7. Kết cấu luận văn tốt nghiệp
3.1.2 Định hướng hoạt động của công ty
Trong thời buổi hiện nay, các sản phẩm may mặc được sử dụng rất nhiều với phong cách và mẫu mã khác nhau cùng với đó, vịng đời sản phẩm cũng đã rút ngắn đã mở ra rất nhiều cơ hội phát triển cho các cơng ty may mặc. Thêm vào đó, thu nhập bình quân đầu người ngày càng cao cùng với nhu cầu mua sắm lớn đã góp phần ổn định thị trường may mặc trên cả nước. Tuy nhiên, kéo theo đó là sự cạnh tranh ngày càng khốc liệt trên thị trường may mặc. Muốn tồn tại và phát triển đòi hỏi cơng ty phải có một định hướng chiến lược cụ thể và dài hạn trong thời gian tới. Nắm bắt được yêu cầu đó,cơng ty cổ phần May II Hải Dương đã, đang và sẽ cố gắng hơn nữa nhằm nâng cao chất lượng, mang tới cho khách hàng những sản phẩm tốt nhất, hợp xu thế thời trang với mức giá phù hợp.
Thị trường may mặc nước ta ngày càng phát triển với những con số ấn tượng ( 15%/ năm), nhu cầu sử dụng các sản phẩm ngày càng lớn. Điều này đã mở ra cơ hội
phát triển cho các doanh nghiệp may ở nước ta. Vì vậy trong thời gian tới, cơng ty cổ phần May II Hải Dương định hướng đầu tư để phát triển sản xuất các sản phẩm ở thị trường trong nước. Hướng tới mục tiêu mang lại những sản phẩm uy tín và tốt nhất cho khách hàng, cơng ty cổ phần May II Hải Dương luôn định hướng phát triển để trở thành thương hiệu May hàng đầu Việt Nam.
Vì vậy để bắt kịp xu thế và nhu cầu của ngành may, công ty cổ phẩn May II Hải Dương sẽ sử dụng những dây truyền sản xuất hiện đại để nâng cao chất lượng sản phẩm, cải thiện mẫu mã, tiết kiệm nguyên liệu sản xuất...