7. Kết cấu luận văn tốt nghiệp
2.4 Các kết luận thông qua nghiên cứu và phân tích thực trạng
Dựa trên những dữ liệu sơ cấp và thứ cấp đã thu thập và tổng hợp được trong quá trình thực tập, tơi rút ra được một số những kết luận trong việc xây dựng và phát triển thương hiệu May II Hải Dương tại công ty.
2.4.1 Những kết quả đạt được
Thứ nhất: Công ty cổ phần May II Hải Dương đang trên đà phát triển với kết quả
kinh doanh khả quan trong 5 năm qua. Mặc dù bị chịu ảnh hưởng từ nền kinh tế quá nhiều biến động nhưng mức tăng trưởng của công ty vẫn đảm bảo và thương hiệu vẫn ln được chú trọng phát triển. Cơng ty đã có sự đầu tư hơn vào việc truyển thông và triển khai các chính sách phát triển thương hiệu để phủ rộng hơn .
Thứ hai: Cơng ty đã có những nhận thức đầy đủ về sự cần thiết phải xây dựng và
phát triển thương hiệu cho mình. Từ đó, sớm xây dựng cho cơng ty một chiến lược phát triển thương hiệu có tầm chiến lược và khá bài bản.
Thứ ba: Cơng tác đăng kí nhãn hiệu đã được cơng ty quan tâm đúng mức. Công
ty đã nghiên cứu rất kĩ trước khi quyết định đăng kí nhãn hiệu hàng hóa của mình ở thị trường nước ngồi. Chính vì thế việc đăng kí khơng bị dàn trải tiết kiệm chi phí.
Thứ tư: Sản phẩm của cơng ty đã có chỡ đứng trên thị trường tạo ấn tượng rất tốt
đối với khách hàng. Uy tín của thương hiệu May II Hải Dương ngày càng được củng cố nhờ vào việc không ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm, tạo sự khác biệt về kiểu dáng, chất liệu, mẫu mã; chính sách giá linh hoạt.
2.4.2 Hạn chế
Thứ nhất, Q trình phát triển thương hiệu của cơng ty thơng qua hoạt động
truyền thơng cịn nhiều thiếu sót.
Ngun nhân: Hoạt động truyền thơng nội bộ của cơng ty cịn yếu và gần như chưa được thực hiện. Các hoạt động truyền thông trên internet chỉ dừng lại ở việc quảng cáo trên website, công ty chưa khai thác hết được những điểm mạnh của internet.
Thứ hai, hoạt động quảng cáo thơng qua truyền hình cũng cịn khá nhiều thiếu
Nguyên nhân: Các clip quảng cáo của cơng ty cịn rườm rà, mang tính thời sự, tần suất xuất hiện cịn ít.
Thứ ba, nhận thức của nhân viên về thương hiệu và hoạt động phát triển thương
hiệu cịn hạn chế.
Nhận thức của các nhân viên trong cơng ty về thương hiệu chủ yếu thông qua kinh nghiệm làm việc, báo chí, internet... chứ hầu hết các nhân viên chưa được đào tạo một cách bài bản về hoạt động xây dựng và phát triển thương hiệu.
CHƯƠNG 3 GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN THƯƠNG HIỆU MAY II HẢI DƯƠNG 3.1 Dự báo xu hướng phát triển thị trường và phương hướng hoạt động của công ty
3.1.1 Xu hướng phát triển của thị trường may mặc
Ngành dệt may Việt nam sau hơn 20 năm liên tục phát triển với tỷ lệ tăng trưởng bình quân 15%/năm, đến nay đã trở thành ngành kinh tế hàng đầu cả nước với kim ngạch xuất khẩu đóng góp từ 10%-15% GDP hàng năm.
Nước ta hiện là một trong năm nhà xấu khẩu dệt may hàng đầu thế giới với thị phần 4%-5%. Thị trường xuất khẩu chính của nước ta là Hoa Kỳ, EU và Nhật (chiếm trên 75% kim ngạch xuất nhập khẩu hàng năm) với các sản phẩm may mặc chủ yếu là các sản phẩm từ bông và sợi tổng hợp cho phân khúc thị trường cấp trung và thấp.
Với sự lên ngôi của ngành thời trang đã tác động mạnh đến xu hướng tiêu dùng của thị trường, từ đó quyết định q trình phát triển của ngành dệt may tồn cầu. Việc rút ngắn vịng đời sản phẩm của ngành thời trang đã tạo ra sự thay đổi căn bản trong chuỗi cung ứng, chuỗi giá trị cũng như thời gian đáp ứng đơn hàng và dệt may Việt Nam khơng nằm ngồi xu hướng này.
Ngồi ra, tình hình chính trị trong nước ổn định, các cơ chế chính sách cũng ngày càng thơng thống tạo sự tin tưởng vững chắc cho việc đầu tư vào ngành, giúp thu hút nhiều vốn đầu tư. Chính vì vậy ngành dệt may nước ta vẫn phát triển một cách ổn định trong thời gian tới.