6. Kết cấu khóa luận
3.2. Đề xuất giải pháp phát triển thị trường tiêu thụ sản phẩm của công ty cổ
3.2.2. Giải pháp phát triển các yếu tố nguồn lực cốt lõi của Công ty cổ phần
Thương mại và Sản xuất Vạn Thành.
Phát triển nguồn lực tài chính dành cho hoạt động phát triển thị trường, đây là yếu tố quan trọng trong triển khai chiến lược kinh doanh của DN. Phát triển và đảm bảo nguồn lực tài chính cho hoạt động phát triển thị trường tiêu thụ cho phép DN duy trì tổ chức hoạt động đồng bộ cho các hoạt đông như nghiên cứu thị trường, phân phối bán hàng, quảng cáo
Đồng thời, Cơng ty Vạn Thành có cơ chế xây dựng nguồn ngân sách đảm ảo đáp ứng và phát triển các hoạt động phát triển thị trường phù hợp với những thay đổi của môi trường kinh doanh. Phù hợp để khi phát triển mở rộng ra ở một thị trường mới thì cơng ty vẫn sẵn sàng ngn lực phục vụ q trình sản xuất và quảng cáo tại thị trường đó.
Phát triển nguồn nhân lực:
Nguồn nhân lực đóng vai trị thiết yếu trong việc phát triển thị trường tiêu thụ sản phẩm của các doanh nghiệp. Với mục tiêu phát triển nguồn nhân lực đáp ứng các yêu cầu về trình độ chun mơn, kỹ năng thành thạo trong các hoạt động triển khai kế hoạch phát triển thị trường, nhạy bén nắm bắt cơ hội thị trường vào hoạt động tác nghiệp cả công ty, công ty Vạn Thành cần thực hiện một số giải pháp sau:
- Xây dựng chính sách thu hút nhân tài tham gia hoạt động hoặc làm việc tại công ty, bằng cách tạo ra một môi trường làm việc thuận lợi, đáp ứng yêu cầu công tác, chế độ đãi ngộ xứng đáng cả về vật chất và tinh thần
- Bồi dưỡng nghiệp vụ chuyên môn và kiến thức thực tế sản phẩm đối với đội ngũ cán bộ quản lý nói chung và nhân viên làm cơng tác phát triển thị trường nói riêng. Cơng ty cần mở lớp huấn luyện cho nhân viên phát triển thị trường tiêu thụ, đặc biệt là những nhân viên hay phải đi thực tế những kỹ năng và kiến thức cần thiết khi giao thiệp với khách hàng.
- Cơ cấu nguồn lực phát triển thị trường cần phải đồng bộ giữa đội ngũ nhân viên thực hiện các hoạt động tác nghiệp và đội ngũ cán bộ quản lý lãnh đạo nhằm đảm bảo triển khai các kế hoạch phát triển thị trường một cách đồng bộ, hệ thống, toàn diện, phát huy được tối đa các nguồn lực sẵn có nhằm phục vụ cho nhu cầu phát triển thị trường tiêu thụ của cơng ty
Hồn thiện hệ thống cơ sở vật chất kỹ thuật, phát triển công nghệ sản xuất vật
liệu xây dựng
- Cơ sở vật chất kỹ thuật và công nghệ sản xuất chiếm vai trò quan trọng trong việc nâng cao năng lực sản xuất của DN. Trước mắt, cơng ty cần giữ gìn và bảo dưỡng các tài sản như nhà xưởng, các cơng trình xây dựng, lị, máy móc, thiệt bị, dụng cụ đo
lường, phương tiện vận chuyển , khuôn sản phẩm ..nhằm đảm bảo cho việc vận hành và duy trì việc sản xuất của DN. Bên cạnh đó, cần đầu tư thêm các máy móc, dây chuyền cơng nghệ tiên tiến để tiết kiệm thời gian, chi phí và nâng cao chất lượng sản phẩn hơn nữa.
- Phát triển công nghệ sản xuất không chỉ liên quan tới phát triển các thành tựu khoa học công nghệ trên từng sản phẩm mà cịn liên đới tới q trình sản xuất hàng hóa sao cho hợp lý, tối đa hóa sản lượng và chất lượng sản phẩm, đáp ứng nhu cầu thị trường.