CHƯƠNG 2 : CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HỢP ĐỒNG GIA CƠNG QUỐC TẾ
4.1 Định hướng phát triển của Cơng ty TNHH Cơng nghiệp Trí Cường sang thị
sang thị trường Nhật Bản trong thời gian tới.
Để tăng cường hiệu quả kinh doanh, Cơng ty TNHH Cơng nghiệp Trí Cường đã đề ra một số định hướng cho hoạt động gia cơng quốc tế máy tự động hĩa sang thị trường Nhật Bản như sau :
Mục tiêu chất lượng 2017:
1. Tỷ lệ khách hàng khiếu nại: 1%
2. Thời gian giao hàng: đúng như kế hoạch 3. Nhân sự hài lịng: 80%
- Cơng ty xây dựng một kế hoạch dài hạn về khai thác thị trường và phát triển thị trường, nhu cầu về sản phẩm cĩ liên quan đến hoạt động của cơng ty cũng như tình hình phát triển kinh tế cũng như tình huống của cơng ty cho những năm sắp tới, sau đĩ phân bổ khối lượng cơng việc cũng như nhân lực trong khâu chuẩn bị và sản xuất sản phẩm
- Xây dựng thương hiệu từ uy tín: chất lượng sản phẩm tốt, thời gian giao nhanh và đúng thời gian. Mẫu mã sản phẩm luơn đa dạng; đáp ứng theo đặc tính riêng của khách hàng mỗi nước.
- Luơn tự đặt tiêu ch̉n khắt khe cho chính mình. Đĩ là sản phẩm làm ra phải được thử nghiệm và đảm bảo tiêu chuẩn quốc tế mới được đưa ra thị trường.
- Nâng cao khả năng thích ứng và cạnh tranh với các doanh nghiệp cùng ngành trong việc chuẩn bị và hồn thiện sản phẩmxuất khẩu của doanh nghiệp mình
- Tiếp tục củng cố và mở rộng các thị trường xuất khẩu truyền thống như Nhật Bản, Singapore, đồng thời tìm cách thâm nhập thị trường mới như : EU, Thái Lan,Trung Quốc..
- Tiến hành nhập khẩu các dây chuyền sản xuất hiện đại để bổ sung cho những loại máy mĩc đã lỗi thời nhắm đáp ứng nhu cầu sản xuất.