Bộ mỏy kế toỏn của doanh nghiệp là tập hợp những người làm kế toỏn tại doanh nghiệp cựng cỏc phương tiện trang thiết bị dựng để ghi chộp, tớnh toỏn xử lý toàn bộ thụng tin liờn quan đến khõu tổng hợp, cung cấp những thụng tin kinh tế về cỏc hoạt động của đơn vị. Vấn đề nhõn sự để thực hiện cụng tỏc kế toỏn cú ý nghĩa quan trọng hàng đầu trong tổ chức kế toỏn daonh nghiệp. Tổ chức nhõn sự như thế nào để từng người phỏt huy được cao nhất sở trường của mỡnh, đồng thời tỏc động tớch cực đến những bộ phận hoặc người khỏc cú liờn quan là mục tiờu của tổ chức bộ mỏy kế toỏn.
Tổ chức bộ mỏy kế toỏn doanh nghiệp là xỏc định cơ cấu tổ chức kế toỏn trong doanh nghiệp, xỏc định nhiệm vụ, quyền hạn, trỏch nhiệm và mối quan hệ của cỏc bộ phận, cỏc cỏ nhõn trong tổ chức kế toỏn, nhằm hoàn thành tổ chức năng nhiệm vụ chung của tổ chức kế toỏn với chi phớ thấp nhất.
Trờn thực tế cú nhiều hỡnh thức tổ chức bộ mỏy kế toỏn khỏc nhau. Doanh nghiệp phải lựa chọn hỡnh thức tổ chức bộ mỏy kế toỏn phự hợp với đặc điểm hoạt động, quy mụ đầu tư và địa bàn tổ chức sản xuất, kinh doanh của doanh nghiệp, với mức độ phõn cấp quản lý kinh tế, tài chớnh của doanh nghiệp trong giai đoạn hiện tại và xu hướng sau này, với biờn chế bộ mỏy kế toỏn và trỡnh độ nghề nghiệp của cỏn bộ kế toỏn hiện cú, khả năng thuờ dịch vụ kế toỏn, phự hợp với yờu cầu hoạt động và khả năng tài chớnh với mức độ trang bị cỏc phương tiện kỹ thuật tớnh toỏn, sử dụng cho cụng tỏc kế toỏn, với chất lượng phần mềm kế toỏn đỏng sử dụng hoặc khả năng xõy dựng phần mềm kế toỏn.
Lựa chọn hỡnh thức tổ chức bộ mỏy kế toỏn thớch hợp nhằm thu nhận, xử lý hệ thống húa và cung cấp được đầy đủ, kịp thời toàn bộ thụng tin về hoạt động kinh tế, tài chớnh phỏt sinh, tỡnh hỡnh biến động tài sản, nguồn vốn, chi phớ, doanh thu và kết quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Lựa chọn hỡnh thức tổ chức bộ mỏy kế toỏn khoa học, hợp lý sẽ làm giảm bớt khối lượng cụng việc kế toỏn, tiết kiệm chi phớ, nõng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh. Điều đú cú ý nghĩa quan trọng và tỏc động quyết định đến hiệu quả vả chất lượng của cụng tỏc kế toỏn, giỳp cho việc tổ chức cụng tỏc kế toỏn thực hiện được đầy đủ chức năng, nhiệm vụ của kế toỏn qua đú phỏt huy được vai trũ của kế toỏn trong quản lý kinh tế, tài chớnh của doanh nghiệp.
Hiện nay trong cỏc doanh nghiệp việc tổ chức cụng tỏc, bộ mỏy kế toỏn cú thể tiến hành theo một trong ba hỡnh thức sau:
Hỡnh thức tổ chức bộ mỏy kế toỏn tập trung Hỡnh thức tổ chức bộ mỏy kế toỏn phõn tỏn
Hỡnh thức tổ chức bộ mỏy kế toỏn hỗn hợp (vừa tập trung vừa phõn tỏn)