nhuận tác động đến tất cả mọi hoạt động và doanh nghiệp, có ảnh hưởng trực tiếp đến tình hình tài chính của Cơng ty. Việc thực hiện được chỉ tiêu lợi nhuận là điều kiện quan trọng đảm bảo cho tình hình tài chính của doanh nghiệp có được vững chắc hay không.
Nhận thức được tầm quan trọng của vấn đề trên, trong thời gian thực tập tại
Công ty TNHH Quốc Toản em đã cố gắng tìm hiểu thực tế, kết hợp với kiến thức
đã học để hoàn thành bài luận văn này. Tuy nhiên do điều kiện về thời gian và kiến thức còn hạn chế nên luận văn của em không thể tránh khỏi những thiếu sót. Em rất mong nhận được sự chỉ bảo, góp ý của các thầy cô giáo và các bạn để bài luận văn của em được hoàn thiện hơn.
Cuối cùng em xin chân thành cảm ơn các thầy cơ trong khoa Tài Chính, đặc biệt là sự hướng dẫn tận tình của Cơ giáo ThS. Lê Thị Thu Hương cùng với sự giúp đỡ chỉ bảo của các cán bộ phòng Tài chính kế tốn của Công ty TNHH Quốc
Toản đã tạo điều kiện cho em hồn thành đề tài nghiên cứu của mình.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
+ Giáo trình Tài chính doanh nghiệp trường ĐH KD và CN HN
+ Giáo trình Thẩm định báo cáo hoạt động tài chính doanh nghiệp trường ĐH KD và CN HN
+ Báo cáo tài chính năm 2016 – 2018 của Cơng ty TNHH Quốc Toản + Tạp chí tài chính