CHƯƠNG 1 : TỔNG QUAN CỦA VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU
4.1 Định hướng mảng kinhdoanh chung của Doanh nghiệp
Với chính sách mở cửa của nền kinh tế quốc dân, hàng hóa sản xuất ra ngày càng nhiều, nhu cầu trao đổi hàng hóa với thế giới ngày càng lớn làm cho khối lượng hàng lưu chuyển tăng lên không ngừng. Mối quan hệ giũa Việt Nam và các nước trong khu vực cũng như các nước khác trên thế giới không ngừng được mở rộng đã tạo điều kiện cho buôn bán hai chiều phát triển. Điều này cho thấy triển vọng phát triển hoạt động giao nhận vẩn chuyển hàng hóa quốc tế ở Việt Nam trong những năm tới là rất lớn. Dựa vào tình hình hoạt động của cơng ty và xu hướng phát triển của thị trường trong thời gian vừa qua, công ty cần xây dựng một phương hướng phát triển thích hợp và đưa ra các giải pháp cụ thể để thực hiện phương án đó.
Do vậy, trong thời gian trước mắt, mục tiêu của công ty là củng cổ hoạt động và tạo điều kiện thuận lợi cho việc phát triển kinh doanh. Ban lãnh đạo công ty kết hợp hài hòa và tạo điều kiện hỗ trợ lần nhau giữa các phương thức giao nhận hàng hóa( đường bộ và hàng khơng) . Song song với việc giữ vững thị trường đang có, tìm biện pháp thích hợp để mở rộng các hoạt động giao nhận, vươn xa hơn nữa ra các thị trường mới.
Định hướng cho những năm tiếp theo, cụ thể như sau:
Tiếp tục đẩy mạnh chất lượng và hiệu quả của các hoạt động kinh doanh dịch vụ giao nhận, khai hải quan, khai thác kho bãi là những thế mạnh truyền thống của công ty Eworld
Chú trọng khai thác có hiệu quả có hiệu quả hai kho bãi tại Cảng Hải Phòng và kho hàng ở sân bay Nội Bài Hà Nội trên cơ sở đây sẽ là dịch vụ chủ yếu đảm bảo cho sự phát triển và tồn tại của Công ty khi Việt Nam đã trở thành thành viên chính thức của các tổ chức và hiệp hội kinh tế trong khu vực cũng như trên thị trường quốc tế.
Tiếp tục mở rộng mối quan hệ giao dịch với các tổ chức giao nhận quốc tế, thông qua hiệp hội giao nhận kho vận Vietnam.
kết, loại bỏ những mối quan hệ đại lý những công tác viên không đủ năng lực, không đủ tin cậy, bê bối công nợ.... Đồng thời tích cực tìm kiếm bạn hàng mới, tìm hiểu thông tin, nắm chắc khả năng, yêu cầu ủy thác của khách hàng trong và ngoài nước.
Phát triển kinh doanh dịch vụ giao nhận phải gắn liền với đẩy mạnh công tác giao nhận, vận tải và bảo quản trong nước, cùng có năng lực trong nước vững mạnh về tổ chức, giỏi về nghiệp vụ.
Không ngừng nâng cao sức cạnh tranh của công ty nhằm giữ vững thị trường hiện có và khai thác thị trường tiềm năng thơng qua việc phát huy " lợi thế so sánh" tương đối với các doanh nghiệp thuộc thành phần kinh tế khác.
Tăng cường nghiên cứu và ứng dụng công nghệ Marketing trong chiến lược kinh doanh của mình với trụ cột là chiến lược sản phẩm ( dịch vụ) mới, chiến lược giá cả mềm dẻo, linh hoạt, có thương lượng trong từng thương vụ phù hợp với đối tượng khách hàng và từng dịch vụ, chiến lược tiếp thị, xúc tiến kinh doanh .... Tăng cường các công tác thông tin quảng cáo, giới thiệu được Eworld với các bạn hàng trong nước và trên thế giới.