1.1.1 .Khái niệm
3.2. Một số giải pháp làm tăng lợi nhuận của Công ty
3.2.3. Nhóm giải pháp khác
3.2.3.1. Sử dụng hiệu quả nguồn vốn
Xây dựng cơ cấu vốn tối ưu và huy động kịp thời nguồn vốn là điều kiện cần để nâng cao hiệu quả kinh doanh. Nhưng vấn đề quan trọng là quản lý và sử dụng nguồn vốn đó như thế nào có hiệu quả. Trong những năm qua, quản lý vốn cịn lãng phí, khơng hiệu quả, thu nhập mang lại chưa tương xứng với nguồn vốn bỏ ra. Vì vậy, Cơng ty cần:
- Quản lý chặt chẽ vốn cố định bao gồm hệ thống nhà xưởng, kho tàng, cửa hàng, văn phịng Cơng ty... Tiết kiệm chi phí văn phịng, chỗ làm việc sắp xếp khoa học các cửa hàng, sử dụng có hiệu quả nhà xưởng kho tàng.Quản lý có hiệu quả vốn cố định sẽ giảm 10% khoản chi phí này cho Cơng ty.
- Quản lý vốn lưu động, công tác kế hoạch thu mua và dự trữ hàng hóa một cách khoa học, vừa tiết kiệm chi phí lưu kho đồng thời đáp ứng kịp thời nhu cầu khách hàng cần nhanh chóng giải quyết các khoản phải thu. Tuy chính sách cung cấp tín dụng cho khách hàng cũng là biện pháp tài chính của Cơng ty để đẩy nhanh tiêu thụ hàng hóa. Nhưng với tỷ lệ khoản phải thu rất lớn hiện nay đã làm giảm kỳ luân chuyển vốn, giảm hiệu suất sử dụng vốn kinh doanh và vịng quay vốn lưu động... Vì vậy Cơng ty cần có biện pháp tích cực vận động các con nợ nhằm giảm khoản phải thu xuống 5% doanh thu thuần.
3.2.3.2. Tăng cường hoạt động phục vụ khách hàng
Có thể nói trong nền kinh tế hiện nay, sự nhanh nhạy và thích ứng sẽ là lợi thế cạnh tranh hiệu quả của bất cứ doanh nghiệp nào. Muốn đạt được điều đó, doanh nghiệp buộc phải thu thập được đầy đủ các thơng tin về tình hình thị trường, thị hiếu khách hàng, năng lực và chiến lược của các đối thủ cạnh tranh… Thơng tin càng đầy đủ và chính xác thì việc dự đốn và xây dựng kế hoạch phục vụ khách hàng càng sát với yêu cầu của khách hàng, sự tiến triển của thị trường và tiềm lực của đơn vị. Khi đã có sự chủ động tương đối, cơng ty cần phải nghiêm túc tổ chức điều tra, nghiên cứu thị trường và đối thủ cạnh tranh trên địa bàn quản lý để xây dựng kế hoạch chăm sóc khách hàng cho kịp thời, phù hợp.
KẾT LUẬN
Lợi nhuận giữ vị trí quan trọng trong hoạt động sản xuất kinh doanh, là yếu tố quyết định sự tồn tại và phát triển của các doanh nghiệp nói riêng và tồn bộ nền kinh tế nói chung. Chính vì vậy mà mọi doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường đều phấn đấu hết mình vì mục tiêu lợi nhuận.
Trong thời gian vừa qua, cơng ty đã có nhiều cố gắng trong hoạt động sản xuất kinh doanh cũng như phấn đấu tăng lợi nhuận. Mặc dù đã đạt được những thành tựu nhất định tuy nhiên trong q trình hoạt động khơng thể tránh khỏi những khó khan cần phải giải quyết tốt hơn trong thời gian tới. Với tiềm lực vốn có và sự cố gắng nỗ lực của tồn bộ cơng nhân viên, cơng ty sẽ không ngừng lớn mạnh và vươn xa hơn nữa trong tương lai.
Sau một thời gian thực tập ở công ty, em đã học hỏi được rất nhiều điều bổ ích, củng cố các kiến thức đã học ở nhà trường và vận dụng những kiến thức đó vào thực tiễn. Tuy nhiên, mặc dù đã rất cố gắng song do phạm vi nghiên cứu rộng, kinh nghiệm thực tế và sự hiểu biết của em còn nhiều hạn chế nên bài luận văn tốt nghiệp này khơng thể tránh khỏi có những thiếu sót nhất định. Vì vậy, em rất mong sẽ nhận được những đóng góp từ các thầy cơ giáo và từ phía cơng ty để bài viết này được hồn thiện và đầy đủ hơn.
Một lần nữa em xin chân thành cảm ơn sự tận tình chỉ bảo, giúp đỡ của các thầy cơ giáo khoa Tài chính, đặc biệt là thầy giáo hướng dẫn TS. Trần Trọng Khoái, các cơ, chú phịng Tài chính-kế tốn CTCP Bao Bì Vạn Xn đã tạo điều kiện giúp đỡ em trong quá trình thực tập và hồn thành bài luận này.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
- Giáo trình Tài chính doanh nghiệp – Đại học Kinh doanh và Cơng nghệ Hà Nội
- Giáo trình Phân tích báo cáo tài chính- Trường Đại học Kinh doanh và Cơng nghệ Hà Nội
- Giáo trình Thẩm định báo cáo Tài chính - Trường đại học Kinh doanh và công nghệ Hà Nội
- Luật thuế GTGT
- Luật thuế TNDN
- Các tạp chí NH - Tài chính năm 2011 – 2013
- Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của Bao Bì Vạn Xuân