Kết quả Anova kiểm định sự thỏa mãn chung về cơng việc theo vị trí cơng tác

Một phần của tài liệu Các nhân tố ảnh hưởng đến sự thỏa mãn trong công việc của cán bộ nhân viên tại trường đại học văn hiến (Trang 63 - 64)

chung

Phương pháp phân tích Anova được áp dụng để kiểm định xem cĩ hay khơng sự khác nhau về sự thỏa mãn cơng việc giữa các vị trí cơng tác khác nhau. Levene test cũng được tiến hành trước để kiểm định xem phương sai của sự thỏa mãn cơng việc của từng nhĩm vị trí cơng tác cĩ phân phối chuẩn hay khơng. Kết quả sig. của Leneve bằng 0.158 (bảng 4.24) và sig. của Anova bằng 0.226 (bảng 4.25) ta cĩ thể kết luận khơng cĩ sự khác nhau về sự thỏa mãn cơng việc của CB-NV thuộc các nhĩm vị trí cơng tác khác nhau.

Bảng 4.25. Kết quả Anova kiểm định sự thỏa mãn chung về cơng việc theo vị trícơng tác cơng tác Tổng bình phương df Bình phương trung bình F Mức ý nghĩa Giữa các nhĩm .703 2 .351 1.500 .226 Trong cùng nhĩm 36.552 156 .234 Tổng 37.255 158

4.6.5. Kiểm định sự khác biệt của thời gian cơng tác đến sự thỏa mãn cơng việc chung việc chung

Bảng 4.22. Kiểm định Leneve của sự thỏa mãn chung về cơng việc theo trình độ học vấn chung về cơng việc theo trình độ học vấn

Thống kê Levene df1 df2 Mức ý nghĩa

.604 2 156 .548

Bảng 4.24. Kiểm định Leneve của sự thỏa mãn chung về cơng việc theo vị trí cơng tác chung về cơng việc theo vị trí cơng tác

Thống kê Levene df1 df2 Mức ý nghĩa

50

Phương pháp phân tích Anova được áp dụng để kiểm định xem cĩ hay khơng sự khác nhau về sự thỏa mãn cơng việc theo thời gian cơng tác khác nhau. Levene test cũng được tiến hành trước để kiểm định xem phương sai của sự thỏa mãn cơng việc của từng nhĩm theo thời gian cơng tác cĩ phân phối chuẩn hay khơng. Kết quả sig. của Leneve bằng 0.530 (bảng 4.26) và sig. của Anova bằng 0.175 (bảng 4.27) ta cĩ thể kết luận khơng cĩ sự khác nhau về sự thỏa mãn cơng việc của CB-NV với thời gian cơng tác.

Một phần của tài liệu Các nhân tố ảnh hưởng đến sự thỏa mãn trong công việc của cán bộ nhân viên tại trường đại học văn hiến (Trang 63 - 64)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(88 trang)
w